Индустрия умного дома переживает фундаментальную трансформацию.
Это не обычное обновление продукта, а переход от рынка бытовой электроники, разделенного бренд-воллами, к цифровой инфраструктуре, основанной на взаимосвязи.
Выпуск Matter 2.0 является официальным диагнозом этой трансформации.
На листе испытаний умного дома несколько показателей уже очень ясны. Коэффициент комбинирования кросс-брендовых устройств превратился из маргинального показателя в ключевой показатель: данные Lumi Aqara показывают, что уровень комбинирования кросс-брендовых устройств среди пользователей Matter достиг 42%, в то время как среди пользователей, не использующих Matt, этот показатель достиг только 15%;
удовлетворенность пользователей выросла на 37%. Время вывода продукта на рынок сокращается на 30 % — это не повышение эффективности, а перераспределение ресурсов НИОКР. Масштабы умных домашних терминалов в Китае достигли 323 миллионов домохозяйств.
Этот объем больше не позволяет ей оставаться в фрагментированном состоянии однопродуктовой разведки.
Эти цифры указывают на один и тот же вывод: пользователи больше не платят за экосистему одного бренда, они покупают возможности межбрендовой синергии.
В чем причина?
Внешние факторы очевидны: терпение потребителей на исходе — никто не хочет переключаться между тремя разными приложениями только для того, чтобы включить свет в гостиной и кондиционер в спальне.
Но настоящим фатальным фактором является внутренний фактор: бизнес-модель индустрии умного дома за последние десять лет по существу использовала технологию межсетевого взаимодействия для создания барьеров для межсетевого взаимодействия.
Бренды заблокировали протокол, закрыли экологию и попытались связать пользователей с помощью оборудования.
Это не техническая проблема, а проблема бизнес-логики.
Материя 2.0 затрагивает самую суть этой внутренней причины.
Это не еще один новый стандарт, заменяющий старый стандарт, а унифицированная структура прикладного уровня, основанная на IP, которая отделяет базовые протоколы, такие как Wi-Fi, Thread и Bluetooth Mesh. Пока устройство соответствует стандарту Matter, оно может выйти за рамки ограничений единой платформы.
Huawei Hongmeng SmartLink 5.1 встроил стек протоколов Matter на системный уровень, сократив задержку сопряжения устройств до менее 1 секунды.
Это означает, что протокол больше не является коммерческим оружием, он стал базовой функцией.
Посмотрите на образец. У системы MevoX AI от Midea точность семантического понимания составляет 98,7%. Он больше не подключает кондиционер к Интернету, а активно прогнозирует потребности на основе привычек пользователя.
Lumi Aqara использует стратегию двойного протокола Zigbee + Matter, а уровень отключения устройств составляет менее 0,5%. Это решает проблему стабильности, а не вопрос «может ли мое устройство подключиться к вашей экосистеме?»
Эти компании избавляются от бремени адаптации нескольких протоколов и переключают ресурсы исследований и разработок на алгоритмы искусственного интеллекта, проактивные услуги и системную интеграцию.
Таково истинное состояние после устранения причины заболевания: фокус конкуренции полностью сместился с «кто сможет заблокировать пользователей» на «кто сможет хорошо обслуживать пользователей».
Прогноз функций энергоменеджмента необходимо рассматривать иерархически.
Для электросетевой системы это явный сигнал к структурной модернизации.
Виртуальная электростанция Сычуань Цзыян объединяет 284 распределенных ресурса через Matter, в том числе 90 зарядных станций и 17 электростанций по накоплению энергии, с общей регулируемой мощностью 110 700 киловатт, что помогает снизить общую стоимость электроэнергии подключенных предприятий на 1,6%.
Виртуальная электростанция Ханчжоу объединяет 550 000 пользователей зарядных установок и имеет регулируемые ресурсы до 1,7 миллиона киловатт, что эквивалентно регулируемой мощности крупного угольного энергоблока.
Это не технические тесты, а уже реализованные бизнес-кейсы.
Для пользователя функция управления энергией Matter порождает новую модель «управления питанием».
Интеллектуальные термостаты, зарядные батареи и аккумуляторы энергии могут автоматически заряжать и хранить энергию, когда цены на электроэнергию низкие, и вырабатывать электроэнергию в часы пик посредством унифицированной отчетности о потреблении энергии и динамической балансировки нагрузки.
Пространство оптимизации счетов за электроэнергию в домашних хозяйствах превращается из концепции в количественную цифру.
Но ключ к прогнозу лежит в предпосылке: Китай лидирует в этой области.
State Grid связался с Альянсом стандартов соединений для обсуждения синергии стандартов, а China Mobile сотрудничала с Haier Smart Home, чтобы обеспечить совместимость локального концентраторного шлюза Guoqiang Standard с архитектурой Matter.
Европейский и американский рынки в настоящее время находятся на стадии технических испытаний. Это означает, что в ближайшие 3–5 лет на рынке эксплуатации виртуальных электростанций будет доминировать китайский рынок, и ожидается, что к 2027 году размер внутреннего рынка превысит 50 миллиардов юаней.
Для малых и средних брендов, выходящих за границу, Matter 2.0 дал четкий путь выживания: отказаться от самостоятельно разработанного стека протоколов и приобрести сторонние коммуникационные модули Matter. Решения серии HM-MT2401 от Huapu Micro охватывают как Matter over Thread, так и Matter over Wi-Fi.
Для китайских компаний, занимающихся освещением, которые хотят выйти на рынок ЕС, совет отраслевых экспертов очень прост: отдайте приоритет замене сертифицированного источника питания привода D4i, чтобы решить проблему квалификации входа, а затем решите сетевую функцию через внешние стандартизированные коммуникационные модули.
Это самый дешевый и быстрый способ поехать за границу.
Столб уличного фонаря Govee Matter представляет собой типичный образец: благодаря совместимости с Matter он продается на Amazon по цене 259,99 долларов США, что на 40 % дешевле, и стал популярным продуктом для интеллектуального садового освещения в Северной Америке.
Прогноз этой отрасли таков: это не периодические колебания, а структурная трансформация.
Поставщики, которые продолжают тратить свои бюджеты на исследования и разработки на адаптацию нескольких протоколов, обнаружат, что тратят деньги на основные проблемы, которые другие уже решили.
А производители, которые сосредоточивают свое внимание на алгоритмах искусственного интеллекта, активных услугах и управлении энергопотреблением, получают билеты на следующий раунд конкуренции.
Разница в том, что первый решает проблему, устраненную Материей, а второй создает рынок, который Материя только что открыла.
