Промышленность электротехники и автоматизации всегда была важной частью промышленной отрасли. Как он будет развиваться в ближайшие пять лет?
Чтобы сначала облить холодной водой, отрасль не будет «революции», а будет только «эволюционировать».
Промышленная автоматизация — консервативная отрасль, и оборудование имеет длительный срок службы. Заказчики больше внимания уделяют стабильности и ремонтопригодности оборудования.
Технология, которая по-настоящему меняет эту область, — это та, которая выдержит испытания в мастерской, а не самая крутая в лаборатории.
То есть технология может быть радикальной, но реализация должна быть консервативной.
Пять реальных изменений, которые происходят, заключаются в следующем:
Изменение 1: «мозг» ПЛК становится все лучше и лучше, но это не ИИ в обычном понимании.
Основные производители ПЛК добавляют в контроллер «интеллектуальные функции», такие как встроенный анализ спектра вибрации, самонастройка ПИД, сигнализация градиента вместо пороговой сигнализации и т. д. Хотя они не являются «высококлассными», они могут решать практические проблемы на передовой линии мастерской.
Большие модели и ChatGPT не войдут в PLC в ближайшее время, но «маленький и красивый» легкий ИИ уже потихоньку проникает.

Изменение 2: Организация сети оборудования больше не является «проектом, спасающим лицо». В прошлом промышленный Интернет вещей был в основном демонстрационным, но теперь ситуация изменилась, и его движущей силой являются реальные экономические показатели, требования клиентов, а также затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание.
В настоящее время целью создания сетей является «спасение людей» и «избавление от проблем», а дистанционная диагностика, техническое обслуживание и автоматическая эксплуатация стали необходимостью.
Изменение 3: Визуальный осмотр больше не «сверху».
В прошлом стоимость систем визуального контроля была высокой, что делало ее недоступной для небольших заводов.
В настоящее время замещение внутри страны позволило снизить затраты на оборудование, «маленькие модели» упростили развертывание, а сценарии стали более вертикальными.
Это открывает возможности для инженеров-электриков, поскольку рынок визуального контроля расширяется и барьеры для входа снижаются.
Изменение 4: Внутреннее замещение — это факт, который происходит.
В прошлом в области автоматизации в основном полагались на такие бренды, как Siemens, Rockwell и Mitsubishi. В настоящее время отечественные ПЛК и оборудование находятся на подъеме.
Inovance сравним с Siemens V90 в области управления движением и сервопривода. Xinjie, Delta и INVT имеют очевидные экономически эффективные преимущества на рынке среднего и нижнего ценового сегмента. Hechuan, Eston и Newstar удвоили свои поставки в области роботов.
Хотя в краткосрочной перспективе в основных системах управления крупномасштабных проектов по-прежнему доминируют импортные бренды, в области OEM-оборудования, нестандартной автоматизации и новой энергетики внутреннее замещение изменилось с «можно ли это использовать» на «просто ли это использовать».
Изменение 5: «Мягкие навыки» увеличивают разрыв между инженерами.
Десять лет назад освоение программирования ПЛК, рисования электрических схем и отладки на месте привело бы к хорошему развитию.
Теперь это стали базовыми навыками. «Мягкие» навыки, такие как коммуникативные навыки, навыки управления проектами, отраслевые знания и способности к обучению, стали ключом к увеличению разрыва.

В ближайшие три-пять лет, вероятно, произойдут следующие события:
1. Граница между электрической автоматизацией и информационными технологиями станет более размытой.
Все больше и больше компаний требуют от инженеров-электриков владения Python для сбора данных, создания пользовательских протоколов связи и написания инструментов сценариев.
2. «Сервис» более ценен, чем «продажа оборудования».
Цены на оборудование упали, эту работу могут выполнять меньше людей, а ценность услуг системных интеграторов стала более заметной.
3. Сеть новых энергетических транспортных средств станет крупнейшим развивающимся рынком в ближайшие пять лет, включая производство аккумуляторов, систем хранения энергии, зарядных устройств и производство фотоэлектрических систем.
4. «Беспилотный» ускоряется, но суть беспилотного — «надежность».
Текущий прагматичный путь заключается в том, чтобы передать простые повторяющиеся задачи машинам, оставить сложную обработку исключений людям, а инженерам-электрикам необходимо проектировать надежные системы.
5. «Одна специальность, несколько способностей» станет самым низким порогом.
Инженерам по автоматизации необходимо овладеть различными навыками, включая программирование ПЛК, протоколы связи, рисование электрических схем, отладку инверторов и сервоприводов и т. д.
Несколько предложений заключаются в следующем:
Предложение 1: Не беспокойтесь об искусственном интеллекте, сначала изучите Python, который используется для обработки файлов, отправки HTTP-запросов и т. д.
Предложение 2: Накопите собственную «базу кода» и «базу знаний» для повышения эффективности работы.
Предложение 3: обратите внимание на новую энергетику, но не меняйте работу слепо. Вы можете принять стратегию «поддержания стабильного основного бизнеса и развития побочных предприятий».
Предложение 4: Тратьте 20% своего времени на «не срочные, но важные» дела и накапливайте навыки и опыт.
Предложение 5: Создайте свой собственный «технологический бренд», чтобы повысить узнаваемость и рыночную стоимость.
Отрасль электротехники и автоматизации является «операционной системой» реальной экономики. Хотя в будущем будут изменения, они не исчезнут.
Те, кто активно внедряет новые технологии, увидят, что их доходы увеличатся, а те, кто останется на месте, могут превратиться в «дешевую рабочую силу».
Выбор в руках каждого, и начать никогда не поздно, но чем раньше, тем лучше.