В 2026 году зарубежная индустрия литиевых батарей моей страны столкнется с серьезными изменениями.
В «Объявлении о корректировке политики возврата экспортного налога на фотоэлектрическую и другую продукцию», опубликованном Министерством финансов и Государственной налоговой администрацией, отмечается, что после возврата 1 апреля до 6% возмещение экспортного НДС для аккумуляторной продукции будет официально отменено 1 января 2027 года.
Эта корректировка политики, несомненно, окажет глубокое влияние на конкурентную среду в отрасли литиевых батарей.
Недавно Главное таможенное управление опубликовало данные о внешней торговле за первые четыре месяца. Экспорт литиевых батарей моей страны увеличился на 43,2% в годовом исчислении. Вместе с электромобилями и ветроэнергетическим оборудованием они стали основным двигателем роста внешней торговли. Эти высокие темпы роста привлекли внимание в отрасли, и многие размышляли, связано ли это с периодом окна, образовавшимся в результате корректировки политики возврата экспортных налогов в этом году.
Собеседники отметили, что темпы роста экспорта аккумуляторов в первые несколько месяцев этого года действительно связаны с политикой возврата экспортных налогов.
Ян Юйчун, директор по исследованиям и консалтингу в области новой энергетики Shanghai Steel Union, проанализировал, что нынешняя глобальная энергетическая трансформация привела к продолжающемуся росту спроса на накопители энергии и новые энергетические транспортные средства.
Рыночные заказы в Европе, Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке постепенно пополняются, а аккумуляторные батареи стали основной движущей силой роста экспорта. Фактический мировой спрос на экспорт составляет около 60–70%;
Под влиянием снижения ставки возврата экспортного налога зарубежные клиенты сосредоточились на предварительной фиксации цен с января по март, а отечественные компании ускорили таможенное декларирование и отгрузку, образуя периодический импульсный рост. Эта часть запасов периода политического окна составляла около 30% — 40%.
Соответствующие изменения в политике создали новые проблемы для деятельности и зарубежного присутствия отечественных компаний, производящих литиевые батареи.
Соответствующее лицо, отвечающее за Ruipu Lanjun, заявило, что в краткосрочной перспективе снижение скидки на экспортную пошлину может повлиять на размер прибыли экспортного бизнеса компании.
Однако конкретное увеличение корпоративных издержек ограничивается множеством факторов, включая структуру продукции, долю экспортного бизнеса и переговорную силу зарубежных клиентов.
В последние годы компания Ruipu Lanjun продолжает расширять зарубежные рынки хранения энергии и электроэнергии и сформировала глобальную систему продаж и обслуживания.
Изменения в политике не изменят направление развития компании за рубежом и в глобальном масштабе.
Основываясь на фундаментальных показателях спроса и политических факторах, Ян Юйчун полагает, что темпы роста замедлятся в третьем квартале 2026 года. Эффект концентрации поставки на ранней стадии сократятся, и ожидается, что темпы роста снизятся до 15% — 20%. Четвертый квартал вступил в сезон пикового спроса, и спрос на пополнение запасов восстановился после того, как запасы за рубежом были переработаны.
Общий объем экспорта поддерживал устойчивый рост на уровне 25–30% в течение года, демонстрируя высокую устойчивость.
Корректировка политики налоговых льгот на первый взгляд представляет собой изменение экспортных затрат и прибылей, но на самом деле она вынуждает индустрию литиевых батарей распрощаться с прошлой моделью развития, основанной на политических дивидендах и инволюции низких цен, и перейти к всеобъемлющей сильной конкуренции в технологиях, качестве, брендах и глобальных услугах.
Соответствующее лицо, отвечающее за Ruipu Lanjun, признало, что в прошлый период индустрия литиевых батарей периодически сталкивалась с несоответствием спроса и предложения и конкуренцией низких цен. Некоторые компании также превратят пространство скидок по экспортным налогам в ценовые уступки на зарубежных рынках.
После отмены налоговых льгот компании больше не могут просто полагаться на низкие цены, чтобы захватить рынок, а должны вернуться к самому продукту, потребительской ценности и деловому качеству.
С этой точки зрения политика может способствовать возвращению ценовой системы отрасли к рациональности, а также может помочь снизить риск торговых разногласий на зарубежных рынках.
Также проявятся темпы сдерживания расширения производства и однородной конкуренции.
Янь Юйчун сообщил, что проекты, начатые в краткосрочной перспективе, все равно будут освобождены, а производственные мощности сохранят инерционное расширение.
В среднесрочной перспективе, в течение 6–12 месяцев, инвестиции в новые производственные мощности существенно остынут, готовность малых и средних предприятий к расширению производства существенно снизится, а гомогенное расширение будет в определенной степени подавлено.
После полной реализации политики в 2027 году отрасль вступит в стадию рационального расширения.
По мере того, как политические дивиденды постепенно уменьшаются, первоначальная логика конкуренции с низкими ценами в отрасли литиевых батарей была нарушена, а структура рынка и характеристики экспортных преимуществ также открыли новый виток реконструкции.
Соответствующее лицо, отвечающее за Руипу Ланджун, сказал, что в прошлом компании, которые полагались на низкие цены, низкую валовую прибыль и заказы с коротким циклом, находились под более очевидным давлением; в то время как компании с передовыми технологиями, крупномасштабным производством, структурой клиентов, зарубежными каналами и возможностями локализованного обслуживания получат более стабильное пространство для развития в новом раунде корректировок.
В то же время собеседники также отметили, что, хотя бонус по скидке экспортного налога больше не доступен, ценовое преимущество экспорта литиевых батарей из Китая не исчезнет.
В будущем конкуренция в аккумуляторной отрасли перейдет от чистого ценового преимущества к комплексному ценовому преимуществу. Зарубежные клиенты будут обращать внимание не только на цену за единицу, но и на стоимость всего жизненного цикла батареи.
Ян Юйчун считает, что после полной отмены налоговых льгот внутренние экспортные цены на литиевые батареи вырастут на 5–8%, а ценовое преимущество перед зарубежной конкурирующей продукцией сузится с 20–25% до 12–15%. Ценовое преимущество ослабнет, но не исчезнет.
Опираясь на полную производственную цепочку, эффективность крупномасштабного производства, быструю доставку и непрерывный технологический прогресс, китайская литиевая батарея по-прежнему сохраняет лидирующую в мире конкурентоспособность.
В контексте реструктуризации структуры отрасли и исчезновения политических дивидендов компаниям, производящим литиевые батареи, также срочно необходимо найти свое собственное позиционирование и разработать систематические стратегии реагирования.
Ян Юйчун проанализировал, что разрыв в отрасли будет продолжать увеличиваться в будущем.
Опираясь на эффект масштаба, поддерживая производственные цепочки и технические возможности, ведущие компании имеют затраты на 10–15% ниже, чем у малых и средних предприятий. Под воздействием политики этот разрыв может увеличиться до 13–18%.
Ведущие компании ускоряют размещение зарубежных производственных мощностей и эффективно хеджируют политические и торговые риски; малым и средним предприятиям не хватает средств и каналов, и они более подвержены рискам.
Более того, ведущие компании обладают более сильными денежными потоками и финансовыми возможностями и могут плавно пережить период адаптации; прибыли малых и средних предприятий находятся под давлением, и ожидается, что 30%-40% предприятий постепенно уйдут с рынка.
Столкнувшись со все более очевидной отраслевой дифференциацией, компании разных размеров имеют разные способы реагирования.
Ян Юйчун сказал, что в будущем построение долгосрочной конкурентоспособности, несомненно, станет основной поддержкой для предприятий, чтобы они могли твердо стоять на ногах после перестановок в отрасли.
Ведущие компании могут продолжать продвигать глобальное размещение производственных мощностей, укреплять технологическое лидерство, углублять сотрудничество в промышленных цепочках, а также консолидировать масштабы и барьеры для клиентов.
Малые и средние предприятия могут сосредоточиться на нишевых рынках, улучшить профессиональные навыки или стремиться к сотрудничеству и интеграции в отраслевую цепочку, чтобы избежать гомогенизации и инволюции.
Соответствующее лицо, ответственное за Ruipu Lanjun, заявило, что, учитывая эту тенденцию, Ruipu Lanjun будет повышать ценность клиентов на протяжении всего жизненного цикла и постоянно повышать конкурентоспособность продукции за счет продукции высокой безопасности и высокого качества; он продолжит улучшать качество операций и оптимизировать структуру затрат посредством таких мер, как повышение эффективности производства и координации цепочки поставок; кроме того, он продолжит совершенствовать свою зарубежную планировку.
В настоящее время Ruipu Lanjun сформировала маркетинговую систему, охватывающую шесть континентов по всему миру, а также строится ее первая зарубежная база — индонезийская.
Компания продолжит придерживаться технологических инноваций и глобализации, а также участвовать в международной рыночной конкуренции, предлагая более качественные продукты и услуги.
