Начальникам ВЭД, начиная с апреля, счет необходимо пересчитать.
В прошлом, когда многие экспортные компании указывали цены, они имели в виду «подушку безопасности»: скидки на экспортные пошлины.
Не имеет значения, если прибыль от заказа немного мала, возврат налогов может компенсировать это; не имеет значения, будут ли покупатели снижать цены более агрессивно, возврат налогов все равно может компенсировать это;
обменные курсы колеблются, цены на доставку растут, а отчетные периоды удлиняются, но пока существует возврат налогов, у компаний все еще есть некоторое буферное пространство.
Но теперь этот коврик безопасности убирают.
Согласно «Объявлению о корректировке политики возврата экспортного налога на фотоэлектрическую и другую продукцию», выпущенному Министерством финансов и Государственной налоговой администрацией, скидка по экспортному налогу на добавленную стоимость для фотоэлектрической и другой продукции будет отменена с 1 апреля 2026 года;
для аккумуляторной продукции ставка скидки по экспортному налогу будет снижена с 9% до 6% с 1 апреля 2026 года по 31 декабря 2026 года, а скидка по экспортному налогу на добавленную стоимость будет отменена с 1 января 2027 года.
В сообщении также уточняется, что применимая ставка возврата налога будет основываться на дате экспорта, указанной в форме таможенной декларации для экспортных товаров. Это означает, что в таможенной декларации учитывается не дата подписания контракта, дата завершения производства или дата платежа клиенту, а дата экспорта.
Для фотоэлектрических батарей, некоторых химикатов, керамики, стекла, электронных сигарет и других связанных компаний это не простая корректировка налоговой ставки, а реконструкция прибыли модель.
Когда возврат налога обнуляется, первое, что пострадает, — это отчет о прибылях и убытках внешнеторговой компании.
Когда многие люди слышат «отмену льгот по экспортным налогам», их первая реакция такова: не просто ли субсидий немного меньше?
А вот для внешнеторговых компаний все не так просто.
Предположим, что компания первоначально экспортировала партию товаров с контрактной стоимостью 1 миллион юаней, совокупной стоимостью 950 000 юаней и балансовой прибылью 50 000 юаней.
Если окажется, что часть скидки по экспортному налогу все же можно получить, корпоративная прибыль все еще может быть едва заметной.
Однако после отмены налоговых льгот та часть денег, которая могла бы покрыть расходы, компенсировать снижение цен и смягчить валютные риски, исчезла.
Раньше я все еще мог заработать 50 000 юаней, но теперь у меня может остаться только 20 000 юаней, или даже я могу стать убытком.
В частности, такие отрасли, как фотоэлектрическая, керамическая, стекольная и электронная сигареты, уже сталкиваются с проблемами жесткой ценовой конкуренции, сильной переговорной позиции клиентов и растущих затрат на соблюдение требований за рубежом.
Как только налоговая скидка вернется к нулю, если компания продолжит использовать логику прошлых котировок для приема заказов, легко получить опасный результат: заказы все еще растут, но прибыль исчезает.
Именно поэтому многих внешнеторговых руководителей в последнее время больше всего беспокоит не то, есть ли заказ, а то, заработают ли они после принятия этого заказа.
Что еще более важно, ответственное лицо Министерства финансов упомянуло на пресс-конференции Информационного бюро Госсовета, что корректировка политики возврата экспортных налогов поможет провести рациональную корректировку промышленной структуры, способствовать промышленной трансформации и модернизации, а также всесторонне исправлять «инволюционную» конкуренцию. Сигнал, стоящий за этим предложением, ясен: в будущем будет все труднее полагаться на низкие цены, масштабы и налоговые льготы при экспорте.
Ведущие компании предпринимают три меры, чтобы спастись.
Первый шаг: пересчитать стоимость и сразу убрать из котировки «прибыль по возврату налога».
В прошлом, когда многие компании указывали цены, они по умолчанию включали скидки по экспортному налогу в свою прибыль.
Но теперь, после отмены или снижения налоговой скидки, формула котировки должна измениться.
Сейчас внешнеторговым компаниям больше всего следует разделить все имеющиеся заказы на три категории, тщательно подсчитать счета и защитить чистую прибыль.
Второй шаг: структурное повышение цен. Не делайте этого повсеместно и не навязывайте его принудительно.
Вместо того, чтобы просто повышать цены, ведущие компании реклассифицируют продукты на основе потребительской ценности, валовой прибыли от продукта, цикла заказа и продолжительности отчетного периода.
После отмены налоговых льгот пространство для конкуренции по низким ценам становится меньше, а пространство для конкуренции по стоимости становится больше.
Готовы ли клиенты принять повышение цен, зависит не от того, насколько увеличились затраты, а от того, имеет ли компания незаменимую ценность.
Третий шаг: скорректировать структуру продукта и рынка и перестать полагаться на одну категорию для выхода на мировой рынок.
Уменьшите зависимость от одного продукта и единого рынка, создайте продуктовый эшелон, повторите стратификацию рынка и переоцените структуру цепочки поставок.
Во второй половине внешней торговли борьба ведется не только за заводские котировки, но и за устойчивость цепочки поставок.
Что касается малых и средних предприятий, не беспокойтесь и не следуйте слепо за тенденциями.
Самое главное — немедленно провести «физическую экспертизу прибыли», проверить все незадекларированные заказы, заново сформулировать шаблоны котировок, проверить клиентов, проверить движение денежных средств и подготовить коммуникативные навыки к повышению цен.
Этот раунд корректировок политики приведет к снижению прибыли некоторых компаний в краткосрочной перспективе; в долгосрочной перспективе это заставит отрасль перейти от конкуренции с низкими ценами к конкуренции с высоким качеством.
Возвращение налоговых льгот к нулю — это не конец внешней торговли, а конец экстенсивной модели экспорта.
Для внешнеторговых боссов самое главное сейчас – не жаловаться на изменение политики, а немедленно пересчитать счета.
Потому что после того, как налоговые льготы будут обнулены, настоящим испытанием для компании станут не ее экспортные возможности, а ее операционные возможности.
