В 2025 году ВВП Цюаньчжоу достигнет 1,38 трлн юаней, уступая только Сучжоу и Уси среди обычных городов уровня префектур.
Поддержку этому объему оказывает прочное шасси, созданное девятью крупными производственными кластерами уровня 100 миллиардов.
Однако за этим семейным состоянием скрываются и скрытые опасения: в обрабатывающей промышленности «доминирует одна компания», производственная цепочка относительно традиционна, и большинство из них находятся в средних и нижних звеньях цепочки создания стоимости. «Звезд много, но лун мало» — малые и средние предприятия подобны звездам, но им не хватает достаточно сильного руководства.
Это не уникальная дилемма Цюаньчжоу, но решение, предложенное Цюаньчжоу, вполне типично: «ходить на двух ногах», одновременно культивируя местных лидеров как «балластный камень» и вводя иностранных гигантов в качестве «двигателей модернизации».
Местный «балластный камень»: от производства к интеллектуальному производству лидеры продолжают наращивать свои усилия. «Местные лидеры являются «корнями» отрасли и определяют устойчивость и основу экономики». Это раскрывает стратегическую логику Цюаньчжоу развития местных предприятий. Возьмите Анту в качестве примера. Этот спортивный бренд зародился в Цзиньцзяне. Ее доля на китайском рынке спортивной обуви и одежды увеличится до 23% в 2025 году.
Она не останавливается на OEM-производстве или традиционном производстве, а инвестирует 2 миллиарда юаней в ускорение строительства глобального интеллектуального индустриального парка, в котором будет построена глобальная спортивная научная лаборатория и цифровая интеллектуальная фабрика.
От запуска первой в отрасли крупномасштабной модели одежды «Lingxi» до запуска Международного интегрированного операционного центра в Сучжоу, Anta пытается открыть всю интеллектуальную связь от исследований и разработок до логистики.
Также в 2025 году компания Hengan International в сфере производства бытовой бумаги передала табель успеваемости о доходах от производства бытовой бумаги в размере 14,17 млрд юаней, что на 5,6% больше, чем в прошлом году.
Компания решила инвестировать 1,3 миллиарда юаней в строительство цифровой мастерской по интеллектуальному производству санитарно-технических изделий.
Ожидается, что годовая стоимость новой продукции после запуска в производство составит около 3 миллиардов юаней.
Запуск проекта Baihong Poly Fiber по производству дифференцированного химического волокна с годовой производительностью 330 000 тонн поддерживает цепочку обувной и швейной промышленности Jinjiang от исходного сырья до верхнего звена цепочки создания стоимости.
Эти местные лидеры стали «балластным камнем» Цюаньчжоу, чтобы противостоять риску промышленного опустошения, а также являются ключом к контролю над правом голоса в производственной цепочке.
Внешнее представление «нового двигателя»: 500 крупнейших инвестиций, точно встроенных в карту отрасли. Одних только эндогенных «корней» недостаточно, нужны еще «крылья» для увеличения высоты прыжка. Внешний план Цюаньчжоу заключается в проведении специальных инвестиционных конференций для 500 крупнейших компаний мира и 500 крупнейших компаний Китая в течение четырех лет подряд.
Цель настолько ясна, что требует почти больших усилий: инвестиционный каталог должен быть органично связан с современной отраслевой программой «955».
С 15 по 16 июня 2026 года на четвертой конференции по содействию инвестициям из списка Fortune 500 было подписано 100 проектов с общим объемом инвестиций, превышающим 80 миллиардов юаней.
Наблюдая за координатами приземления этих проектов, мы ясно видим инвестиционную логику, которая «принимает карту производственной цепочки как ключевое звено».
Skechers открыла свою штаб-квартиру продаж в провинции Фуцзянь, штаб-квартиру бренда и спортивный индустриальный парк в Личэне и Лоцзяне соответственно.
Это не простая передача производственных мощностей, а цель продвижения традиционной обувной и швейной промышленности Цюаньчжоу для продвижения вверх по цепочке создания стоимости «дизайн + штаб-квартира + бренд».
JD.com укореняется в стиле «семейного корзины»: первый флагманский магазин Jingdong Electric Appliances City в Цзиньцзяне, интеллектуальная база цифровых аннотаций Fortress и современный сектор услуг (инвестиции в размере 600 миллионов юаней), а также логистические проекты в Личэне и Шиши — одновременно были запущены несколько секторов, нацеленные на то, чтобы Цюаньчжоу стал региональным центром.
Модель «одно предприятие, одна цепочка» особенно очевидна в сфере механического оборудования.
Проект CCCC Tianhe Shield Machine, запущенный в прошлом году, в этом году подписал соглашение о сотрудничестве с пятью вспомогательными компаниями, занимающимися разведкой и переработкой, для совместной разработки высококачественных основных компонентов.
Проекты больше не являются изолированными точками, а «шестеренками», встроенными в промышленные кластеры.
Глядя на результаты с точки зрения «луна и звезды сияют вместе»: качественные изменения в отрасли, выявленные данными.
После четырех лет планирования результаты начали проявляться в виде данных.
По состоянию на четвертую сессию Цюаньчжоу привлек около 200 компаний из списка Fortune 500. 153 из 224 проектов, подписанных на первых трех сессиях, были реализованы, а коэффициент конверсии достиг 68%. Среди них 13 компаний будут иметь налоговые выплаты, превышающие 10 миллионов юаней в 2025 году.
Вливание этих иностранных гигантов катализирует глубокие изменения в промышленной структуре Цюаньчжоу.
В 2025 году объем производства стратегических развивающихся отраслей Цюаньчжоу будет составлять более 16% от обозначенных отраслей.
Модель «ИИ-дизайн + гибкое производство» сократила цикл доставки заказов в текстильной, обувной и швейной промышленности на 40%, а платформа «5G + Промышленный Интернет» в сфере строительных материалов и товаров для дома снизила удельное энергопотребление на 28%.
Как микроскопическое отражение модернизации промышленности, интенсивность инвестиций в исследования и разработки в Цюаньчжоу превышает 2,3%, а количество высокотехнологичных предприятий превышает 3000. «Местные лидеры — это «корень» отрасли, определяющий устойчивость и основу экономики;
500 крупнейших компаний — это «крылья» отрасли, определяющие высоту и скорость прыжка». Указана суть модели Цюаньчжоу.
В то время как многие города стремятся «сменить полосу движения и совершить обгон», Цюаньчжоу предпочитает провести «улучшение мощности» на исходной трассе, и ее эффективность еще требует проверки временем.
