В 2026 году трансграничная электронная коммерция попрощалась с «эрой безрассудства» и вступила в новый этап высококачественного развития, основанный на соблюдении требований, усилении искусственного интеллекта и выводе брендов за границу.
В целом, это сложно сделать, но можно, порог значительно повышен, а возможности сконцентрированы в операциях по соблюдению требований, расположении зарубежных складов, развивающихся рынках и вертикальных категориях.
1. Основной статус-кво и лежащая в его основе логика
• Масштаб и структура: высокие темпы роста сохранятся в первом квартале 2026 года, а годовой масштаб, как ожидается, превысит 3,2–3,5 триллиона юаней, при этом на долю экспорта придется более 80%, что свидетельствует об экспортной модели.
• Фокус на развитие: переход от «масштабного расширения» к «повышению качества и эффективности + стандартизации и упорядоченности», политика и надзор обновляются одновременно, и соблюдение требований становится обязательным условием.
• Отраслевой консенсус: модель дистрибуции с низкими ценами постепенно отменяется, а новыми основными направлениями становятся брендинг, искусственный интеллект и регионализация.
2. Ключевые возможности и дивиденды в 2026 году
1. Дивиденды политики продолжают выплачиваться
￮ Основное внимание уделяется зарубежным складам: политика поощряет трансграничную электронную коммерцию + расширение и модернизацию зарубежных складов, а модель 9810 обеспечивает возврат налога при выезде, что снижает затраты на соблюдение требований.
￮ Упрощение таможенного оформления: Национальное продвижение возврата через таможенную зону 9610 (начиная с 1 апреля), компании могут самостоятельно выбирать порт возврата, что значительно экономит логистические и временные затраты.
￮ Безналоговый возврат: с 2026 по 2027 год возвращенные товары (непродовольственные товары) в их первоначальном состоянии освобождаются от импортных пошлин, налога на добавленную стоимость и налога на потребление, что снижает риски, связанные с запасами.
￮ Снижение налогового бремени: годовой оборот менее 1,2 миллиона юаней пользуется комплексной налоговой скидкой, а совокупное налоговое бремя менее 5 миллионов юаней составляет около 2%, что упрощает процесс обработки налогов для мелких и средних продавцов.
2. Треки роста и рыночные возможности
￮ Биполярные развивающиеся рынки: Юго-Восточная Азия (темп роста 25–30%) и Латинская Америка (темпы роста 20–25%) стали ядром роста, а заказы на продукцию экологически чистой энергетики в Центральной и Восточной Европе (Польша, Чехия) увеличились на 70%.
￮ Взрыв вертикальных категорий.
В быстрорастущих направлениях, таких как экологически чистая энергетика и ее хранение, здоровье и красота, умные домашние животные и серебряная экономика, более популярны решения, основанные на сценариях.
￮ Углубление электронной коммерции контента: размещение коротких видеороликов + конверсия в прямом эфире + местное исполнение стали мейнстримом. Такие платформы, как TikTok Shop, по-прежнему приносят дивиденды от трафика. Структура контента предпочитает «3-секундные болевые точки + 5-секундные функции + 2-секундные рекламные акции».
3.
Расширение технологических возможностей снижает затраты и повышает эффективность
￮ Полностороннее приложение искусственного интеллекта: выбор продуктов искусственного интеллекта, создание многоязычного контента, прогнозирование запасов, популяризация предупреждений о соответствии требованиям, ожидается, что уровень проникновения отраслевых приложений искусственного интеллекта превысит 60 %, что поможет одному человеку управлять страной.
￮ Модернизация цепочки поставок: формируется многоуровневая сеть зарубежных складов + дополнительных складов, 95% заказов доставляются в течение 1–2 дней в стандартном режиме, а прибрежный аутсорсинг (например, в Мексике) снижает геополитические риски.
3. Основные проблемы и красные линии соблюдения требований
1. Порог соответствия повышен по всем направлениям
￮ Налоговое соблюдение: Европейский Союз отменил освобождение от налога для небольших посылок стоимостью менее 150 евро (с 1 июля), а регистрация и удержание НДС являются обязательными в таких странах, как Саудовская Аравия и Мексика. За несоблюдение грозят штрафы и закрытие магазинов.
￮ Более строгий надзор за платформой: нормализуется крупномасштабная проверка учетных записей Amazon, соответствие требованиям авиаперевозок литиевых батарей, неправильная оценка детских товаров и т. д., а также стыковка данных между платформой и налоговым департаментом.
￮ Соответствие данных: Законодательство DMA ЕС и Закон Китая о кибербезопасности были обновлены. Сбор и использование пользовательских данных должны строго соответствовать требованиям, а штрафы за утечку данных могут достигать 4% мирового оборота.
￮ Новые правила импорта: Объявление № 27 Главного таможенного управления требует, чтобы зарубежные производители импортируемых продуктов питания прошли регистрацию (с 15 марта). Незарегистрированные компании не могут пройти таможню.
2. Эксплуатационные расходы и конкурентное давление
￮ Высокие затраты на трафик. Стоимость трафика платформы выросла на 200 % за три года, а прибыль от модели чистой полки сократилась.
￮ Риски, связанные с запасами и возвратом: после отмены налогового освобождения для небольших посылок стоимость модели прямой доставки увеличилась. Запасы на зарубежных складах должны быть точно спрогнозированы, иначе их легко перенасытить.
￮ Барьеры брендинга: 72 % потребителей готовы платить больше за бренд. Распространение низких цен полностью исключено. Создание бренда и размещение интеллектуальной собственности стали ключевыми моментами.
4.
Предложения по входу и выходу в 2026 году
1. Поставьте соблюдение требований на первое место и заложите прочную основу
￮ Завершите регистрацию НДС и декларирование на целевых рынках, чтобы обеспечить налоговую прозрачность.
￮ Разместите соответствующие зарубежные склады, установите стандартизированный процесс возврата и в полной мере используйте политику возврата через таможню 9610 и политику освобождения от налога на возврат.
￮ Улучшите сертификацию соответствия продукции (например, литиевую батарею UN38.3, EPR ЕС), чтобы избежать проблем с соблюдением требований, влияющих на поставки.
2.
Сосредоточьтесь на правильном пути и приложите целенаправленные усилия
￮ Экспортные продавцы: отдайте предпочтение выгодным категориям, таким как товары для дома, 3C, новые источники энергии и товары для улицы, и выходите на развивающиеся рынки Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.
￮ Продавцы импорта. Сосредоточьтесь на товарах для красоты, здоровья матери и ребенка, а также на товарах для здоровья и строго соблюдайте новые правила, такие как регистрация импортируемых продуктов питания, чтобы обеспечить безопасность цепочки поставок.
￮ Вертикальное глубокое культивирование: избегайте инволюции популярных категорий, выбирайте направления быстрого роста, такие как экологически чистая энергетика и умные домашние животные, и создавайте решения на основе сценариев.
3. Управление технологиями, повышение эффективности
￮ Внедряйте инструменты искусственного интеллекта для выбора продуктов, создания контента, прогнозирования запасов, сокращения трудозатрат и затрат на метод проб и ошибок.
￮ Постройте модель DTC «независимая станция + социальный контент + зарубежный склад», освойте пользовательские данные и увеличьте валовую прибыль до 45-60%.
5.
Резюме и список действий
В 2026 году соблюдение требований трансграничной электронной торговли станет основным итогом, эффективность станет ключевым моментом, а бренд – это будущее.
Для практиков затраты на соблюдение требований вырастут, но дивиденды от соблюдения требований также будут более значительными.
Рекомендуется сначала завершить разработку основ налогообложения, логистики и соответствия продукции, затем объединить свои собственные ресурсы, сосредоточиться на развивающихся рынках или вертикальных категориях и использовать искусственный интеллект и зарубежные склады для повышения конкурентоспособности, чтобы вы могли воспользоваться возможностями роста на новом этапе высококачественного развития.
