Друзья, кто занимается внешней торговлей, обратите внимание!
С 1 апреля, скорее всего, будет осуществлена корректировка политики, тесно связанная с каждым экспортным заказом и каждой прибылью — возможно, придется постепенно «отнимать от груди» государственную субсидирующую поддержку внешнеторгового экспорта.
Это дело кажется крупным отраслевым событием, но на самом деле оно затрагивает кошельки десятков миллионов внешнеторговых боссов и фабричных рабочих.
Ниже давайте вместе узнаем об этом больше.
1. Как скорректировать политику? Эти два типа отраслей первыми понесут на себе основную тяжесть, и прибыли напрямую сократились.
Основное изменение политики на этот раз заключается в том, что скидки на экспортные пошлины для некоторых продуктов могут быть уменьшены или даже отменены напрямую.
Это означает, что государство больше не будет предоставлять дополнительные деньги на эти экспортные товары, и компаниям придется полагаться на собственные силы, чтобы конкурировать на рынке в будущем. Как только эта корректировка будет реализована, она охватит широкий спектр продуктов, при этом наиболее непосредственно пострадают фотоэлектрическая и аккумуляторная отрасли.
Вся цепочка фотоэлектрической промышленности включает 249 видов продукции, включая кремниевые материалы, кремниевые пластины, элементы, модули, фотоэлектрическое стекло и т. д. Согласно ожидаемому плану адаптации, ставка скидки по экспортному налогу на добавленную стоимость для этого вида продукции может быть напрямую снижена с 9% до 0%.
Например, если вы экспортируете партию фотоэлектрических модулей на сумму 1 миллион юаней, вы можете получить налоговую скидку в размере 90 000 юаней раньше, что по сути является чистой прибылью; но после 1 апреля 90 000 юаней исчезнут, и стоимость значительно вырастет. Многие владельцы фотоэлектрических заводов беспокоятся по этому поводу, и не имеет значения, примут они заказ или нет.
Корректировка аккумуляторной отрасли происходит относительно мягко, но она также постепенно снижается.
С 1 апреля до конца года ставка налоговых льгот для обычных аккумуляторных продуктов, таких как литиевые батареи, аккумуляторные батареи и аккумуляторы, скорее всего, будет снижена с 9% до 6%. За каждый миллион экспортированных товаров будет потеряна налоговая скидка в размере 30 000 юаней; начиная со следующего года ставка налоговых льгот будет полностью снижена до нуля.
Многие трансграничные продавцы электронной коммерции, продающие живые продукты, имеют низкую прибыль. После вычета налоговой скидки в размере 3% многие мелкие заказы напрямую превращаются из прибыли в убытки.
Помимо фотовольтаики и аккумуляторов, химическое сырье, керамика, цемент, изделия из стекла, некоторая кухонная утварь и другие товары с высоким энергопотреблением и низкой добавленной стоимостью одновременно могут также столкнуться с отменой или уменьшением налоговых льгот.
Возьмем, к примеру, небольшие керамические фабрики в Чаочжоу. В прошлом доходы от налоговых льгот составляли более 60% прибыли.
Теперь, когда субсидии прекратились, многие мелкие заводы столкнулись с инверсией затрат, и необходимость выживания резко возросла.
2. Зачем страну «отнимать от груди»? Не игнорировать предприятия, а помогать нам развиваться в долгосрочной перспективе.
Государство делает это не для того, чтобы поставить в неловкое положение внешнеторговые предприятия, а для того, чтобы внешнеторговая отрасль двигалась более стабильно и дальше.
Есть три основные причины.
Во-первых, необходимо ликвидировать отсталые производственные мощности. В прошлом скидки по экспортным налогам использовались для покрытия чистой прибыли.
Некоторые компании со средним качеством продукции и отсутствием технического содержания смогли получить прибыль за счет субсидий и даже злонамеренно снизили цены, чтобы получить заказы, нарушив ценовую систему отрасли.
Отмена субсидий сейчас может отсеять небольшие мастерские, не имеющие технологий и неконкурентоспособные, оставив компаниям силы и готовность к инновациям и способствуя здоровому развитию отрасли.
Второе – содействие модернизации промышленности.
фотоэлектрическая и аккумуляторная промышленность моей страны уже находятся на передовом мировом уровне, и нет необходимости полагаться на субсидии по низким ценам, чтобы захватить рынок.
Государство надеется, что компании сосредоточатся на исследованиях и разработках, инновациях и создании брендов для производства более высококачественной и ценной продукции, чтобы компании и работники могли получать больше преимуществ.
Другая задача – облегчить международные торговые разногласия.
В прошлом существовало много экспортных субсидий, и зарубежные страны часто использовали это как предлог, чтобы обвинить мою страну в демпинге, ввести дополнительные тарифы и инициировать торговые расследования.
Постепенная отмена субсидий теперь больше соответствует правилам международного рынка, может снизить торговые барьеры и сделать экспорт продукции более плавным.
3. Не думайте, что это не имеет к вам никакого отношения!
Это коснется и начальников, и рабочих, одного за другим.
Эта корректировка политики имеет далеко идущие последствия. От заводских начальников до рядовых рабочих и отечественных потребителей — никто не может остаться в стороне.
Для внешнеторговых боссов прибыли сильно сократились, и они потеряют деньги, если не повысят цены.
Чистая прибыль фотоэлектрических компаний изначально составляла всего 5–8%, и они понесли прямые убытки после отмены налоговых льгот. Компании, производящие аккумуляторы, потеряют 3% налоговых льгот в этом году и 9% в следующем году. Чем больше у них заказов, тем больше они могут потерять.
Малые и средние фабрики не имеют преимущества масштаба и слабой переговорной позиции с клиентами, поэтому они сталкиваются с дилеммой.
Для рядовых работников сокращение корпоративных прибылей приведет к снижению затрат, а также могут произойти сокращения производства, отпуска, сокращение набора персонала и даже увольнения.
Работники трудоемких отраслей, таких как керамическая и химическая промышленность, могут столкнуться с проблемой стагнации заработной платы и нестабильной работы, что напрямую повлияет на их доходы.
Обычные люди также пострадают косвенно.
Чтобы справиться с ценовым давлением, компании могут соответствующим образом повысить цены. Будь то фотоэлектрические модули и батареи, экспортируемые в зарубежные страны, или керамическая посуда и блоки питания, возвращаемые на внутренний рынок, цены могут вырасти, а ежедневные покупки могут стоить дороже.
Четыре. Перестаньте быть так строги к себе!
Руководители внешней торговли, поторопитесь и сделайте эти три вещи.
Политическая тенденция определена. Жаловаться и беспокоиться бесполезно. Мы можем только найти способы адаптироваться.
Ниже приведены три предложения руководителям внешней торговли.
Во-первых, быстро рассчитайте затраты и повышайте цены, когда они необходимы.
Не держитесь за идею небольшой прибыли, но быстрого оборота. Если вы не повысите цену сейчас, вы потеряете деньги.
Рассчитайте снижение прибыли из-за налоговых льгот и добавьте их к предложению.
Высококачественные клиенты могут согласиться на разумное повышение цен, и мы должны полагаться на то, что ценность продукта говорит сама за себя.
Во-вторых, поторопитесь и обновите свою продукцию, не придерживайтесь недорогих продуктов.
Инвестируйте больше денег в исследования, разработки и дизайн, чтобы улучшить качество продукции и повысить ее добавленную стоимость.
Например, компании, производящие фотоэлектрические устройства, производят высокоэффективные энергосберегающие компоненты, а компании, производящие батареи, производят высококачественные продукты для хранения энергии.
Те же продукты можно продавать на 20% дороже, и они по-прежнему могут приносить прибыль даже без налоговых льгот.
В-третьих, исследуйте диверсифицированные рынки, а не полагайтесь только на европейские и американские рынки. Развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Латинская Америка, имеют высокий спрос и низкую конкуренцию.
Открывая эти каналы, вам не придется полагаться на низкие цены для получения заказов. Прибыль более стабильна, а риски меньше.
5. Написано в конце: краткосрочная боль, долгосрочное возрождение
Эта корректировка скидок на экспортные пошлины является испытанием для всех иностранных торговцев.
В краткосрочной перспективе субсидии прекратились, а прибыли сократились, что оказывает большое давление; но в долгосрочной перспективе это может помочь нам избавиться от зависимости от дотаций и закрепиться на международном рынке, опираясь на свои силы.
На будущем внешнеторговом рынке важны технологии, качество и бренд, а не низкие цены и субсидии.
Только компании, которые смогут пережить этот сложный период и провести полную модернизацию и трансформацию, смогут стать лидерами отрасли; те компании, которые полагаются на субсидии и не желают внедрять инновации, рано или поздно будут устранены рынком.
Друзья в сфере внешней торговли, корректируйте свой менталитет, активно реагируйте на изменения и переживите переходный период. Наша внешнеторговая отрасль обязательно станет здоровее и перспективнее!
Напоследок хотелось бы спросить у всех, какой категорией внешней торговли вы занимаетесь?
Окажет ли эта корректировка политики большое влияние на ваш бизнес и работу?
Собираетесь ли вы ответить повышением цен или есть другие способы?
Добро пожаловать, чтобы общаться вместе в области комментариев, делиться друг с другом идеями и работать вместе, чтобы преодолевать трудности!
