في 29 مايو 2026، أصدرت شركة Oriental Yuhong إعلانًا كبيرًا عن الاستثمار الخارجي. أطلقت الشركة التابعة للشركة إندونيسيا أورينتال يوهونغ رسميًا مشروع اندماج واستحواذ محلي في إندونيسيا.
استثمرت الشركة ما مجموعه 1,426.388 مليار روبية إندونيسية، أي ما يعادل 542 مليون يوان صيني، للاستحواذ على 55% من أسهم شركة التصنيع الإندونيسية PT IALK من خلال مزيج من “زيادة رأس المال + الاستحواذ على الأسهم”، واستحوذت على 55% من أسهم شركة المبيعات المحلية الرائدة PT ACUM من خلال الاستحواذ على الأسهم الخالصة.
وبعد إتمام الصفقة، سيتم دمج الشركتين في نظام التشغيل الخارجي لشركة Oriental Yuhong، مما يحقق السيطرة المطلقة والعمليات المحلية.
تدعم PT IALK وPT ACUM، أهداف هذه الصفقة، شركات مواد البناء تحت سيطرة نفس وحدة التحكم الفعلية. يتماشى التقسيم الصناعي للعمل بشكل كبير مع طلب السوق المحلي في إندونيسيا، مما يشكل حلقة مغلقة كاملة من الإنتاج والمبيعات. من بينها، تركز PT IALK على البحث والتطوير والإنتاج على نطاق واسع لمنتجات مواد البناء مثل الطلاءات المقاومة للماء، ومواد لاصقة للبلاط، والمواد العازلة، والمواد المضافة للخرسانة. شركة PT ACUM هي المسؤولة عن التسويق متعدد القنوات، وتجارة الجملة والتجزئة، والخدمات الطرفية.
إنها أحد الأصول الرئيسية لمواد البناء المقاومة للماء والمتكاملة النادرة في إندونيسيا.
بخلاف التصميم الضحل لمعظم الشركات في الصناعة التي تسافر ببساطة إلى الخارج لبيع البضائع، فإن هذا الاستحواذ على Oriental Yuhong يستهدف بشكل مباشر نقاط الضعف الأساسية في مسار العزل المائي في جنوب شرق آسيا.
يعد تبادل الحصول على رأس المال للسوق المحلية وتطوير المنتجات المحلية من خلال التمكين التكنولوجي خطوة بارزة في استراتيجية تدويل الشركة من “الذهاب إلى الخارج على نطاق واسع” إلى “الجذور العميقة”.
باعتبارها أكبر اقتصاد في جنوب شرق آسيا، توفر الأساسيات الاقتصادية القوية لإندونيسيا والزيادة المستمرة في الاستثمار في البنية التحتية منصة نمو طويلة المدى لصناعة مواد البناء المحلية المقاومة للماء.
تأسست الشركة التي استحوذت عليها شركة Oriental Yuhong في عام 1985 وشاركت بشكل كبير في سوق مواد البناء المقاومة للماء في إندونيسيا لأكثر من 40 عامًا.
بعد عدة جولات من التعديلات الصناعية، احتلت المرتبة الثانية بقوة في صناعة الطلاء المقاوم للماء الإندونيسية. إنها واحدة من العلامات التجارية المحلية المقاومة للماء والتي تتمتع بأعلى معدل تقدير وتغلغل للعلامة التجارية في قنوات البيع بالتجزئة في إندونيسيا.
بالنسبة للشركات الأجنبية، لم تكن أكبر العوائق في سوق جنوب شرق آسيا أبدًا هي التكنولوجيا والقدرة الإنتاجية، بل التعرف على العلامة التجارية المحلية، وقنوات البيع بالتجزئة الغارقة، وقدرات التكيف مع المشهد.
وهذا أيضًا هو المنطق الأساسي لتخلي شركة Oriental Yuhong عن بناء مصانعها الخاصة واختيار الإنفاق الكبير للحصول على أهداف محلية ناضجة.
من ناحية المبيعات، أتقنت شركة PT ACUM حاجز قنوات البيع بالتجزئة الأساسي في السوق الإندونيسية المقاومة للماء. تشارك PT ACUM بعمق في أسواق التجزئة المحلية لشركة To C وأسواق ملابس العمل الصغيرة والمتناهية الصغر، وقد قامت ببناء شبكة مبيعات تغطي جميع أنحاء إندونيسيا وجميع الجزر وجميع المناطق الحضرية والريفية.
وهي تتعاون مع أكثر من 3000 من محلات السوبر ماركت لمواد البناء واسعة النطاق، وتجار السلسلة، ومتاجر الديكور الطرفية، ومتاجر الأجهزة. وقد توغلت قنواتها في السوق الريفية. إنها العلامة التجارية المحلية المقاومة للماء والتي تتمتع بأعلى تغطية للقنوات في إندونيسيا.
يعد إكمال عملية الدمج بين المؤسسات الإندونيسية المزدوجة نموذجًا مصغرًا رئيسيًا للترقية المتكررة لاستراتيجية Oriental Yuhong الدولية.
يختلف عن نموذج التوسع الخارجي السطحي لمعظم شركات مواد البناء المحلية التي “تقوم ببساطة بتصدير المنتجات والاستيلاء على الأسواق الخارجية بأسعار منخفضة”، وقد شكلت شركة Oriental Yuhong استراتيجية عولمة ناضجة مع أعمال العزل المائي الرئيسية باعتبارها الجوهر المطلق، وعمليات الاندماج والاستحواذ المحلية باعتبارها المسار الرئيسي، والتخطيط الهرمي للسوق العالمية. لقد تمت ترقيته بالكامل من “المنتج في الخارج” المبكر إلى توسع خارجي كامل الأبعاد ومتعمق لـ “التكنولوجيا في الخارج، والعلامة التجارية في الخارج، والقدرة الإنتاجية في الخارج، والحلول في الخارج”.
بمراجعة وتيرة التوسع الدولي لشركة Oriental Yuhong في السنوات الأخيرة، ركزت الشركة دائمًا على العمل الرئيسي المتمثل في العزل المائي ودعم مواد البناء، ونشرها بدقة في الأسواق الناشئة العالمية ذات النمو المرتفع، وتنفيذ العمليات المحلية بسرعة من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ الرائدة المحلية عالية التردد والدقيقة، وتجنب أوجه القصور في دورات بناء المصانع الطويلة في الخارج، والمخاطر العالية، وضعف الوعي بالسوق.
وفي نوفمبر 2025، أنفقت الشركة 144 مليون يوان صيني للاستحواذ على 60% من أسهم شركة Novakem البرازيلية، لدخول سوق مقاومة الماء في أمريكا الجنوبية. سمح هذا الاستحواذ لشركة Oriental Yuhong بالفوز بسرعة بالسوق الأساسية المقاومة للماء في أمريكا الجنوبية وبناء قدرة إنتاج محلية ونظام مبيعات في أمريكا الجنوبية.
في مارس 2026، ركزت الشركة مرة أخرى على تخطيط القنوات الخارجية، حيث استحوذت على World Hardware مقابل 164 مليون دولار هونج كونج للتعويض عن أوجه القصور في قنوات الأجهزة ومواد البناء الخارجية، وتحقيق مطابقة دقيقة للمنتجات المقاومة للماء والقنوات الطرفية، وفتح “الميل الأخير” من إطلاق المنتجات في الخارج.
إلى جانب الاستحواذ على صنابير محلية مقاومة للماء بقيمة 542 مليون يوان، أكملت شركة Oriental Yuhong رسميًا تخطيطها للسوق الناشئة ثنائي النواة في جنوب شرق آسيا وأمريكا الجنوبية، لتشكل نمطًا عالميًا من “البحث والتطوير التكنولوجي المتقدم في أمريكا الشمالية، وتنمية عميقة للقدرة الإنتاجية في أمريكا الجنوبية، وقنوات الغرق في جنوب شرق آسيا، وتغطية المنتجات العالمية”.
وبالمقارنة مع نظيراتها المحلية مثل Keshun وBeixin، التي تركز على تصدير المنتجات وبناء المصانع في الخارج، فإن التخطيط العالمي للاندماج والاستحواذ لشركة Oriental Yuhong أسرع، ولديه حواجز أعلى، ويتمتع بتغلغل أعمق في التوطين. لقد أفلتت تمامًا من فخ المنافسة المتمثل في الأسعار المنخفضة لشركات مواد البناء المحلية في الخارج.
على المدى الطويل، ستستمر هذه الصفقة في تعزيز الخندق الصناعي العالمي لشركة Oriental Yuhong.
فمن ناحية، من خلال عمليات الدمج والاستحواذ المحلية، تواصل الشركة الاستحواذ على قنوات البيع بالتجزئة الخارجية النادرة والعلامات التجارية المحلية وتكنولوجيا التكيف مع المشهد والفرق التشغيلية، وبناء حواجز المنافسة التي يصعب تكرارها في الأسواق الخارجية، والتخلص من ضغوط المنافسة المتجانسة والقدرة الفائضة في السوق المحلية، وفتح منحنى جديد لنمو الأرباح.
وفي عام 2025، ستزيد إيرادات الشركة الخارجية بنسبة 62.13% على أساس سنوي إلى 1.421 مليار يوان، وهو ما يمثل 5.15% من إجمالي الإيرادات السنوية للشركة، ومن المتوقع أن يصبح منحنى النمو الثالث لتطوير الشركة.
من منظور هيكل الصناعة، تمر صناعة مقاومة الماء العالمية حاليًا بمرحلة حرجة لتحل محل الشركات العالمية القائمة كشركة رائدة.
في الماضي، كانت السوق العالمية المقاومة للماء محتكرة منذ فترة طويلة من قبل الشركات العالمية العملاقة مثل Saint-Gobain وSika. ومع ذلك، فقد احتلت شركة Oriental Yuhong الآن المرتبة الأولى في مبيعات المواد المقاومة للماء على مستوى العالم وأصبحت معيارًا صينيًا في صناعة مقاومة الماء العالمية.
سيؤدي إكمال هذا الاستحواذ في إندونيسيا إلى تعزيز العلامات التجارية لتكنولوجيا مقاومة الماء ومواد البناء في الأسواق الأساسية في جنوب شرق آسيا، وكسر احتكار العلامات التجارية العالمية، وإعادة تشكيل النظام التنافسي لصناعة مقاومة الماء في الأسواق الناشئة حول العالم.
من أجل التطوير الخاص بالشركة، تتناسب هذه الصفقة تمامًا مع الخطة الإستراتيجية طويلة المدى لشركة Oriental Yuhong.
مع تباطؤ معدل نمو البنية التحتية المحلية، أصبحت المنافسة في صناعة العزل المائي شرسة على نحو متزايد، ويستمر تركيز الصناعة في الزيادة، وقد بلغ نمو السوق المحلية ذروته تدريجيًا، وأصبح السفر إلى الخارج لنشر أسواق خارجية عالية النمو هو اختيار الشركة لاختراق اختناقات النمو وتوسيع حدود التنمية.
