С начала 2026 года международные геополитические конфликты продолжают обостряться, а международные цены на сырую нефть и энергоносители сильно колеблются. Эта ситуация спровоцировала резкий рост цен на основное сырье для лакокрасочной и гидроизоляционной промышленности.
От ведущих компаний, таких как Oriental Yuhong, 3Tree Trees и Beixin гидроизоляция, до региональных компаний, таких как Zhujiang Chemical, Tianjin Yushen и Jingxi гидроизоляция, они интенсивно выпускают письма о корректировке цен на продукцию, причем повышение обычно составляет от 3% до 20%.
«Волна роста цен», охватывающая всю отраслевую цепочку, ускоряется.
Непосредственной движущей силой этого раунда повышения цен является неконтролируемый рост цен на добывающее сырье. Компания Guangdong Zhujiang Chemical в письме о корректировке цен от 7 апреля признала, что цены на диоксид титана, смолы, эмульсии, добавки, растворители и т. д. резко выросли, а некоторые категории даже испытывают периодический дефицит поставок.
Увеличились затраты на логистику, транспортировку и энергопотребление производства. Компания не смогла справиться с ценовым давлением за счет оптимизации цепочки поставок, повышения эффективности и т. д. и решила повысить цены на всю продукцию на 3–20%, начиная с 10 апреля. Компания West Nihide гидроизоляция прямо сообщила об удивительном увеличении количества основного сырья в письме о корректировке цен: асфальт подорожал на 39%, модификаторы — на 62%, а ПЭТ-пленка — на 42%.
Компания Tianjin Yushen Гидроизоляция также отметила, что цены на основные виды сырья, такие как асфальт, СБС и эмульсии, резко выросли, а некоторые поставки сырья нестабильны, что повлияло на нормальное производство.
С точки зрения структуры затрат, основное сырье для гидроизоляционных материалов — асфальт, модификатор SBS, полиэфирные шины, эмульсии и т. д. — все это продукты переработки сырой нефти.
С конца февраля война на Ближнем Востоке продолжала обостряться, судоходство в Ормузском проливе было заблокировано, а международные цены на сырую нефть сильно колебались.
После периода передачи, продолжавшегося около месяца, ценовое давление сконцентрировалось с конца марта до начала апреля.
Эта трансмиссионная цепочка также очевидна в индустрии покрытий: рост цен на сырую нефть привел к росту цен на нефтехимическую продукцию, а ключевое сырье, такое как смолы и растворители, резко подорожало, что напрямую привело к росту затрат на закупки компаний, занимающихся покрытиями.
Это также основная причина одновременной корректировки цен международных гигантов в области покрытий, таких как Nippon Paint и PPG.
Начало этой волны повышения цен не случайно. Еще в начале марта три основных лидера — Dongfang Yuhong, Beixin Гидроизоляция и Keshun Co., Ltd. — взяли на себя инициативу озвучить призыв к повышению цен и осуществили первый раунд корректировки цен примерно 15 марта.
Повышение обычно составляло от 5% до 10%. Однако чернила первого раунда корректировки цен еще не высохли, а ценовое давление продолжает расти, вынуждая компании снова повышать цены.
С 19 по 23 марта четыре ведущие компании Dongfang Yuhong, Beixin гидроизоляция, Keshun Co., Ltd.
и Sankeshu гидроизоляция интенсивно выпускали письма о корректировке вторичных цен, при этом рост в дальнейшем увеличился до 8% — 12%.
Сразу после этого этому примеру последовали региональные компании, такие как Shenyu гидроизоляция, Joyoung гидроизоляция и Hongyuan гидроизоляция, а объем производства асфальтовой продукции некоторых компаний увеличился на целых 20%.
В области покрытий, помимо Zhujiang Chemical, многие известные компании, такие как Nippon Paint, PPG, AkzoNobel, Jotun, Carpoly, Zhanchen и Bardez, также недавно выпустили письма о корректировке цен.
На первый взгляд, растущие цены на сырье являются прямой движущей силой повышения цен, но из писем многих компаний о корректировке цен — «для обеспечения качества продукции и услуг», «поддержания рыночного порядка» и «защиты долгосрочных интересов клиентов»… видно, что это не просто пассивный перенос затрат, но также подразумевает стратегическое намерение ведущих компаний отрасли активно решать дилемму конкуренции с низкими ценами.
Ранее индустрия гидроизоляции попала в порочный круг «низкие цены – сокращение прибыли – снижение качества». Некоторые компании были готовы пожертвовать качеством продукции, чтобы захватить рынок, что привело к распространению «нестандартной» продукции, что нанесло серьезный ущерб интересам конечных пользователей и задушило инновационный импульс отрасли.
Начиная с первого повышения цен на Keshun и 3TREES в январе и заканчивая коллективными действиями Dongfang Yuhong, Beixin и KeShun в начале марта и быстрыми последующими действиями Карен, Дайю и 3TREES, ведущие компании посылают рынку четкий сигнал постоянным и последовательным повышением цен: отказ от конкуренции с низкими ценами в ущерб качеству и вместо этого использование ценового рычага, чтобы вернуть отрасль на правильный путь качества и ценности.
Это повышение цен, обусловленное затратами и инициативой лидеров, глубоко меняет конкурентную среду в отраслях гидроизоляции и покрытий.
Опираясь на свои преимущества масштаба, премиальные бренды и переговорную силу в цепочке поставок, ведущие компании могут более плавно передавать ценовое давление вниз по цепочке, в то же время относительно снижая рост затрат на сырье за счет крупномасштабных закупок, долгосрочных договорных цен и других методов.
Однако большое количество малых и средних предприятий оказались перед дилеммой: «потерять деньги, если не повысят цены, и потерять заказы, если они повысят цены».
Их переговорная сила слаба, и они не могут эффективно передавать ценовое давление на переработку. Им также не хватает капитальных резервов и преимуществ масштаба, что затрудняет борьбу с сокращением прибылей, вызванным ростом цен на сырье.
С более макроэкономической точки зрения такое повышение цен является необходимым препятствием для перехода отрасли от экстенсивного расширения к высококачественному развитию.
Для верхних и нижних звеньев отраслевой цепочки отказ от одержимости низкими ценами и возвращение к логике качества и ценности является основной уверенностью в том, что они смогут справиться с новой нормой затрат и пережить отраслевые перестановки.
