汇川技术近期遭遇了不小的麻烦。今年工业自动化行业的供给侧发生了巨大变化，原材料价格如同脱缰的野马般飞涨，交货时间也是一拖再拖，产业链价格更是剧烈波动。该公司在5月25日向调研机构透露，目前的局面确实十分棘手。
原材料价格的大幅上涨，使得汇川技术不得不对产品价格进行调整。不过值得庆幸的是，在工业自动化领域，价格传导还算顺利，客户并没有因此而翻脸。然而，问题并没有就此结束。一季度，汇川技术的订单如雪片般飞来，可公司内部却因为产能准备不足，导致交付环节出现了严重问题。就像俗话说的“巧妇难为无米之炊”，生产线跟不上，即便有再多的订单，也只能干着急。交付未达预期，直接影响了公司的业绩。市场可不会轻易原谅这种所谓“幸福的烦恼”，客户一旦等急了，竞争对手可不会坐视不管。
到了二季度，汇川技术正在快马加鞭地追赶产能。但是，能否补上一季度的缺口，谁的心里都没有底。也许有人会疑惑，一家技术领先的企业，怎么会被产能问题卡住脖子呢？其实答案很简单：增长太快也是一种风险。原材料涨价、交期紧张、产业链价格调整，这三座大山压下来，任何一家企业都会感到压力巨大。汇川技术能够在价格上稳住阵脚，已经算是有一定的本事了。可惜的是，生产节奏没有跟上，就好像“按下葫芦浮起瓢”，解决了一个问题又冒出另一个问题。
这一情况给企业敲响了警钟。企业不能仅仅只盯着订单数量，产能弹性才是真正的硬功夫。当原材料价格上涨时，成本转嫁能力往往决定了企业的生死存亡。汇川技术在价格传导方面做得还不错，但在生产方面却显得捉襟见肘，这其实也是很多成长型公司的缩影。在高速增长期，产能规划必须要走在订单前面，否则就如同跑马拉松，前半程冲得太快，后半程就会因为体力不支而出现问题。
市场是不会等人的，汇川技术二季度能否成功翻盘，答案很快就会揭晓。企业一定要记住这个教训，千万不要让产能成为自己的阿喀琉斯之踵，只有做好产能规划和管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
