“A China pode se tornar um local ideal para o desenvolvimento da IA industrial.” Este julgamento dado por Zhan Jingtao, vice-presidente da Siemens (China), na 7ª Cúpula de Líderes de Empresas Multinacionais de Qingdao, revelou diretamente a marca principal do gigante industrial alemão na Chain Expo deste ano.
A 4ª Chain Expo abre amanhã. A primeira Zona de Inteligência Artificial foi estabelecida, reunindo empresas líderes de IA nacionais e estrangeiras, como NVIDIA, Intel, Qualcomm e Alibaba. Pode ser chamada de “Discussão sobre a Espada da Montanha Huashan”.
A Siemens não apareceu na zona de IA, mas as marcas que trouxe – agentes industriais de IA, sistemas industriais inteligentes de tomada de decisão e soluções de redução de carbono verde integradas em IA – foram todas lançadas pela primeira vez na China.
Isso significa que o que a Siemens está jogando na Chain Expo deste ano não é o “cartão de poder computacional” ou o “cartão de modelo grande”, mas o cartão de “implementação do cenário industrial”.
Para entender o peso desta carta, você precisa primeiro ver claramente as cartas de todas as partes neste jogo.
O tema principal da AI Zone da Chain Expo deste ano é “avanço técnico + implementação de cenário”.
Nesta perspectiva, as cartas de cada jogador foram dispostas.
A NVIDIA juntou-se a parceiros ecológicos nacionais, como Galaxy Universal Robots e Zhiyuan Robot, para apresentar completamente o “bolo de cinco camadas” da indústria de IA, desde energia, chips, infraestrutura, modelos até aplicações, jogando a marca ecológica full-stack.
O Alibaba se concentra na exibição de grandes modelos gerais e produtos de ponta relacionados, jogando a carta de capacidade da plataforma.
A PwC divulgou um relatório global de pesquisa sobre a eficácia da inteligência artificial com o tema “AI Acceleration Track”, apontando que a adaptabilidade da IA das empresas chinesas foi classificada entre os primeiros escalões do mundo, e elas estão jogando as cartas dos serviços profissionais e dos insights do setor.
A marca da Siemens é completamente diferente. Não vende poder computacional, modelos grandes ou relatórios de consultoria.
Seus principais produtos são agentes industriais de IA – um sistema autônomo de tomada de decisão para cenários industriais, bem como sistemas industriais inteligentes de tomada de decisão e soluções verdes de redução de carbono.
Seus clientes-alvo não são empresas que utilizam IA na nuvem, mas fábricas que executam linhas de produção em oficinas.
Este não é um posicionamento que surge do nada.
A Siemens tem três cartas em mãos que apoiam sua escolha de enfrentar o campo vertical da IA industrial.
A primeira carta são as reservas técnicas.
A Siemens tem mais de 1.500 especialistas em IA em todo o mundo e 3.700 pedidos de patentes de IA, ocupando o primeiro lugar na Europa.
No campo industrial, este conjunto de números significa que não se trata de “fazer uma carreira em IA a meio caminho”, mas de “aumentar as capacidades de IA em genes industriais”.
O segundo cartão é o layout ecológico.
A Siemens uniu-se a mais de 60 parceiros de IA na China para acelerar o desenvolvimento e a implementação de soluções conjuntas.
Zhan Jingtao deixou claro que o valor central da IA industrial reside em “criar raízes em cenários industriais, resolver problemas práticos e alcançar implementação em larga escala”.
Ou seja, a Siemens não está aqui para demonstrar conceitos, mas para vender produtos que já funcionam.
A terceira carta é a base do mercado.
A China tem uma base sólida na indústria de automação, sendo responsável por mais de 50% das novas instalações anuais de robôs industriais do mundo.
Isto significa que a China tem os cenários de implementação de IA industrial mais abundantes e a velocidade mais rápida de verificação em grande escala.
Esta é a lógica subjacente à escolha da Siemens de fazer uma “estreia na China” em vez de uma “estreia global” na Chain Expo.
Um detalhe digno de nota é que a Siemens não apareceu na área de inteligência artificial que recebeu mais atenção na Chain Expo deste ano. Esta escolha em si é jogar cartas. A identidade central das empresas na zona de IA é “empresas de IA”, e elas competem por capacidades técnicas; enquanto a Siemens, como gigante industrial, compete pela sua capacidade de resolver problemas industriais reais.
Isso equivale a dizer: não estou aqui para competir com a NVIDIA em poder de computação, estou aqui para discutir a otimização da linha de produção com a fábrica.
Esse movimento evita com precisão a competição direta com a área de IA e, ao mesmo tempo, atrai o campo de batalha para o campo em que ele é melhor – a indústria.
Enquanto outras empresas de IA mostram “quão poderosa é a minha tecnologia”, a Siemens mostra “o que a minha tecnologia pode fazer na sua fábrica”.
Olhando para todas as cartas, o padrão deste jogo é claro.
Nvidia, Intel e Qualcomm ocupam os níveis superiores da cadeia da indústria de IA – poder de computação, chips e infraestrutura.
Alibaba ocupa o midstream – grande modelo geral e capacidades de plataforma.
A PwC ocupa a camada de serviço – consultoria, avaliação e pesquisa do setor.
A Siemens ocupa a camada de aplicação vertical – soluções exclusivas de IA para cenários industriais.
A julgar pelas cartas, as partes atualmente não têm conflito direto, mas sim complementam-se.
Mas o verdadeiro ponto do jogo é: quem pode ser o primeiro a conseguir uma implementação em larga escala em cenários industriais?
Dai Pu destacou que o mercado chinês tem “vantagens de custo e vantagens de velocidade incomparáveis, e pode realizar inovação e implantação em grande escala com mais rapidez e eficiência do que qualquer outro lugar”.
A próxima coisa a observar é se a Siemens pode anunciar casos de implementação específicos e listas de clientes para estes produtos industriais de IA no curto prazo, após a sua estreia nesta CIIE. Isto não está apenas relacionado com o avanço estratégico da Siemens, mas também se o caminho da “escala industrial de IA” pode realmente decolar.
