В 2025 году трансграничная электронная коммерция претерпит реорганизацию и реструктуризацию, а новые тенденции будут определяться «четырьмя маленькими драконами».

В 2025 году индустрия трансграничной электронной коммерции Китая пережила глубокую реорганизацию под двойным давлением тарифов и соблюдения нормативных требований. Отмена политики США «освобождения от пошлин для товаров низкой стоимости» заставила опытного продавца Amazon посетовать на то, что тарифные издержки на его товары 3C взлетели примерно на 25%, практически уничтожив его скудную прибыль. Одновременно ЕС завершил разработку плана по введению фиксированных тарифов на мелкие посылки, ознаменовав конец «эры безналоговых товаров» на основных мировых рынках. На фоне все более жестких политических порогов и постоянно растущих операционных издержек период быстрого, нерегулируемого роста и высокой прибыли в отрасли официально подошел к концу. Однако проблемы часто сосуществуют с возможностями. «Четыре маленьких дракона трансграничной электронной коммерции» — TikTok Shop, Temu, SHEIN и AliExpress — не только выстояли, но и добились замечательного роста, несмотря на все трудности. Данные показывают, что к 2025 году объем продаж TikTok Shop приблизится к 100 миллиардам долларов, а число активных пользователей достигнет 400 миллионов; в то время как количество загрузок Temu по всему миру превысит 1,2 миллиарда, а годовой объем продаж также приблизится к 100 миллиардам долларов. Это означает, что фокус отрасли быстро смещается от старой борьбы за трафик и цену к новому этапу, обусловленному соблюдением нормативных требований, развитием бренда и совершенствованием омниканальных операций. Для продавцов это означает более сложную ситуацию с множеством полей сражений: им необходимо поддерживать свои традиционные позиции на таких платформах, как Amazon, одновременно активно развивая новые каналы, такие как контентная электронная коммерция TikTok Shop и дисконтная розничная торговля Temu. Коллективный взлет «четырех маленьких драконов трансграничной электронной коммерции» к 2025 году выявляет две необратимые тенденции: диверсификацию рынка и операции, ориентированные на бренд. Под влиянием тарифной политики США такие платформы, как Temu и SHEIN, переориентировали свой рост на Европу, при этом доля GMV (объем продаж) Temu на европейском рынке достигла 40%, превзойдя показатели США. Это означает, что продавцы больше не могут полагаться только на один канал и должны внедрить многоканальную, многорегиональную стратегию. Одновременно с этим, брендинг стал общепринятой стратегией для борьбы с ростом затрат и достижения премиальных цен. TikTok Shop привлек международные бренды, такие как Disney и Samsung, для ускорения своего внедрения; AliExpress запустил свою программу «Супербренды». Эти изменения требуют от продавцов наличия совокупных возможностей для управления зрелой экосистемой Amazon, контентным трафиком TikTok Shop и высокоэффективной цепочкой поставок Temu. В качестве примера можно привести E-Warehouse ERP, обладающую 12-летним опытом в области технологий, функция «Управление заказами на нескольких платформах» может автоматически синхронизировать и обрабатывать заказы с более чем 70 основных платформ и находить оптимальный канал доставки, экономя более 20% затрат. По мере того, как продавцы, следуя примеру «четырех маленьких драконов» трансграничной электронной коммерции, расширяются на глобальный рынок, сложность управления запасами экспоненциально возрастает. Система ERP E-Warehouse обеспечивает централизованный и динамический мониторинг и визуализацию данных о запасах во всех глобальных узлах, предлагая интеллектуальные рекомендации по закупкам на основе исторических данных о продажах, эффективно предотвращая накопление запасов и повышая оборачиваемость. Система ERP E-Warehouse также помогает продавцам разрабатывать более строгие планы управления запасами, устраняя барьеры в коммуникации между отделами операций, закупок и складирования, тем самым минимизируя скрытые затраты, вызванные проблемами с запасами, и обеспечивая надежный денежный поток и логистику. В сегодняшних условиях стремительного роста и переменной стоимости комиссий платформ точный расчет реальной прибыли по каждому заказу и каждому SKU имеет решающее значение для продавцов при принятии обоснованных бизнес-решений. Система ERP E-Warehouse рекомендуется всем продавцам, работающим на нескольких платформах. Система E-Warehouse ERP, входящая в десятку лучших ERP-систем для трансграничной электронной коммерции в Китае, благодаря своей функции «Многоплатформенная прибыльность» автоматически извлекает данные о заказах с более чем 70 платформ, включая Amazon, TikTok Shop и Temu. Затем она автоматически собирает и распределяет все соответствующие затраты и расходы после отправки заказа, следуя принципу «первым поступил — первым отгружен» (FIFO), точно рассчитывая предполагаемую валовую прибыль для каждого заказа. Благодаря интуитивно понятной панели управления прибылью продавцы могут четко видеть фактическую прибыльность по всем каналам, сгруппированную по магазину, платформе, продукту и ответственному лицу. В эпоху диверсифицированной конкуренции, возглавляемой «четырьмя маленькими драконами» трансграничной электронной коммерции, только мощные и практичные ERP-системы для трансграничной электронной коммерции, такие как E-Warehouse ERP, могут помочь продавцам преодолеть сложность данных, совершить решающий скачок от «масштабного роста» к «скорректированной прибыльности» и в конечном итоге устойчиво и стабильно двигаться по новому пути брендинга и глобализации.