В целях дальнейшей оптимизации бизнес-среды и повышения качества и эффективности валютных услуг для реальной экономики, отделение Государственного валютного управления провинции Хубэй сформулировало и опубликовало «Правила реализации пилотного открытия трансграничной торговли на высоком уровне Государственного управления валютного управления провинции Хубэй», разъясняя, что с 1 июня 2026 года пилотная политика по открытости трансграничной торговли на высоком уровне будет официально принята.
реализовано в Ухане, Сянъяне, Ичане, Хуанши и Цзинмэнь.
9 июня мы узнали от Государственного управления валютного управления провинции Хубэй, что вышеупомянутые политики всесторонне оптимизировали бизнес-процесс текущего счета посредством ряда такие меры, как расширение масштабов неттинговых расчетов, и способствовали высококачественному развитию экономики Хубэя, связанной с иностранцами.
Huangshi Tianxing Trading Co., Ltd. в основном занимается экспортом стали и имеет долгосрочные торговые отношения с теми же клиентами в Гонконге.
В соответствии с предыдущей моделью расчетов компании должны были собирать экспортные платежи один за другим, а затем отдельно платить соответствующие послепродажные сборы.
Им пришлось не только подготовить два набора информации о трансграничных платежах, но и нести многочисленные комиссии за денежные переводы и столкнуться с возможными рисками колебаний обменного курса.
Благодаря поддержке пилотной политики предприятия и клиенты могут осуществлять чистый расчет по текущим счетам валютных поступлений и платежей, а процесс от подачи бизнес-приложения до нетто-неттинга поступлений завершается менее чем за полчаса, достигая «одна заявка, один расчет».
Финансовый специалист, отвечающий за компанию, сказал: «Раньше трансграничные поступления и платежи обрабатывались отдельно, что отнимало много времени и усилий, а также увеличивало затраты. Теперь бизнес-обработку можно завершить одним чистым расчетом, что не только экономит рабочее время, но также снижает комиссию за трансграничную обработку и снижает эксплуатационные расходы на десятки тысяч юаней».
YOFC и ее зарубежные дочерние компании регулярно осуществляют импорт и экспорт товаров общего назначения. Количество транзакций по сбору и оплате средств велико, процесс громоздкий, а стоимость обмена высока. Десятки сделок каждый месяц требуют больших трудовых и капитальных затрат, ограничивая эффективность оборота капитала. Компания заявила, что этот неттинговый расчетный бизнес эффективно упрощает трансграничные процедуры сбора и оплаты средств, повышает гибкость распределения капитала и обеспечивает мощную поддержку компаниям в глубоком изучении мирового рынка и расширении присутствия за рубежом.
Подразумевается, что на следующем этапе отделение Государственного валютного управления провинции Хубэй будет активно способствовать реализации пилотной политики по открытию трансграничной торговли на высоком уровне, поддерживать более квалифицированные высококачественные предприятия для участия в пилотном проекте и в полной мере пользоваться рядом «политических дивидендов», таких как инновации в методах расчетов, повышение эффективности расчетов и доступ к пилотным организациям.
В то же время он также будет направлять и поощрять осмотрительные и послушные банки оптимизировать свои бизнес-процессы, предоставлять высококачественные трансграничные финансовые услуги высококачественным предприятиям и способствовать высококачественному развитию отрасли внешней торговли.
Реализация этой политики имеет большое значение для развития внешней экономики Хубэя. Это не только повысит операционную эффективность предприятий и сократит затраты, но также будет способствовать углубленной интеграции Хубэя с международным рынком и выведет внешнеторговую отрасль Хубэя на новый уровень.
Ожидается, что на фоне постоянно меняющегося глобального экономического ландшафта Хубэй получит большие конкурентные преимущества на международном рынке и достигнет устойчивого развития экономики, связанной с зарубежными странами, посредством пилотной политики открытия трансграничной торговли на высоком уровне.
