De 19 a 22 de janeiro, o Seminário de Negócios Dehua Rabbit Decoration Materials 2026 foi realizado grandiosamente no Radisson Manor na Península de Luoyang, Deqing, Zhejiang.
Com o tema “Bunny Bunny Makes Home Better”, esta conferência adota pela primeira vez o formato especial “um canal por dia” e separa os quatro canais principais de customização +, fábrica de móveis, reforma residencial e ferramentas em conferências independentes. Através do mecanismo de circuito fechado de “relatório da manhã + discussão da tarde”, concentra-se nos objetivos de “exposição estratégica precisa, replicação eficaz da experiência e crescimento coordenado de canais”, constrói consenso sobre a cooperação e abre de forma abrangente um novo ciclo de “colaboração em cadeia completa, crescimento de alta qualidade”.
Como uma importante implantação estratégica no período crítico de transformação da indústria, esta conferência demonstrou plenamente a firme determinação de Bunny em se transformar de um fornecedor de painéis tradicional em um provedor de serviços de soluções domésticas completo e forneceu um caminho prático e prático para o desenvolvimento de alta qualidade da indústria doméstica.
Em 19 de janeiro, a reunião especial “Personalização + Canal” do Seminário de Negócios Dehua Rabbit Decoration Materials 2026 começou. A reunião centrou-se em questões centrais como distribuição retalhista, assentamentos rurais, construção de terminais e colaboração na cadeia de abastecimento. Lançou um plano de suporte full-link e esclareceu o caminho de desenvolvimento “centrado na personalização profunda e apoiado pela amplitude do canal” para injetar um novo impulso no crescimento do varejo.
Muitos líderes corporativos do Grupo Dehua e Tubaobao e quase 300 representantes de revendedores de canais de customização e outros parceiros em todo o país participaram desta reunião.
Durante a reunião, muitos responsáveis fizeram relatórios maravilhosos.
Chen Haiming, vice-gerente geral da empresa de vendas de materiais de decoração, fez um relatório sobre “Personalização + Planejamento de Trabalho de Canal”, expondo sistematicamente a estratégia central e o caminho de implementação da empresa.
A empresa utiliza placas ecológicas e ecológicas como base para criar soluções completas de personalização residencial localizada para aumentar a lucratividade de uma única loja e a competitividade no mercado.
Ao mesmo tempo, promoveremos o aprofundamento do sistema de canais e fortaleceremos a eficiência operacional e a sinergia. Xie Huahua, vice-diretor do Centro de Personalização + Operações de Canais, resumiu os resultados da expansão do mercado municipal em 2025 no relatório “Plano de Trabalho do Canal Municipal”.
A empresa explorará profundamente o mercado municipal, integrará recursos para construir um cenário de compras centralizado por meio de estratégias como redução de custos e melhoria de eficiência e ajudará o mercado municipal a se tornar um novo motor de crescimento.
No relatório “Personalização + Construção de Terminal de Canal e Estratégia de Habilitação de Publicidade”, Yang Hongsheng, assistente do gerente geral da empresa de vendas de materiais decorativos, propôs uma estratégia de “atualização dupla” para promover a construção de canal, criar uma experiência imersiva exibição do espaço residencial e construir um pool de voz da marca em três níveis.
Xu Yafei, gerente geral da Zhejiang Bunny Digital Technology Co., Ltd., elaborou o novo plano estratégico de transformação do varejo de personalização + negócios, que fornecerá capacitação no despacho de pedidos para lojas especializadas e cultivará lojas de referência autônomas na mesma cidade.
Cai Wei, vice-diretor do Brand Building Center, disse que a empresa construiu um sistema sistemático de capacitação de atividades e continuará a inovar a matriz de atividades.
Lu Mingliang, gerente geral assistente da Tubaobao e gerente geral da empresa da cadeia de suprimentos, destacou que a empresa otimizará o gerenciamento da cadeia de suprimentos, ajustará ainda mais a capacidade de produção e criará um novo mecanismo de avaliação de fornecedores.
No simpósio de revendedores à tarde, os representantes participantes conduziram análises e discussões em torno de áreas-chave e construíram consenso sobre o fortalecimento da colaboração entre canais e outros aspectos.
Zhao Jianfeng, gerente geral da empresa de vendas de materiais decorativos, concluiu que a empresa está promovendo a transformação da indústria e se concentrará no desenvolvimento de canais em 2026 para alcançar melhorias de qualidade e eficiência.
O Gerente Geral Lu Lihua propôs ancorar objetivos estratégicos, promover o desenvolvimento de alta qualidade e aprofundar a colaboração com parceiros.
A convocação da Conferência Especial Bunny Customization + Channel foi o primeiro passo para a implementação da estratégia em 2026. Como praticante da transformação na indústria de decoração para casa, Bunny acelerou a estratégia “customização +”, que é uma atualização estratégica do fornecimento de produtos para a criação de valor geral.
Através do profundo desenvolvimento de canais, inovação de produtos e atualização de serviços, a Bunny está construindo barreiras competitivas sistemáticas, liderando o desenvolvimento de alta qualidade da indústria e criando uma vida doméstica melhor para milhões de famílias.
