Recentemente, Foshan Xiarun Health Technology Co., Ltd. e Shufu Software alcançaram oficialmente uma cooperação estratégica e lançaram em conjunto um projeto de gerenciamento digital empresarial.
Isto não só marca um passo fundamental para a Xiarun no caminho para a “fabricação inteligente”, mas também estabelece um novo marco para a transformação digital da indústria doméstica inteligente.
Este projeto tem vários objetivos principais. A primeira é conectar toda a cadeia de negócios, eliminar ilhas de informação e criar um canal de dados de alta velocidade ponta a ponta; em segundo lugar, deixe os dados rodarem, realize a sincronização em tempo real de dados de pedidos, estoque e capacidade de produção, compartilhe informações entre departamentos em segundos e diga adeus aos atrasos nas informações;
terceiro, tornar visíveis as exceções, estabelecer um sistema de monitoramento inteligente, identificar automaticamente desvios de produção, avisos de estoque e riscos de entrega, de modo a detectar e resolver problemas antecipadamente; finalmente, tomar decisões com base em dados em tempo real e análises históricas, despedir-se do empirismo e fornecer suporte científico para planos de aquisição, cronogramas de produção e estratégias de estoque.
A Xiarun Health Technology foi fundada em 2003. Como uma empresa nacional de alta tecnologia, está profundamente envolvida no campo de casas inteligentes para toda a casa há mais de 20 anos.
Envolvido principalmente em camas inteligentes, sofás inteligentes, cadeiras de massagem para pés inteligentes e camas com xampu inteligentes.
Possui quatro marcas principais: “Haist”, “Bangzhu”, “Zhimat” e “Shurong”.
Seus principais produtos são vendidos em todo o mundo e ela estabeleceu relacionamentos cooperativos profundos com empresas conhecidas, como Lin’s Wood Industry e Dynasty Home Furnishing.
Em termos de definição estratégica, face ao mercado global cada vez mais complexo e às necessidades cada vez mais diversas e personalizadas dos consumidores, a Xiarun tem um profundo entendimento de que o modelo de produção tradicional já não pode apoiar o salto de desenvolvimento da empresa.
Somente utilizando a digitalização como motor para reconstruir a competitividade central das empresas poderemos continuar a liderar na feroz concorrência de mercado.
Zhang Shuai, presidente da Xiarun, enfatizou na reunião que o ERP, como “projeto principal”, deve concluir o projeto e fazê-lo bem.
A empresa comparou seis fornecedores e finalmente selecionou o Shufu ERP, que tem a melhor experiência do setor, e estabeleceu uma estrutura rigorosa de três níveis e avaliação baseada em pontos para protegê-lo.
Todos os funcionários são obrigados a unificar o seu pensamento, abandonar conflitos e aprender e adaptar-se ativamente com uma mentalidade de copo vazio.
Como parceiro digital, o Sr. Shufu Ma disse na reunião de lançamento que agora é o momento crítico para a transformação digital de Xiarun e que ele cooperará totalmente e confiará no sistema para endireitar completamente o ritmo operacional e os padrões de processo da empresa e abrir a automação completa, desde o recebimento do pedido até a entrega.
Neste projeto de digitalização, ambas as partes realizarão pesquisas aprofundadas em torno dos principais cenários de negócios da Xiarun, com o objetivo de romper ilhas de informação e obter gerenciamento e controle de ciclo fechado de todo o vínculo comercial por meio de uma base digital integrada.
Bai Fujun, gerente de projetos da Xiarun, destacou que, no passado, a empresa foi atormentada por dados imprecisos, processos bloqueados e contas imprecisas.
Este lançamento não se trata simplesmente de instalar software, mas de criar um “cérebro” para produção, fornecimento e colaboração de marketing, conectando os sete principais elos de vendas, P&D, compras, qualidade, armazenamento, produção e entrega em uma rodovia. O objetivo é fazer com que todos deixem de “reclamar que o sistema é difícil de usar” para “é realmente impossível sem um sistema” em três meses.
A essência da transformação digital é uma transformação profunda dos modelos de gestão empresarial, modelos organizacionais e modelos de desenvolvimento. É o principal ponto de partida para as empresas ultrapassarem os estrangulamentos do desenvolvimento e construírem barreiras fundamentais a longo prazo.
Dentro da empresa, esta mudança irá optimizar de forma abrangente a alocação de recursos, reduzir o consumo interno de gestão, melhorar a produção enxuta e construir uma força motriz endógena para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa; no nível da indústria, a Xiarun, como empresa líder em casa inteligente, pratica o caminho da transformação e atualização digital, fornecendo uma referência e um modelo prático para a indústria de fabricação doméstica resolver problemas de transformação e alcançar atualizações de fabricação inteligente.
No futuro, Xiarun continuará a tomar a inovação tecnológica como base e a transformação digital como a principal força motriz, continuará a mergulhar no caminho da casa inteligente e saudável para toda a casa, acelerará a conclusão do salto de três níveis da “fabricação tradicional” para a “fabricação inteligente e enxuta” e para a “marca digital”, e continuará a liderar o mercado doméstico inteligente global com sua força de produto essencial e capacidades de gerenciamento digital.
