Недавно гигант промышленной автоматизации Huachangda (300278) провел первую в 2026 году душевную встречу группы. Основное руководство компании напрямую раскрыло операционный статус компании, отраслевые тенденции и планы развития всем сотрудникам, стабилизируя моральный дух компании в критический период трансформации и модернизации, а также дав рынку четкий сигнал о том, что компания прорвется.
Являясь ключевым предприятием в области автоматизации Индустрии 4.0, Huachangda активно участвует в интеллектуальном производстве. Ее основной бизнес охватывает новую автоматизацию энергетики, интеграцию роботов, интеллектуальное складирование, интеллектуальные транспортные системы, цифровые заводы и другие диверсифицированные решения, которые широко используются в основных областях, таких как автомобилестроение.
По данным финансового отчета компании, в корпоративной деятельности в 2025 году будет наблюдаться тенденция «увеличения выручки без увеличения прибыли».
Годовой операционный доход составит 2,891 млрд юаней, увеличившись на 11,18% в годовом исчислении, а масштабы бизнеса будут неуклонно расширяться.
Однако под воздействием множества факторов, таких как усиление конкуренции в отрасли, снижение цен на продукцию, резервы по кредитам и обесценению активов, в 2025 году компания понесла убыток в размере 60,3543 млн юаней, а прибыль резко упала по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В первом квартале 2026 года выручка продолжала расти, но чистая прибыль составила всего 1,5907 млн юаней, а общая прибыль находилась под очевидным давлением.
В ответ на текущие операционные трудности Чэнь Цзе, вице-председатель и президент Huachangda, откровенно заявил, что индустрия промышленной автоматизации вступила в цикл глубокой адаптации, инволюция рынка усилилась, и ни одна компания в отрасли не сможет выжить в одиночку.
Чэнь Цзе имеет докторскую степень Городского университета Гонконга. С момента вступления в должность президента компании в 2019 году Чэнь Цзе долгое время активно участвовал в корпоративной деятельности.
В настоящее время он владеет 5,9216 млн акций компании и тесно связан с корпоративным развитием.
Он подчеркнул, что краткосрочные колебания в отрасли не уничтожат долгосрочную ценность этого направления, а умное производство по-прежнему остается основной потребностью в модернизации производства.
С точки зрения основ отрасли существует достаточно возможностей для долгосрочного развития трека. По оценкам компании, с 2025 по 2028 год среднегодовой объем отечественного рынка товаров, связанных с промышленной автоматизацией, достигнет 44 миллиардов юаней.
Если добавить рынки Северной Америки и Европы, общий размер мирового рынка стабилизируется на уровне 110–120 миллиардов юаней. Суть нынешних кадровых перестановок в отрасли — выживает сильнейший. Малые и средние производители со слабым управлением и отсутствием основной конкурентоспособности будут постепенно ликвидированы.
Ведущие компании, обладающие преимуществами системы, доставки и бренда, продолжат получать выгоду.
Надежная база заказов — это основная уверенность Хуачанды в том, что она сможет пройти цикл.
Дочерняя компания Demeco, находящаяся в полной собственности компании, специализируется на автомобильном интеллектуальном производственном оборудовании и системной интеграции и является основным бизнес-перевозчиком компании.
В настоящее время объем заказов только для Demeco превышает 1,4 млрд юаней. Прочная основа производительности обеспечивает надежную поддержку для продолжения деятельности компании и восстановления производительности, эффективно хеджируя краткосрочное операционное давление в отрасли.
Что касается внутреннего управления, Хуачанда одновременно продвигает реформы и оптимизацию.
Компания создаст регулярный механизм душевных переговоров между всеми сотрудниками, чтобы разрушить коммуникационные барьеры между высшим руководством, функциональными подразделениями, дочерними компаниями и рядовыми сотрудниками.
В то же время мы усилим ответственность руководства, потребуем от основных звеньев активного выполнения своих обязанностей, прорвемся через жесткие механизмы, обеспечим практическую поддержку фронтового бизнеса и всесторонне консолидируем возможности внутреннего управления.
В целом, Хуачанда в настоящее время находится на критическом этапе трансформации и модернизации.
Опираясь на антирисковые преимущества отраслевого уровня на уровне 100 миллиардов, достаточное количество заказов и листинговую платформу в сочетании с постоянной оптимизацией внутреннего управления, компания прилагает усилия, чтобы преодолеть ограничения отраслевого цикла и, как ожидается, вступит в новый этап высококачественного развития после очистки отрасли.
