Недавно компания CITS United опубликовала публичный ответ на письмо с запросом регулирующих органов по годовому отчету за 2025 год, и операционные данные ее сектора трансграничной электронной коммерции оказались в центре внимания рынка. Трансграничным бизнесом электронной коммерции управляет дочерняя компания Hajigou, находящаяся в полной собственности компании. В 2025 году этот сегмент принес листинговой компании доход примерно в 81,48 млн юаней, что на 60,08% больше, чем в прошлом году. Однако чистая прибыль за тот же период составила убыток в размере 12,19 млн юаней. Несмотря на то, что выручка значительно выросла, диапазон потерь еще больше расширился, что вызвало множество вопросов со стороны рынка и регулирующих органов.
Регулирующие органы сосредоточены на том, чтобы потребовать от компаний объяснить конкретную основу для принятия валового или чистого метода для учета электронной коммерции, а также наличие обстоятельств, позволяющих избежать исключения предупреждений о рисках. Согласно информации, раскрытой компанией, выручка от электронной коммерции в 2025 году в размере 78,967 млн юаней будет рассчитана с использованием валового метода, включая самостоятельные прямые продажи B2C и распространение на платформе BBC. Два типа доходов составляют в основном по 50% каждый. Среди них пять крупнейших клиентов в 2025 году — это связанные организации ведущей платформы трансграничной электронной коммерции с общим объемом продаж 76,9909 млн юаней. Pinduoduo, JD.com, Tmall International, Alipay и Vipshop входят в пятерку лучших.

С точки зрения структуры бизнеса продукты серии Nintendo Switch являются основной популярной категорией Hajigou. Только в основных магазинах самообслуживания платформы Pinduoduo совокупный объем продаж продуктов, связанных с Nintendo, превышает 18 миллионов юаней, что становится основной движущей силой роста доходов. Компания ответила, что действительно воспользовалась периодом окна для запуска новых продуктов Nintendo Switch в 2025 году, чтобы добиться соответствующего роста доходов, но сильной зависимости от одного бренда нет. На эту категорию доходов приходится менее 20% общего дохода. В настоящее время он используется в нескольких направлениях, таких как цифровые технологии, сухое молоко, уход за суставами, ароматерапия, красота и фаст-фуд. Такие продукты, как сухое молоко Mecozo, товары для здоровья Yijie и лапша с индейкой Samyang, также приносят стабильный доход. Доля дохода отдельных продуктов Switch продолжит снижаться в 2026 году.

Что касается вопроса о продолжающихся убытках, несмотря на высокий рост доходов, компания сообщила, что общая валовая прибыль бизнеса электронной коммерции в 2025 году составит 7,28%. У него есть валовая прибыль, и убытки не связаны с продвижением трафика. Стоимость слишком высока, но она вызвана наложением множества поэтапных и единовременных факторов: во-первых, единовременных утилизационных потерь, вызванных закрытием офлайн-физических магазинов; во-вторых, резервы по безнадежным долгам по предыдущим историческим сделкам; в-третьих, некоторые новые продукты все еще находятся на стадии освоения рынка, и краткосрочные масштабные эффекты еще не были реализованы.
Принимая во внимание план последующих преобразований, компания заявила, что в 2026 году она сосредоточится на трех основных направлениях: во-первых, укрепление бизнеса брендов, консолидация преимуществ основных категорий, таких как товары для беременных и младенцев, а также товары для здоровья, углубление прямого сотрудничества в поставках с ведущими международными брендами, создание полной отраслевой системы гарантийной системы отслеживания аутентичной продукции, прямой доставки на таможенные склады и полного контроля качества, а также повышение уровня повторных покупок пользователями и возможностей бренда по премиальным ценам; во-вторых, расширить бизнес прямых поставок платформы, углубить сотрудничество с ведущими брендами, такими как Sam Global Shopping, Tmall и JD.com. Всестороннее сотрудничество платформы сосредоточено на основных каналах, таких как самостоятельное управление Tmall, исследование и распространение Taobao, оптимизация цепочки поставок и эффективность выполнения контрактов, а также расширение доли рынка; в-третьих, оптимизировать розничный бизнес электронной коммерции, расширить сегменты с высоким потенциалом, такие как товары для здоровья, за счет выбора цифровых продуктов и глобальных усовершенствованных транспортных операций, построить экологическую схему, которая глубоко скоординирована с бизнесом брендов и бизнесом прямых поставок платформ, создать третью кривую роста сектора электронной коммерции и, в конечном итоге, добиться масштабного роста и повышения прибыльности в секторе трансграничной электронной коммерции.