АТЭС вступила в «шэньчжэньское время», и совместное изучение «Шэньчжэньского плана» по внешней торговле за рубежом становится «обязательным курсом».
Недавно под руководством Шэньчжэньского муниципального коммерческого бюро была запущена «Экосистема цифровых услуг 2.0 для малых, средних и микровнешнеторговых предприятий Шэньчжэня», предоставляющая внешнеторговым предприятиям пакет «политика + финансы + услуги».
В качестве важного исследования в первый год «15-й пятилетки» Шэньчжэнь не только способствует систематическому обновлению услуг для внешнеторговых предприятий, но и запускает акцию «Пять подарков» по согреванию предприятий. Отправляя «глобальные инспекции», отправляя полисы и страховые полисы, отправляя финансовые квоты, отправляя зарубежные услуги и отправляя экспертные услуги, пакет «ощутимых и полезных» инструментов обслуживания точно доставляется на передовую предприятиям, давая четкий сигнал о том, что Шэньчжэнь поддерживает высококачественное развитие внешней торговли с помощью институциональных инноваций и модернизации услуг.
В «15-й пятилетке» четко предлагается ускорить строительство сильной торговой страны, способствовать повышению качества и эффективности внешней торговли, а также способствовать сбалансированному развитию импорта и экспорта.
Центральная экономическая рабочая конференция, состоявшаяся в конце 2025 года, также выдвинула четкие требования по стабилизации внешней торговли, предоставив фундаментальные рекомендации для дальнейшего развития внешней торговли и стабилизации роста.
Как город внешней торговли, Шэньчжэнь сталкивается со сложными изменениями во внешней торговой ситуации и новыми требованиями к открытию на высоком уровне.
В 2025 году общий объем импорта и экспорта Шэньчжэня достигнет 4,55 трлн юаней, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 1,4%. Масштабы достигли рекордно высокого уровня, а экспорт достиг «33 чемпионатов подряд», продолжая занимать первое место среди городов материка. Двусторонний поток между Шэньчжэнем и рынком Азиатско-Тихоокеанского региона также подтверждается данными.
В первом квартале этого года внешняя торговля Шэньчжэня снова ускорилась.
По словам ответственного за Шэньчжэньскую таможню, в первом квартале продукция частных предприятий хорошо продавалась в более чем 230 странах и регионах, а масштабы экспорта в другие экономики АТЭС превысили 300 млрд юаней, при этом темпы роста превысили 30%.
В контексте «Года Китая» АТЭС в центре внимания всех сторон стало то, как Шэньчжэнь может еще больше усилить вспомогательную роль финансов для предприятий, выходящих за границу, и способствовать устойчивому развитию малых, средних и микровнешнеторговых предприятий с более высокой отправной точки.
Еще в 2020 году Муниципальное торговое бюро Шэньчжэня и China Sinosure запустили политику «большого страхования» экспортного кредитного страхования «Шэньчжэньской версии» для малых, средних и микропредприятий, инновационно внедряя «единое государственное страхование, предприятия пользуются бесплатной» моделью андеррайтинга.
На сегодняшний день число компаний, поддерживаемых этой политикой, увеличилось с 10 000 до 24 000, а в общей сложности ею воспользовались более 130 000 компаний, оказывая поддержку компаниям во избежание зарубежных рисков и расширении международных рынков.
Этот год открыл большие возможности, такие как встреча АТЭС, впервые проведенная в Шэньчжэне. Бюро оптимизировало и модернизировало услуги для малых, средних и микровнешнеторговых предприятий, совместно выпустило «17 мер по усилению политики страхования экспортных кредитов для поддержки внешней торговли» и запустило экосистему цифровых услуг версии 2.0.
14 апреля Муниципальное торговое бюро Шэньчжэня опубликовало «Уведомление об увеличении основанной на политике поддержки страхования экспортных кредитов с целью решительного содействия коммерческому развитию, повышения темпов и устойчивости», которое включает 17 рабочих правил. Он явно предлагает в полной мере использовать перекрестно- и антициклическую регулирующую роль основанного на политике страхования экспортных кредитов, чтобы помочь компаниям получать заказы и расширять рынки.
При условии, что риски можно контролировать, андеррайтинговая поддержка будет усилена, руководство и поддержка будут усилены для компаний, экспортирующих в зоны конфликтов, а соответствующий экспорт будет «защищен в максимально возможной степени», чтобы помочь компаниям максимально избежать рисков. В 2026 году страхование экспортных кредитов будет предусмотрено для экспорта на сумму более 100 миллиардов долларов США.
Фактически, хотя это «город номер один по внешней торговле», Шэньчжэнь все еще находится «под большим давлением». В связи с глубокими изменениями в глобальной геополитической экономической и торговой среде, произошедшими в последние годы, конкурентная среда и среда риска на зарубежных рынках продолжают усиливаться и развиваться, а отечественная промышленность имеет неотложные внутренние потребности, такие как ускорение высококачественного развития.
Сегодня малые и средние внешнеторговые предприятия Шэньчжэня сталкиваются с многочисленными пересекающимися новыми проблемами и новым давлением. В настоящее время малые, средние и микровнешнеторговые предприятия сталкиваются с пятью основными трудностями в бизнесе: зарубежные рынки «четко видны и непонятны»;
кредитные риски за рубежом высоки, и они боятся принимать заказы; финансирование затруднено и дорого, и они «не могут принимать заказы, если у них есть заказы»; получить вспомогательные услуги за рубежом сложно и дорого;
зарубежная бизнес-среда сложна, отсутствует профессиональное руководство и т. д.
В связи с этим в тот же день Шэньчжэньское муниципальное торговое бюро, Шэньчжэньское бюро финансового надзора, Шэньчжэньское бюро обслуживания малых и средних предприятий и другие совместно запустили «Шэньчжэньскую экосистему цифровых услуг для малых, средних и микровнешнеторговых предприятий 2.0» и акцию «Пять подарков» для обогрева предприятий. Благодаря координационному механизму «Правительство, Траст, Банк и Предприятие» низовые предприятия были синхронизированы, а последние в этом году «Политики помощи, финансовые меры» и другие комбинации для обслуживания внешней торговли были точно доставлены на передний план предприятий с целью решить текущую дилемму внешнеторгового бизнеса.
Эта обновленная экосистема цифровых услуг 2.0 в основном ориентирована на «расширение кредитных возможностей» и «экологические связи».
Сосредоточив внимание на новых потребностях внешнеторговых предприятий, мы надеемся сыграть ключевую роль в трех измерениях: во-первых, быть движущей силой всего жизненного цикла зарубежного развития малых, средних и микропредприятий, уделяя особое внимание предоставлению таких услуг, как «планирование зарубежных инвестиций, локализованный маркетинг, бесперебойные внутренние и зарубежные цепочки поставок» для малых и средних предприятий на этапе «глобального выхода»; во-вторых, обеспечить кредитное ценообразование для производственной цепочки. В-третьих, стать «строителем» новых экологических преимуществ «выхода за границу» для малых, средних и микропредприятий, а также построить открытую и диверсифицированную платформу для точного прямого соединения сервисных преимуществ и ресурсов для большинства малых, средних и микровнешнеторговых предприятий — депосредничество, снижение затрат, повышение качества и эффективности.
Новым «острым инструментом» защиты внешнеторговых компаний Шэньчжэня также стала официальная кредитная служба «Global Check», специально адаптированная для внешнеторговых компаний.
С помощью этой услуги внешнеторговые компании Шэньчжэня могут мгновенно проверять информацию о зарубежных покупателях и записи об использовании, а также оценивать кредитный статус покупателя. В нем участвуют 490 миллионов зарубежных предприятий и эксклюзивная информация о кредитном страховании, которая может стать важной основой для принятия компаниями решений при поиске рынков.
В то время, когда геополитические риски неопределенны, внешнеторговые компании также могут узнать об общей ситуации и тенденциях развития мировой промышленности и заранее определить рыночные возможности и риски.
Платформа может даже запрашивать статус зарубежного импорта определенных продуктов и ориентироваться на зарубежные целевые рынки и покупателей, используя информацию о продуктах почти из 200 стран и регионов.
Чтобы позволить «Экологии 2.0» точно орошать малые, средние и микровнешнеторговые предприятия, организатор также одновременно запустил «пять подарков» для теплых предприятий — «глобальное расследование», полисы и страховые полисы, финансовые квоты, зарубежные услуги и экспертные услуги.
В тот же день ряд финансовых учреждений, компаний грузовой логистики и инвестиционных институтов в Шэньчжэне также подписали «Письмо об инициативе», в котором предложены четыре инициативы, в том числе использование преимуществ всех сторон для предоставления точных профессиональных услуг, совместное создание единой зарубежной платформы, увеличение финансовой и политической поддержки для снижения корпоративных операционных расходов и формирование группы экспертов по обслуживанию для улучшения возможностей контроля корпоративных рисков, чтобы объединить совместные усилия нескольких сторон, чтобы дать возможность внешнеторговым компаниям Шэньчжэня выходить за границу с высоким качеством.
По мере того как популярность «Года Китая АТЭС в Шэньчжэне» возрастает, «ускорение» расширения финансовых возможностей также вынуждено ускориться.
Благодаря многопартийному «одобрению» «правительства, треста, банковского дела, капитала и предприятий» Шэньчжэнь ускорил создание модели внешнеторговых услуг, основанной на «правительственном руководстве, финансовых полномочиях, участии всех сторон и выгодах для предприятий», а также открыл больше «шэньчжэньских возможностей» для выхода предприятий за границу.
