В 2026 году рынок внешней торговли продемонстрирует весьма очевидный контраст: терминальные экспортные заказы значительно выросли, но чувство безопасности в корпоративных операциях продолжает снижаться.
Многие операторы ВЭД интуитивно чувствуют, что запросы возросли, а поставки стали более загруженными, но они не осмеливаются случайно принимать заказы или произвольно менять поставщиков.
Основная причина заключается не просто в восстановлении зарубежного спроса, а в более глубокой причине: реструктуризация всей цепочки надзора за экспортными налоговыми скидками, внедрение сквозной проверки и ожидаемое снижение ставок налоговых льгот изменили структуру всей внешнеторговой отрасли.
Существуют три основные реальные причины недавнего всплеска экспортных заказов:
Во-первых, спрос за рубежом действительно увеличился, а также увеличился жесткий спрос на китайскую продукцию. В 2026 году мировая обрабатывающая промышленность пополнит запасы, и восстановление потребления станет очевидным, что обеспечит прочную основу для экспорта моей страны. На европейском и американском рынках розничная торговля, электронная коммерция и промышленное производство продолжали восстанавливаться, спрос на терминальные запасы был сконцентрирован, а поставки механических и электрических, бытовых товаров, товаров повседневного спроса и аксессуаров для оборудования значительно выросли. Трансформация энергетики и зеленая инфраструктура в Европе продолжают развиваться, а спрос на новое энергетическое оборудование, оборудование, электромеханическое и трубное оборудование остается стабильным.
Что касается развивающихся рынков, спрос на инфраструктуру и средства к существованию вдоль «Пояса и пути», Ближнего Востока, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии продолжает расширяться, что эффективно диверсифицирует риски единого рынка и стабилизирует общий объем экспорта.
Что еще более важно, поддерживающие преимущества всей производственной цепочки Китая не могут быть заменены в краткосрочной перспективе.
Полный промышленный кластер, от сырья, деталей, обработки и производства до поставки готовой продукции, позволяет зарубежным клиентам отдавать приоритет отечественным заводам, соответствующим требованиям, заранее зафиксировать производственные мощности и размещать долгосрочные заказы, чтобы стабилизировать поставки, стабилизировать качество и контролировать затраты, что напрямую увеличивает объем поэтапных заказов.
Второе — перенос заказов, вызванный кадровыми перестановками в отрасли. После того, как компании, не соблюдающие требования, были очищены, производители, соблюдающие требования, перенаправили большое количество заказов. Это основная внутренняя причина переноса заказа в этом году. В 2026 году четвертая фаза «золотого налога» будет полностью реализована, и четыре потока таможенных, налоговых, валютных и логистических данных будут доступны и открыты.
Возврат экспортного налога больше не будет только проверять экспортные внешнеторговые компании, но будет отслеживать всю цепочку до добывающих производственных компаний и поставщиков второго уровня.
В прошлом большое количество мелких и средних мастерских и торговцев, опиравшихся на платный вывоз, ложные вычеты, аффилированные счета-фактуры и частные коллекции, полностью лишились своей жизненной площади.
Если производственные мощности неточны, счет-фактура ненормален, денежные средства ненормальны или адрес ложный, весь возврат налога будет приостановлен, возвращенный налог будет возмещен и будет рассматриваться как уплата налога с продаж на внутреннем рынке.
Чтобы избежать рисков, большое количество зарубежных покупателей активно ликвидировали небольшие заводы, не соответствующие требованиям, и передавали заказы послушным компаниям с финансовыми и налоговыми правилами, реальными производственными мощностями и полными документами, формируя модель «плохих компаний, уходящих с рынка, и хороших компаний, принимающих заказы».
Третий эффект — эффект захвата заказов. В ожидании снижения ставок налоговых льгот компании сосредоточатся на упреждающих поставках.
В этом году наблюдался краткосрочный всплеск заказов, и главным драйвером политики являются ожидания рынка, что ставка налоговых льгот будет снижена или отменена.
Политика налоговых льгот для многих категорий была реализована и скорректирована в 2026 году: налоговые скидки на экспорт фотоэлектрической продукции были отменены, ставки налоговых льгот на аккумуляторы были снижены, а для категорий с низкой добавленной стоимостью, таких как керамика, некоторые химические вещества, пластмассы и строительные материалы, налоговые скидки сократились.
И отрасль в целом прогнозирует, что в будущем инволюционные категории нижнего уровня будут продолжать снижать налоги и постепенно отменять налоговые скидки.
Стандарт реализации политики налоговых льгот основан на дате таможенной декларации и экспорта, что привело к тому, что в масштабах всей отрасли наблюдаются концентрированные заказы, планирование производства, а также предварительное таможенное декларирование и отгрузка.
Компании поспешили зафиксировать прибыль от поставок до того, как новая политика будет реализована, чтобы избежать последующего снижения налоговых ставок и сокращения прибыли, что еще больше увеличило объем недавних экспортных заказов.
По мере увеличения заказов корпоративное беспокойство также достигло своего пика: все опасения сосредоточены вокруг «строгого надзора за возвратом налогов».
С одной стороны, риски в цепочке поставок не поддаются контролю, а связанные с этим потери огромны. Текущая проверка возврата налога является тщательной подотчетностью: даже если собственный бизнес внешнеторговой компании является подлинным, документы полны и нет никаких нарушений, пока у верхнего поставщика есть ложные претензии, побеги, ложные производственные мощности или ненормальные счета, экспортная компания будет нести все последствия, включая приостановку возврата налогов, возмещение возмещенного налога, уплату НДС и дополнительных сборов в качестве внутренних продаж, большие сборы за просрочку платежа и влияние на кредитный рейтинг компании по возврату налогов.
На верхнем уровне многих внешнеторговых компаний расположены в основном рассредоточенные небольшие заводы и мастерские. Их финансы и налоги не стандартизированы, их производственные мощности нереальны, а их фонды не являются замкнутыми. Грозы могут произойти в любое время, подвергая внешнеторговые компании пассивному и сопутствующему риску.
С другой стороны, ожидается, что ставки налоговых льгот будут продолжать падать, а прибыль от будущих заказов будет продолжать сокращаться. Суть национальной политики налоговых льгот очень ясна: ликвидировать низкопроизводительные производственные мощности с низкой добавленной стоимостью, низким содержанием технологий и серьезной инволюцией, а также использовать рычаги налоговых льгот для стимулирования промышленной модернизации.
Постоянное снижение и отмена ставок налоговых льгот для производственных категорий низкого уровня является долгосрочной тенденцией, которая напрямую означает, что первоначальная норма прибыли предприятий сокращается, конкурентоспособность внешних котировок снижается, а долгосрочные долгосрочные заказы не легко принимаются из-за опасений потерь из-за последующих изменений в политике.
В соответствии с новыми правилами возврата налогов в 2026 году, если вы хотите стабилизировать возврат налогов, избежать ненормальной переписки и устранить связанные с этим риски, основой является строгий контроль над цепочкой поставок. Стандартизированная система проверки, которую можно внедрить напрямую, разделена на четыре звена:
Во-первых, необходимо создать механизм вето с правом вето для доступа до начала сотрудничества. Должны быть проверены три типа элементов: Во-первых, квалификация субъекта соответствует требованиям. Поставщик должен быть обычным налогоплательщиком, иметь налоговый кредитный рейтинг A/B, не иметь записей о побегах, нерегулярном ведении домохозяйств, налоговом мошенничестве и ложных декларациях. Сфера деятельности соответствует категории производства, а зарегистрированный адрес является достоверным и поддающимся проверке; во-вторых, производственные мощности реальны и могут быть реализованы, имеют реальные заводы, производственное оборудование и промышленное оборудование. Группа людей может предоставить договоры аренды, списки оборудования, ваучеры по счетам за коммунальные услуги за последние шесть месяцев, отчеты о заработной плате по социальному страхованию, а также книги покупок и продаж сырья, чтобы предотвратить выставление пустых счетов-фактур и связанное производство; в-третьих, счета фонда абсолютно соответствуют требованиям, и весь процесс прозрачен для общественности. Частные коллекции, коллекции третьих лиц и возврат капитала строго запрещены. Счета-фактуры покупки и продажи имеют однозначное соответствие между названиями продуктов, спецификациями и единицами измерения. Счета-фактуры на одно и то же имя не выставляются, а общие счета-фактуры не выставляются.
Вторым шагом является внедрение динамических проверок в ходе сотрудничества и внедрение ежеквартальных + специальных проверок для крупных заказов: Ежеквартально проверяйте декларации поставщиков и налоговые платежи, чтобы исключить долгосрочные нулевые декларации и налоговую задолженность;
для единичных крупных заказов заранее ведите записи планирования производства, производственную документацию цеха, исходящую погрузку и логистические накладные; обеспечить 100% совпадение договоров, счетов, средств и логистики; ежемесячные сверки, штамповки и архивирование для устранения ненормальных операций по счетам.
Третье — правильно архивировать данные. Все договоры купли-продажи, счета-фактуры, корпоративные платежные ордера, складские заказы на вход и выход, логистические накладные и материалы, подтверждающие производственные мощности, хранятся в течение десяти лет и должны подвергаться налоговым проверкам в любое время.
Четвертое — создать механизм раннего предупреждения «красной линии». Сотрудничество будет немедленно прекращено при возникновении пяти типов ситуаций: требование сбора денег с частных счетов, повышение цен без выставления счетов или выставление счетов от имени других лиц; никакого реального заводского оборудования и чистой компании, выставляющей счета;
объем краткосрочных счетов-фактур резко увеличился, а налоговое бремя серьезно отклоняется от отраслевых стандартов; происходят обратные потоки капитала и переводы на счета третьих лиц; и получение расследований налоговой помощи, ранних предупреждений и записей переписки.
Для внешнеторговых компаний, чтобы избежать рисков и увеличить доходы, есть четыре практических предложения: во-первых, иерархическое управление поставщиками, только долгосрочное сотрудничество с крупными и соблюдающими требования производителями, небольшие мастерские с небольшими пробными заказами и строгий контроль рисков;
во-вторых, организовать поставки по категориям, сократить налоговые скидки и сократить ожидаемые категории, чтобы заранее расставить приоритеты в таможенных декларациях, и зафиксировать прибыль от первоначальной ставки налоговых льгот; В контракт добавлена оговорка о компенсации за изменение налоговой ставки, разъясняющая, что убытки от возврата налога, вызванные ненормальными счетами-фактурами и проблемами соблюдения требований, будут полностью покрыты поставщиком; в-четвертых, структура продуктов оптимизируется, постепенно сокращая долю недорогих категорий, чувствительных к возврату налогов, и превращаясь в продукты с высокой добавленной стоимостью и высокими преимуществами соответствия требованиям, чтобы адаптироваться к будущим тенденциям политики возврата налогов.
Короче, рост заказов на внешнеторговом рынке в 2026 году — это всего лишь симптом, а суть — отраслевая перетасовка.
В будущем дивиденды внешней торговли больше не будут приходить от информационных пробелов и низких ценовых различий, а от преимуществ соблюдения требований, преимуществ стабильности цепочки поставок и преимуществ документирования замкнутого цикла.
Компании, которые смогут хорошо справляться с контролем рисков в сфере разведки и добычи и адаптироваться к новой политике налоговых льгот, будут продолжать принимать дополнительные заказы после того, как отрасль будет очищена и достигнет стабильной прибыли.
