В глобальной сфере электронной коммерции Латинская Америка становится заметным «новым голубым океаном».
Однако за этим рынком, который, кажется, полон возможностей, скрывается множество проблем, а проблема оплаты стала «невидимой стеной» перед трансграничной электронной коммерцией Китая.
В отличие от Европы и США, которые полагаются на кредитные карты и имеют относительно стандартизированный пользовательский интерфейс, способы оплаты в Латинской Америке сильно фрагментированы.
В Бразилии люди будут отдавать приоритет мгновенным платежам Pix, проводимым центральным банком для онлайн-покупок, которые осуществляются в режиме реального времени, беспроцентно и имеют почти универсальное покрытие. 
В Мексике около 42% населения пока не имеют банковского счета. Совершая покупки в Интернете, они берут свои ваучеры в местный круглосуточный магазин с более чем 20 000 магазинов и расплачиваются наличными.
Из-за этого диверсифицированного способа оплаты китайские трансграничные компании электронной коммерции сталкиваются с огромными проблемами при выходе на рынок Латинской Америки.
Несмотря на это, потенциал латиноамериканского рынка нельзя недооценивать.
По данным Главного таможенного управления, объем торговли между Китаем и Латинской Америкой и Карибским бассейном достигнет 565,28 млрд долларов США в 2025 году, увеличившись на 6,5% в годовом исчислении.
Объем рынка электронной коммерции двух крупнейших экономик, Бразилии и Мексики, превысит 35 миллиардов долларов США в 2025 году, и они по-прежнему сохранят темпы роста в годовом исчислении более 14%.
Этот рынок, который когда-то многие игнорировали, теперь становится самым горячим полем битвы для трансграничной электронной коммерции Китая.
От платформ электронной коммерции, таких как Temu, SHEIN и TikTok Shop, до десятков тысяч трансграничных продавцов электронной коммерции — все они активно изучают возможности этого рынка.
Тристан Кьяппини, старший вице-президент по глобальной торговле PPRO, заметил, что по мере усложнения геополитической среды и тарифной политики китайские торговцы начинают все активнее выходить на рынки за пределами США, такие как Европа и Латинская Америка. С точки зрения отраслевого распределения спрос исходит из нескольких вертикальных областей, включая традиционную электронную коммерцию, трансграничные платформы электронной коммерции, игровую индустрию и платформы онлайн-путешествий.
Торговые отношения между Китаем и Латинской Америкой также продолжают углубляться.
В настоящее время 24 страны Латинской Америки и Карибского бассейна подписали с Китаем документы о сотрудничестве по совместному строительству «Пояса и пути».
Электронная коммерция, являясь важным каналом торговли, продемонстрировала быстрый рост на латиноамериканском рынке.
Согласно прогнозу eMarketer, в 2025 году продажи электронной коммерции в Латинской Америке вырастут на 12,2% до 191,25 млрд долларов США, что в 1,5 раза превышает средний мировой показатель.
Латинская Америка также стала самым быстрорастущим рынком электронной коммерции в мире, и эта тенденция сохранится до 2027 года.
Однако популярность рынка не означает, что на него легко выйти. Многие практикующие отметили, что Латинская Америка гораздо сложнее, чем Европа и Соединенные Штаты.
Высокая фрагментация способов оплаты — это лишь одна из проблем, при этом вопросы налогообложения и обменного курса не менее сложны.
Бразилия известна как «Страна десяти тысяч налогов».
Его налоговая система состоит из десятков налогов на федеральном, государственном и муниципальном уровнях. Среди них налог на передачу между штатами имеет разные налоговые ставки в каждом штате. Перевозки между штатами и продажи требуют сложных налоговых расчетов и деклараций, а затраты на соблюдение требований чрезвычайно высоки.
Нельзя игнорировать проблему обменного курса. Разница курсов валют между разными странами и банками Латинской Америки может достигать 10 процентных пунктов и более. Для торговцев этот простой выбор может привести к огромной разнице в расходах.
Для компаний, отправляющихся за границу в Латинскую Америку, Виктор Кадена, исполнительный вице-президент Китайско-мексиканской торговой палаты, дал три предложения: соблюдать местные правила, обращаться за профессиональной юридической консультацией и формировать местную команду.
Он подчеркнул: «Наличие местной команды, которая понимает местную культуру и рынок, является ключом к успеху. Большинство успешных китайских компаний в Мексике добились эффективной интеграции местных команд и китайских команд».
Объем торговли растет, а платформы расширяются, но невидимый барьер, который требует, чтобы деньги безопасно и эффективно перетекали со счетов латиноамериканских потребителей на счета китайских торговцев, по-прежнему остается реальностью, с которой должна столкнуться каждая зарубежная компания.
Оплата, налоги, соблюдение требований, обменный курс, локализация — каждое звено может стать новым вызовом или новым конкурентным барьером.
