Начиная с апреля 2026 года ставка возврата налога на экспорт аккумуляторов будет снижена с 9% до 6% и будет полностью отменена в 2027 году. Это изменение политики знаменует собой конец «бонуса налоговых скидок» для внешней торговли аккумуляторами в Китае и новый этап рыночной конкуренции, ориентированной на технологии и бренды.
Итак, после постепенной отмены налоговых льгот на аккумуляторы, каким будет направление трансформации внешней торговли?
Прежде всего, ключом к трансформации является ориентация на технологии. Попрощаться с конкуренцией с низкими ценами и обратиться к технологиям премиум-класса — это неизбежный выбор. For example, Zhuhai Guanyu clearly regards promoting technological upgrading and increasing product added value as a response strategy.
В фотоэлектрической промышленности применение высокоэффективных аккумуляторных технологий, таких как TOPCon и BC, позволило ведущим компаниям успешно снизить ценовое давление, подняв цены на мощную продукцию на 50%.
Технологические инновации могут не только улучшить характеристики продукта, но и снизить первоначальные затраты. Технологии гальваники без серебра и меди снижают зависимость от драгоценных металлов и создают технические барьеры, одновременно хеджируя потери по налоговым льготам.
Более того, технологическая модернизация изменит структуру отрасли.
Малые и средние предприятия, выживание которых зависит от налоговых льгот, могут ускорить свою ликвидацию, а компании с технологическими преимуществами будут доминировать в ценообразовании.
Во-вторых, глобальная верстка также является важным направлением трансформации. Ускорение строительства зарубежных производственных мощностей является эффективным способом обойти торговые барьеры.
Такие компании, как CATL и BYD, открыли заводы в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке, чтобы снизить риски за счет локализации производства.
В то же время профессиональные трансграничные логистические решения также обеспечивают гарантию отправки «новых трех образцов» за границу.
Например, специальный склад аккумуляторов Cainiao в Мангейме, Германия, решает такие проблемы, как складирование с соблюдением требований к опасным химическим веществам и дистрибуция с контролируемой температурой, а также повышает эффективность за рубежом.
Диверсификация рынка также имеет решающее значение. Уменьшение зависимости от единого рынка и освоение развивающихся рынков, таких как «Инициатива «Пояс и путь»» и Ближний Восток, могут диверсифицировать риски.
Предприятия дельты реки Янцзы расширяют круг клиентов по всему миру за счет трансграничной электронной коммерции и получают в среднем более 50 запросов в день.
Это хороший пример.
Кроме того, политическая поддержка может помочь компаниям смягчить давление. Предприятия могут в полной мере использовать краткосрочные стратегии и инструменты политики, воспользоваться периодом политического окна, чтобы расставить приоритеты в поставке высокодоходных заказов, и зафиксировать оставшиеся дивиденды по возмещению налогов; вести переговоры о корректировке цен с зарубежными клиентами, чтобы разумно передать ценовое давление.
В то же время подайте заявку на местную финансовую и налоговую поддержку, например, политику супервычетов расходов на НИОКР в провинции Гуандун, которая снизила корпоративные налоги более чем на 100 миллиардов юаней в прошлом году;
В рамках льгот по экспортному налогу в провинции Хунань используются премии в качестве дополнения к средствам, стимулирующим расширение экспорта. Нельзя игнорировать внутренний рынок сбыта.
Платформы электронной коммерции могут использоваться для открытия канала «экспорта на внутренний рынок» и корректировки стандартов продукции для адаптации к внутреннему спросу.
Хотя эта трансформация будет сопровождаться трудностями, она будет способствовать созданию более устойчивой глобальной конкурентоспособности китайской аккумуляторной промышленности.
Ожидается, что благодаря совместным действиям по технологической модернизации, глобальному планированию и политической поддержке внешняя торговля аккумуляторами Китая достигнет новых прорывов в новой конкурентной среде.
