Недавно Foshan Xiarun Health Technology Co., Ltd. и Shufu Software официально заключили стратегическое сотрудничество и совместно запустили проект цифрового управления предприятием.
Это не только знаменует собой ключевой шаг для Xiarun на пути к «интеллектуальному производству», но и устанавливает новый ориентир для цифровой трансформации индустрии умного дома.
Этот проект преследует несколько ключевых целей. Первый — соединить всю бизнес-цепочку, ликвидировать информационные островки и создать сквозной высокоскоростной канал передачи данных; во-вторых, позволить данным работать, реализовать синхронизацию в реальном времени данных о заказах, запасах и производственных мощностях, обмениваться информацией между отделами за считанные секунды и попрощаться с задержками в передаче информации;
в-третьих, сделать исключения видимыми, создать интеллектуальную систему мониторинга, автоматически выявлять производственные отклонения, предупреждения о запасах и риски доставки, чтобы обнаруживать и решать проблемы на раннем этапе; наконец, принимать решения на основе данных в реальном времени и исторического анализа, попрощаться с эмпиризмом и обеспечить научную поддержку планов закупок, производственных графиков и стратегий инвентаризации.
Xiarun Health Technology была основана в 2003 году. Как национальное высокотехнологичное предприятие, она уже более 20 лет активно занимается разработкой умных домов для всего дома.
В основном занимается производством умных кроватей, умных диванов, умных массажных кресел для ног и умных кроватей с шампунем.
Ей принадлежат четыре крупных бренда: «Хаист», «Бангжу», «Жимат» и «Шуронг».
Ее основная продукция хорошо продается по всему миру, и компания установила тесные отношения сотрудничества с такими известными предприятиями, как Lin’s Wood Industry и Dynasty Home Furnishing.
С точки зрения стратегии, перед лицом все более сложного глобального рынка и все более разнообразных и персонализированных потребностей потребителей, Xiarun глубоко понимает, что традиционная производственная модель больше не может поддерживать стремительное развитие компании.
Только используя цифровизацию в качестве двигателя для восстановления основной конкурентоспособности предприятий, мы сможем продолжать лидировать в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Чжан Шуай, президент Xiarun, подчеркнул на встрече, что ERP, как «высший проект», должен завершить проект и сделать его хорошо.
Компания сравнила шесть поставщиков и, наконец, остановила свой выбор на Shufu ERP, которая имеет лучший опыт в отрасли и установила строгую трехуровневую структуру и балльную оценку для ее защиты.
Все сотрудники должны объединить свое мышление, отказаться от конфликтов, активно учиться и адаптироваться с менталитетом «пустая чашка».
Как цифровой партнер, г-н Шуфу Ма заявил на стартовой встрече, что сейчас критический момент для цифровой трансформации Сяруна, и он будет полностью сотрудничать и полагаться на систему полностью выровнять рабочий ритм и стандарты процессов компании, а также открыть полную автоматизацию звеньев от поступления заказа до доставки.
В этом проекте по цифровизации обе стороны проведут углубленное исследование основных бизнес-сценариев Xiarun с целью разбить информационные острова и обеспечить замкнутое управление и контроль над всем бизнес-звеном через интегрированную цифровую базу.
Бай Фуджун, руководитель проекта Xiarun, отметил, что в прошлом компания страдала от неточных данных, заблокированных процессов и неточных учетных записей.
Целью этого запуска является не просто установка программного обеспечения, а создание «мозга» для сотрудничества в области производства, поставок и маркетинга, объединяющего семь основных звеньев продаж, исследований и разработок, закупок, качества, складирования, производства и доставки в единую магистраль. Цель — за три месяца изменить всех от «жаловаться, что системой сложно пользоваться» на «без системы действительно невозможно».
Суть цифровой трансформации заключается в глубокой трансформации моделей управления предприятием, организационных моделей и моделей развития. Это основная отправная точка для предприятий, позволяющая преодолеть узкие места развития и построить долгосрочные основные барьеры.
Внутри компании это изменение позволит комплексно оптимизировать распределение ресурсов, сократить внутреннее потребление управления, улучшить экономичность производства и создать эндогенную движущую силу для качественного развития компании; На отраслевом уровне Xiarun, как ведущая компания по производству умного дома, идет по пути цифровой трансформации и модернизации, предоставляя эталонную и практическую модель для индустрии домашнего производства для решения проблем трансформации и достижения умной модернизации производства.
В будущем Xiarun продолжит использовать технологические инновации в качестве основы, а цифровую трансформацию — в качестве основной движущей силы, продолжит углубляться в путь создания умного и здорового дома для всего дома, ускорит завершение трехуровневого прыжка от «традиционного производства» к «бережливому интеллектуальному производству» и «цифровому бренду» и продолжит лидировать на мировом рынке умного дома благодаря своим мощным продуктам и возможностям цифрового управления.
