当下，房地产市场变冷，房屋销售情形不好，新建房屋装修数量展现出急剧下降的状况，建筑行业、建材行业以及装修行业都一同陷入了艰难的处境当中。在如此严峻的状况下，难道生意真的就完全没有转机，没办法继续做了吗？答案是并非如此。事实上，只要可以看清三个转型的方向，仍然是有机会达成突破的。
先是从“等新房”慢慢转变为“啃旧房”。在中国，存量房数量已然超过3亿套，其中有大量房龄超过10年的房子急需翻新，像厨房卫浴的局部改造啦，墙面的刷新啦，还有水电管线的更换这类，这些在“小修小补”方面的需求极其旺盛。不少企业主动推出“48小时快装厨卫”“三天焕新墙面”等套餐，靠着短工期以及低噪音等优势成功打动老小区住户。
顺应政策之风，当下，政府大力推进老旧小区改造与城市更新工作，于加装电梯、外墙保温、适老化改造等方面皆有刚性需求。在这般情形下，建材企业可凭借自身优势，研发像隔音窗、防滑地砖、扶手等一系列适老产品，用以契合市场需求；装修公司则需积极且主动地对接街道跟社区，谋求承包整栋楼的改造工程，进而在这一政策风口之际获取发展契机。
于当下市场环境之中，着重深入耕耘“局改”以及DIY市场。当处于经济下行阶段时，消费者的消费观念产生了显著变化，他们不再打算耗费大量资金来进行全屋装修，可是却愿意拿出几千块来更换一套定制柜，或者铺设地板，又或者贴上背景墙。针对这般情形，推出标准化且能够自行选择的模块产品，并且配备详尽的视频安装教程，这样一来，那些动手能力比较强的业主便能够依靠自身力量完成这些工作。
于此同时，给出一种轻服务模式，这种模式是“设计 + 材料 + 指导”，借由这样的模式来降低客单价的门槛，进而吸引更多的消费者。这种轻服务模式，可满足消费者对个性化装修的需求，还能在一定程度上减轻其经济负担，借助标准化模块产品与详细安装教程，业主能更轻松实现装修想法，并且，“设计+材料+指导”一站式服务，使消费者装修时无需操心过多环节，节省了时间和精力，这样的模式在经济下行期无疑优势很大，能为企业在“局改”和DIY市场中赢得更多市场份额。
另外，不要老是把目光仅仅限定在住宅领域，写字楼、酒店、商铺还有长租公寓的翻新周期相对来讲更短，资金回笼也更加稳定，不妨着重把工装翻新业务做精细。就以快捷酒店来讲，它每年都得对走廊以及客房墙面进行更新，在这种情形下，建材商能够考虑转型，供应像环保快装板、石塑地板等容易拆卸的材料。
如今房地产市场现况是，房子销售遭遇冷淡情形，不过呢，这可不代表没人想搞房屋装修。处于这般形势下，谁可以最先摆脱“新房依赖症”这种思维定式，用更灵活且多元的视角去看待市场需求，谁就会拥有更大机会，在当下寒冬经济环境里顽强存活下来！企业经营的本质，是在不确定中找到确定的增长路径。中小企业在创局、破局的过程中，更需要系统思维与实战方法。
