“流量成本涨了3倍”“低价内卷根本赚不到钱”“用户复购率跌破警戒线”……这些声音在2025年越来越响。很多人会把这些都归咎为“跨境电商行业不行了”，然而这种判断可能搞错了对象。
2025年，国内就业市场形势严峻。有1222万高校毕业生，青年失业率达到16 – 18%，更有371.8万人报考公务员，考编人数首次超过考研。传统制造业在裁员，餐饮零售在关店，地产崩盘带来的连锁反应还在持续，消费萎缩、中小企业倒闭、失业加剧。
要理解2025年的就业困境，绕不开房地产。地产下行不只是房价跌了，其连锁反应是居民财富缩水，消费预期降低，预防性储蓄上升，服务业收入下滑，企业关店裁员，失业率上升，形成了一个完整的负向循环。数据显示，2025年餐饮行业关店率创新高，4到7月间近80家典型品牌进行闭店动作。制造业更惨，德国、法国等欧洲国家的制造业企业破产数量达到多年高位，中国珠三角地区多家20年历史的外贸代工企业在2025年集中倒闭。青年失业率虽高达16 – 18%，但这个数字可能还低估了真实情况，因为很多人选择考研、考编、返乡，暂时退出了劳动力市场。按劳动参与率测算，近几年约有1500万 – 1800万人以这种方式“隐性失业”。考编热不是价值观转向，而是理性避险，当市场化岗位的稳定性、收入、发展空间都在收缩时，体制内的吸引力就会放大。但当所有人都往一个方向挤，系统风险反而上升，人才从生产性部门流向分配性部门，短期看是个体理性，长期看是公共福利的损失。
与此同时，跨境电商构成了一个对比样本。2025年前11月，中国对北美、欧盟的出口保持增长。阿里国际站数据显示，订单同比增长57%。eBay平台上，中国卖家的订单量和支付卖家数同比上涨超45%。做汽配的卖家，海外业务增长86%；做消费电子的，北美市场增长两倍多。
跨境电商并非没有困难，关税、物流成本、平台竞争等压力一直都在。但跟国内大部分行业比，它至少还在增长。原因在于，跨境电商对接的是全球消费力，尤其是北美市场。美国消费者的购买力和消费习惯与国内不同，国内在缩减开支、追求性价比，北美市场虽然也有价格竞争，但整体消费基础还在，单价、利润空间、市场容量都比国内宽松。
另外，2025年中国企业海外投资增长22.9%，制造业投资增长37.3%，带动了大量海外岗位需求。95后成为外派主力，一个本科生外派非洲、中东，第一年薪资能到25万以上，是国内普通岗位的两倍多，但要承受孤独、恶劣环境、文化适应、安全风险等代价。而跨境电商卖家坐在国内，把货卖到北美、欧洲，享受地理套利的红利，不需要承受外派的那些成本，是“最不需要出海的出海”。
跨境电商在2025年大部分行业收缩的情况下还能保持增长，主要有以下原因。一是供应链优势，中国制造的成本、效率、柔性，全球范围内依然有竞争力。即使面临关税压力，只要政策不是只针对某一家企业，中国卖家的相对优势还在。而且关税压力下，线上渠道的效率优势反而被放大，消费者会把购买行为转移到线上。二是门槛筛选，跨境电商不是零门槛生意，合规要求、物流、库存管理、平台规则、跨文化理解等都需要投入，这些门槛把投机者挡在外面，市场竞争从纯粹的价格战转向产品创新和品牌价值，对认真做生意的人更友好。三是提供了就业错配的出口，国内就业困境的本质是“错配”，而跨境电商需要的能力如供应链理解、市场洞察、数据分析、跨文化沟通等在实践中可以快速习得，门槛比外派低，回报比考编高，风险比创业小。
当然，跨境电商不是所有人都适合，它需要一定的学习能力、风险承受能力、持续投入。北美市场竞争已经很激烈，新兴市场有政策风险，汇率波动、平台规则变化都是不确定性。但相比国内大部分行业，它至少还有增长空间。2025年，中国就业市场最大的矛盾是岗位没有消失，但“好找、好干、敢干的工作”在减少。考编是避险，外派是搏命，灵活就业是无奈。跨境电商不是完美答案，但它提供了一个相对理性的选择，不需要挤独木桥，不需要背井离乡，直接对接全球市场。从这个角度看，说跨境电商“依然是最好的行业”，不是夸张，而是在2026年这个时间点上，一个相对务实的判断。
