На Международной выставке бытовой электроники (CES 2026) в январе этого года блистали отечественные производители интеллектуального оборудования.
Интеллектуальные аппаратные формы, такие как роботы, носимые устройства, умные дома, а также товары для спорта и здоровья, с высокой плотностью появлялись на различных выставочных площадках. 
Общедоступные данные показывают, что в Шэньчжэне представлено более 400 технологических компаний, что составляет около трети китайских экспонентов и почти одну десятую часть от общего числа мировых экспонентов.
Человек, отвечающий за управление китайскими продавцами глобального магазина Amazon, сказал: «Китайские компании представили большое количество инновационных продуктов. Но больше всего бросается в глаза не улучшение продуктов и технических параметров, а появление большего количества новых категорий в рамках существующих сценариев потребления».
ИИ (искусственный интеллект) претерпевает трансформацию из «возможностей на экране» в «действия в физическом мире». Масштабы мирового рынка бытовой электроники увеличиваются, и это направление достаточно велико и полно жизненной силы.
С развитием возможностей больших моделей технологии понимания и генерации выходят на первый план, так что ИИ больше не существует как отдельная концептуальная область, а проникает практически во все категории бытовой электроники, превращая ее в физический продукт, который можно увидеть, потрогать и испытать.
Всего за два года на сегодняшней выставке CES все больше и больше интеллектуальных устройств имеют полностью интегрированный и примененный искусственный интеллект, и производительность многих отечественных производителей особенно выдающаяся.
Что касается изменений на зарубежном рынке интеллектуальных устройств за последние два года, Чжан Сянчэн, генеральный директор MiZheng Technology, сказал, что с развитием цепочки поставок, улучшением инженерных возможностей и популяризацией инструментов искусственного интеллекта китайские команды становятся более активными разработчиками продуктов и инициаторами инноваций.
Этот переход от «осознания потребностей» к «определению потребностей» является важным преимуществом для китайских брендов в зарубежной конкуренции. «Если в прошлом многие так называемые интеллекты были просто кнопками, перемещенными в приложения, то ценность ИИ сегодня заключается в том, что устройства начали получать возможность по-настоящему понимать людей и сцены». Чжан Сянчэн, имеющий техническое образование, объяснил: «Для нас ИИ — это не маркетинговый ярлык, а базовая способность: с одной стороны, он помогает быстрее понять рынок и повысить эффективность исследований и разработок; что более важно, он дает нашей кофемашине первую возможность перейти от «выполнения инструкций» к «пониманию предпочтений».
Хотя алгоритмы ИИ встроены во все больше интеллектуальных устройств и интеллектуального оборудования, ИИ как инструмент также оказывает большую помощь более интеллектуальным продуктам при выходе за границу.
Ян Дань, руководитель отдела электронной коммерции за рубежом в компании Jimi Technology, рассказал, что в прошлом году Amazon запустил помощника по покупкам Rufus на стойке регистрации, который может еще больше сократить время принятия потребителями решения о покупке.
«Короче говоря, пользователям, которые хотят купить проектор, нужно всего лишь ввести «хочу купить проектор, который можно брать с собой на улицу» в диалоговом окне Amazon Rufus, и цена будет в пределах нескольких долларов. Rufus быстро объединит алгоритм Amazon, чтобы рекомендовать потребителям определенную серию XGIMI. Сколько мАч в портативных литиевых батареях имеет продукт? Вся информация, например, сколько часов просмотра на открытом воздухе может поддерживаться, будет раскрыта. Я думаю, что это наиболее интуитивно понятная демонстрация того, что ИИ может дать потребителям лучший опыт покупок на данном этапе».
Трансграничная электронная коммерция сначала началась с экспорта продукции за границу, затем переместила бренды за границу, а теперь перешла на стадию 3.0 – «онлайн и продается по всему миру». С точки зрения открытия глобального магазина Amazon, суть этапа 3.0 больше не заключается в создании сначала одного сайта, а затем следующего, а нацелена на весь мир с первого дня разработки продукта, позиционирования бренда и создания системы обслуживания.
Фактически, настоящая глобализация начинается со стадии исследования и разработки продукта.
На открытии глобального магазина Amazon было заявлено, что, с одной стороны, технология искусственного интеллекта может заранее выявлять пробелы в потенциальном выборе продуктов, позволяя продавцам перейти от «следования за рынком» к «предвидению рынка»; с другой стороны, поиск хорошего выбора продуктов — это только первый шаг. Сегодня, когда ИИ снижает порог производства контента, риск однородности между брендами возрастает.
«Что действительно невозможно скопировать, так это уникальные ценности бренда и эмоциональные связи». Соответствующее ответственное лицо в качестве примеров привело Wan Technology и Hypershell. Первый построил матрицу роботов вокруг домашней сцены, а второй врезался в сцену помощи при занятиях спортом на открытом воздухе. Оба они закрепились в эпоху ИИ, заняв сознание сцены.
Китайским компаниям, производящим интеллектуальные устройства, которые стремятся «выйти в Интернет и продавать по всему миру», им необходимо интегрировать глобальное мышление в дизайн, соблюдение требований и позиционирование бренда на этапе исследований и разработок.
С другой стороны, рынок трансграничной электронной коммерции в последнее время переживает неспокойную ситуацию.
Не так давно был запущен европейский розничный интернет-бренд JD.com Joybuy с собственной цепочкой поставок и локализованной операционной системой, ориентированный на полный спектр продуктов, таких как электроника, бытовая техника и товары для дома.
13 апреля зарубежный бренд электронной коммерции Xiaohongshu Redshop также объявил, что он будет официально запущен в июне и позже распространится на все категории.
Волна за волной новых участников бросают вызов существующей структуре зарубежных рынков электронной коммерции с разных сторон.
Столкнувшись с трансграничным наступлением отечественных платформ электронной коммерции, таких как Alibaba, AliExpress, JD.com Joybuy и Xiaohongshu, сможет ли глобальная система защиты магазинов Amazon, основанная на технологиях и экологии, продолжать удерживать свои позиции перед лицом конкурентов, которые лучше понимают китайскую цепочку поставок и более гибки в локализации?
Ответ пока неизвестен, но можно сказать наверняка, что конкуренция между зарубежными компаниями электронной коммерции превратилась из единой цены и эффективности логистики в систематическую конкуренцию возможностей искусственного интеллекта, брендовых услуг и глобальных операций.
