Официально был опубликован «15-й пятилетний план» провинции Гуандун, и одновременно в планировании и развертывании появились трансграничная электронная коммерция и трансграничные финансовые услуги.
«Концепция 15-го пятилетнего плана национального экономического и социального развития провинции Гуандун» предлагает создать новые преимущества открытой экономики и служить шлюзом для открытия высокого уровня для внешнего мира.
Что касается развития новых движущих сил внешней торговли, «Схема планирования» предлагает энергично развивать трансграничную электронную коммерцию, продвигать модель «трансграничная электронная коммерция + промышленный пояс», а также развивать местные комплексные и вертикальные трансграничные платформы электронной коммерции.
Соответствующие главы Провинции финансовой мощи предлагают содействовать интернационализации юаня, улучшать использование юаня в трансграничной торговле и инвестициях, а также способствовать упрощению расчетов.
Внешнеторговые услуги по сбору и платежам в провинции Гуандун переживают два типа изменений. Один тип возникает в результате интеграции трансграничной электронной коммерции и промышленных поясов, а другой тип возникает в результате облегчения трансграничного использования и расчетов в юанях. Участники трансграничной электронной коммерции простираются от продавцов платформ до компаний-производителей промышленных поясов, зарубежных брендов, компаний цепочки поставок и местных трансграничных платформ электронной коммерции.
Сбор, оплата, расчет, обмен валюты, сверка и управление соблюдением требований, вход в более сложные бизнес-сценарии.
Гуандун — крупная провинция производства и внешней торговли, а дельта Жемчужной реки собрала большое количество экспортно-ориентированных промышленных поясов, таких как электронная информация, бытовая техника, одежда, мебель, автозапчасти, красота и интеллектуальное оборудование.
После того, как трансграничная электронная коммерция интегрирована с промышленным поясом, цели сбора и оплаты внешней торговли становятся ближе к исходным фабрикам и предприятиям цепочки поставок.
В прошлом многие трансграничные платежные продукты были ориентированы на обслуживание зарубежных счетов к сбору, расчеты в иностранной валюте и потребности в снятии наличных продавцов платформы;
Поскольку лидеры отрасли стали более активно участвовать в трансграничной электронной коммерции, их потребности в управлении учетными периодами, оплате поставщиками, оплате комиссий за платформу, оплате комиссий за зарубежный маркетинг, обработке возвратов и возмещений, а также управлении валютными рисками возросли одновременно.
«Трансграничная электронная коммерция + промышленный пояс» позволяет большему количеству фабрик, брендов и компаний цепочки поставок напрямую участвовать в процессе трансграничных транзакций.
Когда продавцы фабричного типа и бренд-компании напрямую сталкиваются с зарубежными потребителями, поставщиками зарубежных каналов продаж и правилами платформы, им необходимы комплексные услуги, такие как мультивалютные счета, сверка заказов, сбор финансовых средств, декларация соответствия, расчет логистических затрат, возврат средств после продажи и урегулирование споров.
Если трансграничные платежные учреждения будут конкурировать только за «поступление на счет», будет сложно охватить все бизнес-процессы предприятий в промышленных поясах.
В «Схеме планирования» предлагается развивать местные комплексные и вертикальные трансграничные платформы электронной коммерции, что изменило структуру спроса на трансграничные платежные услуги. Комплексные платформы больше полагаются на мультивалютный сбор и оплату, управление торговцами на платформе, сбор средств, отдельные расчеты и проверку контроля рисков;
вертикальные платформы требуют большего количества отраслевых решений. Различные категории имеют разные циклы заказов, коэффициенты возврата, методы использования зарубежных складов, периоды расчетов с поставщиками и структуру сборов.
Платежные услуги должны быть встроены в правила платформы, процессы транзакций и системы управления торговцами.
Трансграничные платежи в рамках экосистемы платформы включают в себя платежи продавцов и расчеты на платформе, совместное использование торговых счетов, оплату поставщикам, сборы за логистику и складирование, зарубежную рекламу и закупку услуг программного обеспечения.
Потоки средств более диверсифицированы, системы счетов более сложны, а требования к контролю рисков выше.
Гуандун предлагает развивать местную платформу трансграничной электронной коммерции. Внешнеторговые услуги по сбору и платежам будут развиваться вокруг экосистемы платформы, а сотрудничество между платежными учреждениями, банками, учреждениями валютного обслуживания и платформами корпоративных услуг станет более тесным.
В «Схеме планирования» также предлагается улучшить политику поддержки оффшорной торговли, изучить новые виды международной торговли, такие как оффшорная перепродажа и глобальные закупки, а также привлечь транснациональные компании к созданию региональных расчетных центров.
Это выводит услуги трансграничных платежей на стадию управления корпоративными фондами.
Оффшорная торговля, глобальные закупки и региональные расчетные центры включают в себя механизмы с участием нескольких юридических лиц, нескольких рынков, нескольких валют и счетов, что предъявляет более высокие требования к проверке подлинности торговли, сбору средств, соблюдению валютных требований, путям платежей и стыковке финансовой системы.
Региональный расчетный центр занимается управлением внутренними и зарубежными фондами, оплатой покупок, сбором продаж, внутренними расчетами и управлением валютными рисками.
Столкнувшись с такими требованиями, поставщики трансграничных платежных услуг должны иметь более сильные возможности в области учетных систем, материалов по обеспечению соответствия, мониторинга транзакций, платежных возможностей и стыковки систем.
Сопутствующие услуги выходят за рамки сбора платежей обычными продавцами и ближе к трансграничной эксплуатации капитала и управлению предприятиями.
В плане также указаны Qianhai, Hengqin, Nansha и другие платформы.
В «Схеме планирования» предлагается поддержать Хэнцинь, Цяньхай, Наньша и Хэтао в изучении и углублении открытия финансовых институтов с Гонконгом и Макао, а также содействовать взаимосвязи правил финансового рынка и институциональному взаимодействию между Гуандуном, Гонконгом и Макао.
Секция Цяньхай также упомянула, что будут реализованы пилотные проекты в области трансграничного использования юаня, трансграничных юридических услуг, нового развития международной торговли и реформы бизнес-среды.
Qianhai, Hengqin, Nansha и другие платформы выполняют функции трансграничной торговли, финансового открытия и установления правил.
Трансграничная электронная коммерция и внешнеторговые поступления и платежи зависят от онлайн-платформ, портов, судоходства, логистики, налогообложения, юридических, валютных и финансовых услуг.
Открытые функции Цяньхая, Хэнциня и Наньши фактически связаны с промышленным развитием провинции Гуандун за рубежом, созданием трансграничных платформ электронной коммерции и облегчением трансграничных расчетов в юанях.
Трансграничное использование юаней — еще одно запланированное основное направление платежей.
В «Схеме планирования» предлагается улучшить использование юаня в трансграничной торговле и инвестициях, содействовать упрощению расчетов и способствовать созданию благоприятного цикла внутреннего и оффшорного рынка юаня.
По мере продвижения соответствующих механизмов у предприятий будет возрастать потребность в услугах в отношении валют сбора, валют платежей, обменных издержек, оборота капитала и финансового управления.
В настоящее время трансграничные компании электронной коммерции обычно работают на нескольких платформах, в нескольких валютах, с несколькими счетами и на нескольких рынках.
Поступления, расчеты, снятие наличных, платежи, возвраты, сверки, налоговые материалы и проверки соответствия часто разбросаны по разным системам.
Гуандун способствует интеграции трансграничной электронной коммерции и промышленных поясов, а также предлагает облегчить трансграничное использование и расчеты в юанях, а услуги по сбору и оплате внешней торговли необходимо реорганизовать вокруг корпоративных бизнес-процессов.
Смогут ли банки, платежные учреждения и поставщики платформенных услуг интегрировать сбор, оплату, обмен, сверку, контроль рисков и управление материалами в соответствии с требованиями, напрямую повлияет на эффективность промышленных предприятий, выходящих за границу.
Упрощение процедур торговли и расположение зарубежных складов повысят плотность сценариев трансграничных платежей.
В «Схеме планирования» предлагается улучшить систему поддержки торговли, продвигать реформу упрощения процедур трансграничной торговли, продвигать новые модели таможенного оформления и оказывать поддержку различным организациям в упорядоченном размещении зарубежных складов и другой инфраструктуры обращения.
Поток капитала в трансграничной электронной коммерции тесно связан с логистикой, таможенным оформлением, зарубежными складами, послепродажным обслуживанием, платой за платформу и услугами цепочки поставок.
Чем сложнее выполнение заказа, тем более тонкое управление требуется для расчета средств и оплаты комиссий.
Развертывание трансграничной электронной коммерции в «15-й пятилетке» провинции Гуандун указывает на изменения в методах работы внешнеторговых компаний.
По мере того как промышленные предприятия переходят от OEM и поставок к зарубежным брендам и платформенным операциям, платежные услуги должны будут меняться вместе со структурой транзакций.
Трансграничные коллекторские счета по-прежнему важны, но внешнеторговым компаниям необходимы комплексные услуги, охватывающие заказы, счета, расчеты, платежи, обмен, сверку и управление рисками.
В ближайшие пять лет конкуренция в сфере трансграничных платежных услуг Гуандуна станет ближе к промышленному поясу и реальным торговым процессам.
Совместно продвигаются трансграничная электронная коммерция + промышленный пояс, развитие местных платформ, региональный расчетный центр, трансграничное использование юаня и упрощение расчетов, а услуги по сбору и оплате внешней торговли будут охватывать больше трансграничных деловых связей.
Продавцы фабричного типа, предприятия платформенного типа, зарубежные предприятия брендов и сценарии управления региональными фондами станут важными направлениями конкуренции в области трансграничных платежных услуг в Гуандуне.
