Недавно нынешний генеральный директор Intel Лип-Бу Тан дал эксклюзивное интервью технологическому подкасту No Priors, в котором рассказал о многих направлениях инвестиций и продемонстрировал амбиции Intel в отношении будущего развития.
Чэнь Лиу поставил перед собой цель добиться 10-кратной прибыли для акционеров в течение 5–10 лет. Он прогнозирует, что бизнес-потенциал Intel будет полностью раскрыт в период с 2030 по 2032 год, когда рынок по-настоящему осознает свою ценность. По состоянию на закрытие торгов 18 июня акции Intel выросли на 10,64%, достигнув нового исторического максимума, с общей рыночной стоимостью в 673,434 миллиарда долларов США.
С начала года цена акций Intel выросла более чем на 263%.
66-летний Чэнь Лиу возглавил Intel во время кризиса.
Первоначально он планировал выйти на пенсию и проводить время со своей семьей, но когда Intel предложила ему первое приглашение в 2021 году, он отказался из-за своей приверженности преемнику Кейденс.
Когда его снова пригласили в 2025 году, 80% его старых друзей в отрасли посоветовали ему не принимать это приглашение, полагая, что неудача испортит его пожизненную репутацию и будет чрезвычайно рискованной.
Но его тронули слова старого друга-клиента, который сказал, что Intel является краеугольным камнем полупроводниковой промышленности и ключевым предприятием стратегии США.
У него есть возможность сохранить его, и он должен выполнить эту важную задачу до выхода на пенсию.
После прихода к власти в Intel первое, что сделал Чэнь Лиу, — это полностью исправил плохой баланс компании.
Без здорового денежного потока все технологические инвестиции и расширение производства остаются пустыми разговорами.
Правительство США стало важным крупным акционером Intel.
Производство полупроводников является национальной стратегической инфраструктурой, и национальная поддержка имеет важное значение.
Хуан Жэньсюнь инвестировал 5 миллиардов долларов США в реальные деньги в Intel, направляя средства на поддержку разведки и переработки и в целом задействовав более 25 миллиардов ресурсов.
Будучи давним союзником, Масаеши Сон из SoftBank также оказал ключевую финансовую поддержку.
После стабилизации финансового положения Чэнь Лиу немедленно внес кардинальные изменения в интерьер. Он отсек множество слоев бюрократии и создал механизм прямой подотчетности. Все основные инженерные группы подчинялись непосредственно ему; он потребовал от всех сотрудников синхронизировать негативные отзывы клиентов 24 часа в сутки. Если клиент первым сообщил ему о проблеме, соответствующее ответственное лицо будет привлечено к ответственности;
внедрены жесткие правила удаления ленты, при этом первая и вторая запись чипа должны достигать значений. Для стандартного массового производства ответственное лицо будет напрямую заменено, если лента выйдет из строя три или более раз; статус инженера будет повышен до самого высокого уровня, и он пересечет восьмой и девятый этажи, чтобы исследовать фактическое положение техники; вся компания подвергнется комплексной трансформации искусственного интеллекта, устранит старую модель управления на основе электронных таблиц и внедрит инструменты искусственного интеллекта во все сферы исследований и разработок, производства и финансов.
За последние 14 месяцев акционеры Intel получили доход, примерно в 6 раз превышающий рыночную стоимость, но Чэнь Ливу дал понять, что это всего лишь разминка.
Чэнь Ливу предположил в интервью, что процессоры возрождаются, а не заменяются графическими процессорами.
С появлением агентного ИИ и рабочих нагрузок вывода структура вычислительных потребностей меняется.
На этапе обучения соотношение ЦП:ГП меняется с 1:8 до 1:4; на этапе вывода соотношение приближается к 1:1; в обучении с подкреплением и оркестрации агентов процессор на самом деле лучше, чем графический процессор.
Это означает, что ценность ЦП была сильно недооценена во всем процессе ИИ. Intel, будучи лидером в области архитектуры x86, меняет свою роль в инфраструктуре искусственного интеллекта.
Кроме того, цель Intel — не только продавать чипы, но и предоставлять полноценные решения, включая программное обеспечение и даже целые стоечные системы.
Чэнь Лиу также сообщил, что Intel продвигает проект Terafab с Маском, что связано с совместным мнением обеих сторон о том, что развитие полупроводниковой инфраструктуры отстает от роста спроса на ИИ с точки зрения производственных мощностей, эффективности производства и эффективности энергопотребления.
В рамках сотрудничества Маск решил построить собственную фабрику по производству пластин, а Intel предоставит техническую и технологическую поддержку, чтобы ускорить производство, и сотрудничество развивается гладко.
Что касается технологической схемы, Intel полностью разработала маршруты массового производства 18A и 14A, и команда даже планирует последующие маршруты для 1 нанометра и 0,7 нанометра.
Однако чем дальше идет узел процесса, тем выше затраты на исследования и разработки и тем выше технические трудности. Рано или поздно традиционное уменьшение размера достигнет физических узких мест.
Поэтому, хотя Intel продвигает этот процесс вперед, она рассматривает усовершенствованную упаковку как следующий прорыв. Массовое производство решения EMIB — это крепкий орешек, который в данный момент необходимо преодолеть.
Чэнь Ливу сосредоточил свое внимание на передовых упаковочных технологиях EMIB, стеклянных подложках и новых материалах, таких как нитрид галлия (GaN), карбид кремния (SiC), фосфид индия (InP) и синтетический алмаз, чтобы справиться с проблемами, связанными с усадкой традиционных технологических узлов, приближающейся к физическим пределам.
Что касается цепочки поставок, Чэнь Лиу подчеркнул стратегическую ценность передового производства в Соединенных Штатах и считал, что ни одна крупная компания по производству полупроводников не может сосредоточить свою цепочку поставок в одном или двух географических регионах.
Однако до сих пор неясно, перенесут ли растущие производственные затраты и удлиненный цикл сотрудничества, вызванные децентрализованной планировкой, на перерабатывающие компании и обычных потребителей.
Что касается литейного производства, Чэнь Ливу зафиксировал свои приоритетные показатели на производительности, плотности дефектов и времени цикла. Ожидается, что к 2030–2032 году истинный потенциал литейного бизнеса Intel будет отражен на рынке и не будет ограничиваться традиционным базовым рынком клиентов для ПК, но также распространится на развивающиеся рынки, такие как периферийные вычисления, физический искусственный интеллект и интеллектуальный искусственный интеллект.
