В настоящее время набирает силу холодная волна антиглобализма, а мировой торговый порядок претерпевает глубокие изменения.
Цепочка поставок соединяет добывающие сырьевые компании и перерабатывающие компании-производители, и ее безопасность и устойчивость имеют решающее значение.
Xiamen C&D Group, Guomao Holdings Group и Xiangyu Group, которые входят в число 500 крупнейших компаний мира и занимают три из четырех крупнейших отечественных компаний цепочки поставок, в последние годы ускорили свое внедрение на зарубежные рынки и сотрудничали с партнерами по добыче и переработке в производственной цепочке, чтобы повысить свою международную конкурентоспособность.
Гао Шаоюн, генеральный директор Guomao Holdings Group, сказал: «Стабильность глобальной цепочки поставок сталкивается с серьезными испытаниями, и мы должны неуклонно «выходить на глобальный уровень».
три компании, занимающиеся цепочкой поставок, полагались на свое долгосрочное накопление капитала, технологий, управления и других преимуществ для расширения каналов приобретения сырьевых товаров, построения логистических, складских и трансграничных сетей электронной коммерции в более крупных масштабах, а также открытия компаний или офисов в большем количестве стран. От «выхода» до «выхода» они не только помогли большему количеству китайских производственных компаний «выйти за границу», но и активно участвовали в международной конкуренции. Начала проявляться модель «покупки мира» и «продажи мира».
С начала этого года из-за таких факторов, как повышение тарифов, введенных Соединенными Штатами, и геополитические конфликты, цены на сырье для добывающей промышленности выросли, а затраты на логистику колебались, что сильно повлияло на безопасность глобальной цепочки поставок.
Столкнувшись со сложной и серьезной ситуацией, три ведущие компании цепочки поставок, C&D, Guomao и Xiangyu, приложили больше усилий, чтобы «выйти на глобальный уровень» и сформировать глобальный рынок.
Они сохранили безопасность цепочки поставок и повысили ее устойчивость путем корректировки торговых структур, построения логистических сетей и улучшения возможностей по приобретению ресурсов.
Чэн Дунфан, председатель C&D Co., Ltd., сказал: «Южная Америка, Европа и Африка богаты ресурсами сои, кукурузы, пшеницы и других сельскохозяйственных культур.
Мы установили долгосрочные отношения сотрудничества с местными фермерами, станциями сбора зерна и ведущими торговцами зерном, чтобы получить стабильные ресурсы поставок».
Открытие зарубежных логистических узлов также является приоритетом для компаний цепочки поставок. В июле текущего года компания Guomao Co., Ltd. приобрела 50 контейнеров узбекской хлопчатобумажной пряжи.
Поезд «Средняя Азия», проходящий через Ташкент, преодолел 6000 километров до Фучжоу всего за 13 дней, сократив время логистики почти вдвое по сравнению с традиционным методом комбинированной морской и железнодорожной перевозки.
Эта партия хлопчатобумажной пряжи отправляется напрямую на многие красильные фабрики провинции Фуцзянь. После обработки, печати и окрашивания из него изготавливают различные виды тканей и свитеров, которые продаются по всему миру.
Разместите зарубежные склады и создайте независимые и контролируемые транспортные мощности. Бай Хуолянь, генеральный менеджер отдела эксплуатации и управления компании C&D Co., Ltd., сказал: «В последние годы мы развернули ключевые зарубежные логистические узлы посредством участия в акционерном капитале, совместных предприятий, сотрудничества и т. д. и имеем около 350 зарубежных складов в более чем 30 странах и регионах за рубежом.
Мы управляем грузовым поездом Китай-Европа C&D Express и трансграничными логистическими проектами Merchant Airlines, создаем международные парки химикатов и контейнерных перевозок, а также продолжаем совершенствовать глобальную логистику компании. Сеть обеспечивает промышленным клиентам безопасные, стабильные, бесперебойные и эффективные международные логистические услуги».
По словам Гао Шаоюна, в последние годы China International Trade Group инвестировала в ключевые логистические активы в Индонезии, Сингапуре, Гвинее и других местах и сотрудничала со многими иностранными судоходными компаниями, чтобы справиться с колебаниями цен на международные перевозки и ограничениями транспортных возможностей.
В последние годы компании, занимающиеся цепочками поставок, ускорили свою трансформацию: от поставщиков услуг внутренней и внешней торговли, которые «покупают дешево и продают дорого», к построению модели «покупай по всему миру» и «продавай по всему миру».
От «выхода» до «входа» они глубоко интегрировали и скоординировали усилия с производственной цепочкой, чтобы принять участие в новом раунде международной конкуренции и изменить основную конкурентоспособность.
Гвинея — один из крупнейших в мире производителей бокситов.
В 2022 году команда алюминиевого подразделения Xiangyu Group отправилась в глубь Гвинеи, чтобы найти возможность подключения добывающих ресурсов.
Они обнаружили, что из-за плохой инфраструктуры транспортировка ресурсов в Гвинее в значительной степени зависит от неэффективного наземного транспорта или не полностью освоенных рек, а местное промышленное развитие очень ограничено.
В ответ на эти болевые точки команда использовала свои собственные преимущества интеграции ресурсов и логистики для разработки эффективной сети транспортировки барж, которая не только снизила затраты на логистику примерно на 15%, но также эффективно повысила эффективность экспорта бокситов и увеличила местные налоговые поступления.
В первой половине этого года Guomao Group основала компании в Австралии и Японии для глубокого изучения местных рынков.
По словам Гао Шаоюна, за последние годы количество зарубежного персонала группы увеличилось на 40%, а офисы были открыты в странах с развивающейся рыночной экономикой, таких как Объединенные Арабские Эмираты, Бразилия и Узбекистан, чтобы быть ближе к рынку и производственным площадям и быстро реагировать.
Дэн Цидун, президент Xiangyu Group, сообщил, что Xiangyu Group инвестировала в комплексный проект по выплавке нержавеющей стали в Индонезии с годовой производительностью 2,5 миллиона тонн. С момента ввода в эксплуатацию он непосредственно создал более 15 000 местных рабочих мест и способствовал развитию промышленности, окружающей парк. Компания построила дороги и мосты, обеспечила чистой водой и запустила программы помощи студентам в этом районе и получила признание местного правительства и населения.
В «Отчете о развитии цепочки поставок Китая (2024–2025 гг.)» отмечается, что под руководством стратегии «двойной циркуляции» Китай строит новую парадигму развития глобальной цепочки поставок, основанную на «внутренних и внешних связях, устойчивости и сотрудничестве».
Китайские компании постепенно переходят от «экспорта продукции за границу» и «экспорта производственных мощностей за границу» к новому этапу «экспорта промышленных цепочек и цепочек поставок за границу».
В первой половине этого года доходы Guomao Group от зарубежного бизнеса достигли 29,545 млрд юаней, а объем торговли со странами инициативы «Пояс и путь» составил почти 40 млрд юаней; масштаб зарубежного бизнеса C&D Co., Ltd. превысил 5,7 миллиардов долларов США, увеличившись примерно на 10% по сравнению с предыдущим годом; Кроме того, компании, занимающиеся цепочками поставок, полагаются на свои преимущества глобального расположения, чтобы помочь большему количеству китайских производственных компаний «выйти за границу».
С 2023 года компания Shengli (Fuzhou) Heavy Industry Group Co., Ltd. начала сотрудничество с Xiamen International Trade Group.
Guomao Group закупает сталь для сталелитейных заводов Shengli Group во Вьетнаме через свою глобальную сеть ресурсов и помогает Shengli продавать готовую арматуру в Юго-Восточной Азии.
Центральные предприятия, государственные предприятия и частные предприятия в полной мере воспользуются своими преимуществами и сформируют объединенную силу.
Человек, отвечающий за опрошенные компании, предположил, что новый раунд «выезда за границу» должен увеличить вспомогательные услуги в области информационного консалтинга, юридических вопросов, талантов, финансирования и других аспектов.
Чэн Дунфан заявил: «Китайские предприятия укрепили сотрудничество в стремлении выйти на мировой уровень и вместе работали над расширением международного рынка с помощью модели «Альянс промышленных цепочек + отраслевая ассоциация». Предприятия, которые «выходят на глобальный уровень», сформировали экологические партнерские альянсы с местными предприятиями, финансируемыми Китаем, и местными предприятиями, которые работают в течение многих лет, и активно полагаются на ресурсы зарубежных отраслевых ассоциаций, чтобы быстро углубить свою деятельность в верхней и нижней части производственной цепочки для повышения общей конкурентоспособности».
В мае этого года В этом году Сямэнь также опубликовал «Специальный план действий по улучшению юридических услуг в цепочке поставок в Центральном юридическом округе Морского Шелкового пути», чтобы предоставить компаниям, занимающимся цепочкой поставок, полную цепочку, полный цикл, профессиональные и международные юридические и бизнес-интеграционные услуги для улучшения возможностей предотвращения и контроля рисков «выезда за границу».
