Недавно журналисты посетили магазины продаж многих компаний и обнаружили, что рынок умного дома, входом на который является бытовая техника, быстро расширяется и зреет, и началась жесткая конкуренция между ведущими производителями.
Судя по результатам посещений предприятий и статистике рыночных данных, в сфере умного дома темпы роста нетрадиционных компаний по производству бытовой техники выше, чем у традиционных компаний по производству бытовой техники.
Индустрия бытовой техники находится на критическом этапе «выбора маршрута». Что на первом месте — аппаратное обеспечение и производство, или программное обеспечение и интеллект на первом месте? В последние годы многие интернет-компании вышли на рынок бытовой техники. Они не выбрали ресурсоемкую модель строительства собственных заводов.
Вместо этого они нашли OEM-производителей или продукцию под совместным брендом с производителями бытовой техники второго уровня. Они полагались на ведущие разработки систем программного обеспечения и возможности «рассказывающего маркетинга», чтобы быстро добиться успеха бренда.
В то же время ведущие производители бытовой техники также осваивают волну интеллекта.
Из общедоступной информации видно, что многие ведущие производители бытовой техники объявили о переходе на технологии «AI+». Сторона продукта интуитивно отражается в умной бытовой технике и интеллекте всего дома.
«Повествование об искусственном интеллекте» в индустрии бытовой техники грандиозно, но текущая реализация терминала специфична и имеет множество нюансов.
Например, умные холодильники, которые могут открывать шторы, включать свет и регулировать кондиционеры с помощью голосового управления, а также определять ингредиенты и следить за их количеством и т. д. Однако стоит задуматься, действительно ли эти инновационные продукты полезны и нужны.
Фактически, хотя многие умные бытовые приборы являются инновационными, выгоды от инноваций ограничены.
Сегодня индустрия бытовой техники на основе искусственного интеллекта не выпустила на рынок много революционных новых продуктов, которые бы привлекали внимание: «У меня есть то, чего нет ни у кого» и «нужно купить». Бывают даже случаи, когда некоторые интеллектуальные настройки принудительно меняют привычки пользователей и подрезают их под свои нужды.
На стороне Б многие отели взяли на себя инициативу по использованию «интеллекта всего дома», но домашние пользователи не спешат его внедрять.
Один из важных вопросов – «барьеры между брендами».
Чтобы реализовать интеллект всего дома, часто необходимо сделать предварительные приготовления в начале отделки и попытаться приобрести бытовую технику той же марки и системы.
Эта модель «универсальной упаковки» отличается от прежних привычек потребителей покупать бытовую технику.
Потребителям могут нравиться разные марки бытовой техники, например, кондиционеры из этого дома, холодильники из другого дома и телевизоры из третьего дома. Они «индивидуально интеллектуальны» и несовместимы, что неизбежно приведет к увеличению стоимости использования.
Если компании, производящие бытовую технику, используют «умные системы» в качестве скрытого козыря для комплексных продаж, они, скорее всего, будут наказаны рынком.
Короче говоря, хотя интеллектуальная бытовая техника открывает новые возможности, она также сталкивается со многими проблемами, для решения которых требуются совместные усилия предприятий и рынка.
