В 2026 году мировая экспортная индустрия вступила в финальную стадию инволюции фондовой конкуренции: тарифные барьеры на европейских и американских рынках возросли, надзор за интеллектуальной собственностью стал более строгим, процент возврата остается высоким, а комиссии платформ растут из года в год. Прибыли большинства бутиков и внешнеторговых фабрик сократились до однозначных чисел; Рынок Юго-Восточной Азии полностью превратился в красное море распределения низких цен, где становятся заметными такие проблемы, как однородные торги, логистические потери и обзоры низких цен. Большое количество практиков столкнулись с операционной дилеммой «объём, но нет прибыли».
Когда рост основного рынка достигает своего пика, латиноамериканский рынок становится наиболее стабильным, высокодоходным и низкоконкурентным голубым океаном для выхода отечественной продукции на мировой рынок.
У многих практиков ранее на латиноамериканском рынке существовал стереотип о «запутанной политике, сложном таможенном оформлении и длительных циклах сбора платежей». Однако в 2026 году многие страны Латинской Америки ознаменуют исторический поворотный момент в политике: была реализована новая безналоговая политика Бразилии, система соблюдения требований в Мексике была улучшена, Аргентина упростила свой экспортный процесс, и весь набор трансграничных зарубежных связей стал полностью зрелым.
В отличие от строгих входных барьеров в Европе и США и чрезвычайно низкой ценовой конкуренции в Юго-Восточной Азии, латиноамериканский рынок имеет три основных преимущества: высокая готовность к потреблению, низкие местные производственные мощности и чрезвычайно высокая адаптируемость отечественной продукции. Это лучший выбор для нынешних предприятий, интегрированных в промышленность и торговлю, традиционных внешнеторговых торговцев, а также малых и средних трансграничных команд для расширения второй кривой роста.
2026 год — лучший период для планирования латиноамериканского рынка. Основная логика, лежащая в основе, в основном отражается в трех аспектах: во-первых, рыночная база огромна, а потребительская мощность достаточна. Общая численность населения Латинской Америки превышает 650 миллионов человек, и масштабы пользователей электронной коммерции продолжают расти. Только в Бразилии число пользователей электронной коммерции превысило 137 миллионов, а уровень проникновения пользователей приближается к 70%. Местные производственные мощности легкой промышленности и мелких товаров крайне скудны. Мебель для дома, скобяные изделия, мелкая бытовая техника, товары для улицы, косметические аксессуары и другие категории сильно зависят от китайского импорта. Отечественная продукция имеет абсолютные преимущества в цепочке поставок. В то же время латиноамериканские потребители мало чувствительны к ценам, стремятся к качеству и отказываются от чрезвычайно низких цен.
Цена того же продукта может быть на 30–50% выше, чем в Юго-Восточной Азии, а совокупная валовая прибыль намного превышает показатель Красного моря. Во-вторых, это коллективное ослабление политики во многих странах и резкое снижение входных барьеров. В мае Бразилия официально реализовала новую важную политику, отменив федеральный налог на импорт для трансграничных посылок стоимостью менее 50 долларов США, а ставка федерального налога на товары стоимостью 50–3000 долларов США была значительно снижена с 60% до 30%.
Прибыль от продажи легких и мелких товаров, а также от распределения малых и средних объемов увеличилась вдвое; Аргентина начала упрощенную экспортную политику, снизив квалификационный порог для малых и средних внешнеторговых компаний для выхода за границу, упростив таможенное декларирование и процессы валютных расчетов, а также адаптируясь к небольшим пробным заказам малых и средних предприятий, отправляющихся за границу; Система соответствия в Мексике стандартизирована, а правила платформы по удержанию налога на платформе ясны, что позволяет попрощаться с серым хаосом таможенного оформления, а соблюдающие требования продавцы могут работать стабильно и долгосрочно. В-третьих, конкуренция на трассе крайне низкая и далека от насыщения. В настоящее время большинство компаний Латинской Америки являются ведущими крупными предприятиями.
Доля малых и средних фабрик, а также малых и средних трансграничных продавцов, выходящих на рынок, составляет менее 20%, что намного ниже уровня насыщения в Европе, США и Юго-Восточной Азии. Здесь нет злонамеренной инволюции цен и нет огромного количества конкурирующих продуктов. Это один из немногих зарубежных направлений, который может приносить стабильные дивиденды.
Страны Латинской Америки проводят совершенно разную политику.
Одна модель не должна подходить для всех рынков. Тарифные правила разных стран, требования к таможенному оформлению и налоговые расходы напрямую определяют прибыльность. Точная дифференциация и соответствие планировке являются ключом к прибыльности.
Новый курс Бразилии 2026 года, являющийся крупнейшим рынком Латинской Америки с самым высоким потенциалом, полностью изменил правила входа: трансграничные посылки стоимостью до 50 долларов США освобождаются от федеральных налогов на импорт и подходят для легкого распределения аксессуаров, мелких предметов домашнего обихода, аксессуаров 3C и небольших косметических товаров; 50-3000 долларов США. Ставка федерального налога на товары снижена с 60% до 30%, что значительно снижает затраты на хранение мелких и средних партий. Подходит для мелкой бытовой техники, мелкого оборудования и садовых принадлежностей. Никаких сложных квалификационных порогов нет, стоимость пробного заказа чрезвычайно низкая, а ссылка для оплаты зрелая. Начинающие команды и традиционные фабрики по трансформации внешней торговли могут быстро войти в игру.
Мексика граничит с Северной Америкой и удовлетворяет избыточный спрос из Северной Америки. Цена единицы товара для клиента высока, а обратные покупки стабильны. Однако в 2026 году налоговые правила будут ужесточены. Платформа будет вводить обязательный удержанный налог с заказов на выполнение на местном складе. Суммарное налоговое бремя продавцов без действующего налогового номера RFC может достигать 36%. Подача заявки на получение местного налогового номера RFC может значительно снизить налоговое бремя и избежать высоких затрат на удержание налога. Подходит для качественных торговцев и промышленных и торговых предприятий со стабильными поставками.
Колумбия и Чили немного ужесточили свои пороги безналогового налогообложения, но их общая политика стабильна, показатели таможенного оформления высоки, а строгие налоговые проверки отсутствуют. Они подходят в качестве дополнительных рынков помимо Бразилии и Мексики, уделяя особое внимание низким рискам и стабильной доходности.
Основываясь на последних политиках 2026 года, в настоящее время существует два набора проверенных рынком моделей прибыли, которые может быть напрямую реализовано, адаптируясь к различным типам зарубежных операторов: для малых и средних трансграничных команд и начинающих зарубежных команд можно выбрать бразильскую модель распределения легких и мелких товаров, опираясь на бразильскую политику освобождения от налогов в размере 50 долларов США, выбрать экономичные легкие мелкие товары, выполнение прямой почтовой рассылки, быстрый оборот и нулевой риск хранения на зарубежных складах. Предпочтительные категории включают мелкие предметы домашнего обихода, кухонные аксессуары, аксессуары для одежды, аксессуары для мобильных телефонов, косметические инструменты и небольшое уличное оборудование. Налоговая нагрузка на один билет практически равна нулю, затраты на логистику низкие, цикл оборота короткий, риска невыполнения запасов нет. Общая чистая прибыль намного превышает продажи в Юго-Восточной Азии. Для промышленных и торговых интегрированных фабрик, собственных торговцев брендами в цепочке поставок и групп бутиков, которые активно занимаются выращиванием за рубежом, вы можете выбрать модель глубокого культивирования с двумя станциями в Мексике и Бразилии. Мексика отвечает за высокое качество заказов клиентов, а Бразилия — за серийные продажи.
Эти два рынка дополняют друг друга, и они сочетаются с выполнением заказов на местном складе, чтобы перехватить трафик платформы и полагаться на соответствие требованиям. Квалификации фиксируют долгосрочную прибыль. Предпочтительные категории включают мелкую и среднюю бытовую технику, аппаратные средства, садовую уличную мебель, автомобильные принадлежности, а также крупные предметы домашнего обихода для матери и ребенка. Местные производственные мощности недостаточны, а конкурирующей продукции мало. Существует достаточно возможностей для премий и стабильных выкупов, которые могут аккумулировать ресурсы бренда и местных клиентов в долгосрочной перспективе.
Основные риски выхода Латинской Америки за границу сосредоточены в трех аспектах: таможенное оформление и конфискация товаров, замораживание платежей и валютные потери.
Практикам необходимо строго соблюдать практическую красную линию: занижение отчетности и сокрытие деклараций запрещено на уровне таможенного оформления. Латиноамериканская таможня полностью модернизирует систему досмотра в 2026 году. Система направлена на строгое расследование низкой заявленной стоимости и ложного декларирования китайских посылок, особенно в Бразилии и Мексике. Как только декларация будет признана ненормальной, товары будут напрямую вычтены и оштрафованы, а выкуп не может быть обжалован. Обязательно декларируйте правдиво, сопоставляйте логистические документы и характеристики продукции, а также соблюдайте таможенное оформление. На уровне погашения запрещены частные обмены и потоки. Валютный контроль в Латинской Америке строгий.
Крупные валютные расчеты и частные обмены на частных счетах очень легко заморозить с помощью контроля рисков. Малые и средние продавцы полагаются на официальные каналы погашения основных платформ, а фабрики отдают приоритет использованию NRA/FT для соответствующих требованиям обменных расчетов на публичных счетах за групповые поставки, чтобы избежать риска незаконных трансграничных потоков капитала и обеспечить безопасность средств. На уровне запасов складирование должно осуществляться на разных уровнях в зависимости от рынка.
В Бразилии пробные заказы прямой почтовой рассылки в основном используются для легких и мелких товаров, и товары не складируются вслепую. В Мексике для большого количества заказов клиентов и высококачественной продукции приоритет отдается местным и соответствующим требованиям зарубежным складам, чтобы улучшить своевременность выполнения контрактов и увеличить вес магазинов, чтобы избежать отставания в запасах на одном рынке.
Для разных типов практиков выход в Латинскую Америку в 2026 году может относиться к соответствующим приоритетам: команды новичков/легких активов отдают приоритет бразильскому рынку, полагаясь на новую безналоговую политику в размере 50 долларов США, начиная с небольших пробных заказов на распространение, пробуя почву с нулевым порогом, быстро накапливая заказы и рыночный опыт, а также знакомясь с правилами исполнения контрактов в Латинской Америке; Фабрики/бутики отдают приоритет повышению квалификации Мексики по соблюдению RFC, развертыванию моделей местных складских бутиков, закреплению рынка с высокой валовой прибылью, синхронизации с объемом партий в Бразилии и реализации взаимодополняемости высоких и низких заказов клиентов.
Всем практикующим специалистам, отправляющимся за границу, необходимо отказаться от инволюционного менталитета низких цен, сосредоточиться на экономически эффективных и высококачественных отечественных продуктах, адаптироваться к местной эстетике и привычкам потребления в Латинской Америке, оптимизировать упаковку продукта, графический контент и избегать прямого копирования европейских, американских и юго-восточных азиатских операционных моделей.
