Постоянная комиссия Госсовета приняла окончательное решение, нажимая «кнопку акселератора» роста внешней торговли!
Трансграничная электронная коммерция и зарубежные склады становятся ключевыми силами, способными переломить ситуацию.
В условиях глобальной торговой нестабильности «балластный камень» внешней торговли Китая меняется за счет новых форматов бизнеса.
На исполнительном заседании Государственного совета недавно были приняты четкие меры по укреплению новых движущих сил внешней торговли, содействию развитию трансграничной электронной коммерции и содействию созданию зарубежных интеллектуальных логистических платформ.
Это ни в коем случае не простое подтверждение политики, а стратегический переход от «продажи миру» к «сковыванию мира».
Данные — это самое мощное утверждение. В 2024 году объем трансграничного импорта и экспорта электронной торговли моей страны достигнет 2,63 трлн юаней, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 10,8%, что составит 6% внешней торговли.
За последние пять лет ее масштабы выросли более чем в 10 раз, а темпы роста намного превышают традиционную внешнюю торговлю.
Под воздействием эпидемии страна стабилизировала основы своей внешней торговли, опираясь на свои преимущества, такие как онлайн-транзакции, бесконтактная доставка и короткие цепочки транзакций.
Сегодня она превратилась из «дополнительной силы» в «важную силу» и «новую движущую силу».
Резонанс между политикой и рынком приводит к глубокой логистической революции.
Зарубежные склады, когда-то считавшиеся «вспомогательными объектами», превращаются в «стратегические опоры» для качественного развития внешней торговли.
Встреча призвала традиционные внешнеторговые компании, трансграничные компании электронной коммерции и логистические компании принять участие в строительстве зарубежных складов с целью повысить уровень их цифровизации и интеллекта, а также способствовать тому, чтобы малые, средние и микропредприятия «одалживали корабли для выхода за границу».
По состоянию на 2023 год в моей стране будет более 2500 зарубежных складов, но общий статус «маленьких и разрозненных» необходимо срочно менять.
Содействие созданию зарубежных интеллектуальных логистических платформ направлено именно на интеграцию ресурсов и соединение этих зарубежных складов из изолированных точек в глобальную, эффективную и совместную сеть для решения проблемы «последней мили» трансграничной электронной коммерции.
Более глубокая логика заключается в том, что ценность китайского производства переоценивается.
Модель зарубежного склада локализует доставку, возврат, обмен и другие услуги, значительно улучшая качество обслуживания пользователей и обеспечивая своевременность доставки.
Что еще более важно, это побуждает независимые бренды «выходить на глобальный уровень», расширять международные рынки и повышать уровень цепочки создания стоимости.
Национальный постоянный комитет поддерживает модель «трансграничная электронная коммерция + промышленный пояс», которая призвана способствовать переходу фабрик в многочисленных промышленных поясах от производства OEM к созданию собственных брендов и от экспорта продукции за границу к экспорту брендов за границу.
Это не только расширение каналов продаж, но и глубокая трансформация цепочки поставок Китая: от ценового преимущества к преимуществу бренда и экологическому преимуществу.
Конечно, путь не из легких.
Конкуренция в отрасли усиливается, зарубежные проверки соблюдения требований и проблемы безопасности данных сосуществуют.
Затраты на логистику, трансграничные платежи и послепродажное обслуживание по-прежнему остаются болевыми точками.
В связи с этим «комбинация» политики была нацелена на расширение охвата страхования экспортных кредитов, оптимизацию расчетов в трансграничной торговле, чтобы помочь предприятиям улучшить управление валютными рисками, разработку руководящих принципов по защите интеллектуальной собственности и упрощение процесса экспортного надзора за трансграничной электронной торговлей.
Эти меры направлены на сокращение корпоративных институциональных затрат и создание прочной прибыли для операций по соблюдению требований.
В будущем основное поле битвы трансграничной конкуренции в электронной коммерции сместится от трафика к сотрудничеству в цепочке поставок и углубленным операциям с брендом.
Политические дивиденды смещаются от «широкой поддержки» к «точному расширению возможностей», и в будущих оценках зарубежных складов, возможно, больше внимания будет уделяться коэффициентам использования и уровням цифровизации.
Что касается предприятий, то только внимательно следуя политическим рекомендациям, глубоко развивая цепочку поставок и придерживаясь бренда и соблюдения требований, они смогут пережить волны.
Эта трансформация, запланированная Постоянной комиссией Госсовета, связана не только с ростом показателей внешней торговли, но и с усилением экономического голоса Китая в глобальной производственной цепочке.
Когда «Сделано в Китае» и «Китайские бренды» будут более тесно связаны с миром посредством трансграничной электронной коммерции и интеллектуальной сети зарубежных складов, устойчивость внешней торговли Китая станет более прочной, и новый импульс для развития будет продолжать расти.
