21 мая 2026 года район Лоху города Шэньчжэнь снова оказался в авангарде цифровых финансов.
С выпуском «Плана работ по дальнейшему продвижению применения цифрового юаня в районе Лоху» и открытием первого инновационного пространства цифровой юань официально вступил в «эру 2.0».
Цель этой реформы больше не ограничивается простыми потребительскими субсидиями, а напрямую нацелена на три основных сценария: трансграничную торговлю, финансирование цепочки поставок и смарт-контракты.
Как «первое место» для цифрового юаня, шаг Лоху имеет исключительное значение, отмечая его переход от «пилотного исследования» к «промышленному агломерация». Инновационное пространство расположено в здании науки и технологий Шум Ип Тихоокеанского региона в районе Луоху. Это не только витрина, но и экологический инкубатор. Одновременно на месте был модернизирован цифровой финансовый промышленный парк, и 10 компаний, занимающихся технологиями блокчейна и смарт-контрактов, подписали контракты на построение полной производственной цепочки от технологических исследований и разработок до реализации сценариев.
В то же время недавно выпущенный «План работы» разъясняет путь 2.0 «расширения сценариев, усиления приложений и повышения политической эффективности», полного использования географических преимуществ Луоху Шэньчжэнь-Гонконг и посвящен решению проблем трансграничных платежей и финансирования малых и средних предприятий.
Суть этого обновления — позволить цифровому юаню выйти за рамки ограничений «кошелька» и стать основным двигателем, расширяющим возможности реальной экономики. Что касается трансграничных платежей, опираясь на платформу Многостороннего цифрового валютного моста Центрального банка (mBridge), Luohu добилась «прорыва льда» в трансграничных расчетах.
Ранее предприятие завершило единый расчет трансграничных торговых платежей на сумму 68 миллионов юаней, и средства могут быть получены за считанные секунды с практически нулевой комиссией за обработку.
Для большого количества внешнеторговых и золото-ювелирных компаний в Лоху это, несомненно, означает экспоненциальный рост эффективности оборота капитала.
В области финансирования цепочки поставок функция смарт-контракта цифрового юаня обеспечивает решение распространенных рисков, связанных с длительными периодами расчетов и неправомерным присвоением средств среди предприятий.
На примере случая с золотыми ювелирными изделиями в Шуйбэе банк выдал кредит в цифровой валюте на кошелек покупателя на основании заказа на покупку. После того, как устройство IoT подтвердило, что товары были доставлены и прошли проверку качества, смарт-контракт автоматически инициировал оплату остатка. Средства проходят по замкнутому циклу цепочки на протяжении всего процесса, что не только гарантирует погашение продавцов, но и снижает порог финансирования для покупателей. Кроме того, «фабрики контрактов», созданные такими организациями, как «Huazhi Future», могут автоматически конвертировать условия полиса в правила оплаты.
В сценарии государственных субсидий и оплаты проекта предусмотрено автоматическое высвобождение средств после того, как «достигнут ход строительства» или «выполнены политические условия», чтобы предотвратить перехват и незаконное присвоение и реализовать прозрачный надзор за финансовыми средствами.
На мероприятии были представлены десять основных сценариев демонстрационных приложений, что ознаменовало выход приложений цифровой валюты на стадию «глобальной экологии».
Он охватывает потребительские субсидии, общественный транспорт и розничную торговлю на стороне C (потребление), что делает платежи более удобными, а красные конверты можно собирать и использовать немедленно;
на стороне B (предприятия) финансирование цепочки поставок, смарт-контракты и управление отчетными периодами ускоряют финансирование и делают средства более безопасными;
на стороне G (государственные дела) государственные платежи, прямые субсидии и государственные расчеты обеспечивают прямой доступ к средствам, и этот процесс отслеживается; Трансграничные торговые расчеты и трансграничные платежи приносят преимущества низкой стоимости потребления и внешнеторговых расчетов между Шэньчжэнем и Гонконгом.
Лоху также одновременно опубликовал список возможностей третьего пакета сценариев цифрового юаня в 2026 году, требуя решений от общества.
Основное внимание уделяется четырем основным областям потребления людьми средств к существованию, государственным услугам, финансированию цепочки поставок и трансграничной торговле.
Это означает, что не только финансовые учреждения, но также технологические компании и предпринимательские команды имеют возможность участвовать в построении цифровой финансовой инфраструктуры и делиться политическими дивидендами.
От «первого в стране цифрового красного конверта юаня» в 2020 году до сегодняшней «экологической версии 2.0» Луоху еще раз доказал свой статус «испытательного поля» в финансовой реформе.
Благодаря функционированию инновационного пространства цифровой юань превращается из «нового опыта» в основную силу, которая меняет правила бизнеса.
