Em junho de 2026, uma “guerra ofensiva e defensiva de padrões” em torno da indústria verde na China e na Europa está ocorrendo silenciosamente.
Um relatório do Frankfurter Allgemeine Zeitung da Alemanha revelou uma inversão intrigante: quando a UE isentou a maioria das empresas das obrigações de relatórios de sustentabilidade devido à reação empresarial, a China introduziu um sistema semelhante de divulgação obrigatória de informações.
Michael Boulos, membro do Partido Verde do Parlamento Europeu, destacou: “A estratégia da China é tornar-se um criador de padrões globais.” expandindo sua escala por outro. 2026 é o primeiro ano de divulgação obrigatória de informações ESG na China, abrangendo empresas de amostra de índices como SSE 180 e Science and Technology 50, e é obrigada a divulgar indicadores quantitativos, como emissões de gases de efeito estufa e consumo de energia. Em 30 de abril de 2026, 2.706 empresas listadas com ações A divulgaram seus relatórios ESG de 2025, representando 49,0%, das quais 65,9% divulgaram dados de emissão de carbono.
Ao mesmo tempo, a Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma emitiu o “Aviso sobre a realização de ações trienais para economia de energia e redução de carbono em indústrias-chave” em junho de 2026. O objetivo é que, até o final de 2028, a proporção da capacidade de produção de referência de eficiência energética em oito indústrias industriais importantes, como aço e alumínio eletrolítico, aumente em 20 pontos percentuais em média, e a economia cumulativa de energia será de mais de 100 milhões de toneladas de carvão padrão.
A lógica política mudou de “produzir menos” para “produzir com mais eficiência”, e o governo central chegou mesmo a fornecer subsídios baseados em 20% do investimento total aprovado.
Em termos de escala industrial, a China tem vantagens significativas. No campo fotovoltaico, os módulos respondem por mais de 70% da capacidade de produção global.
A eficiência de conversão da produção em massa das células LONGi HPBC 2.0 atinge 24,8%, mantendo uma liderança tecnológica de 3 a 5 anos.
Na área de veículos elétricos, a produção global é responsável por 70% e a produção de células de bateria é responsável por mais de 80%.
A densidade de energia das baterias de matéria condensada CATL atingiu 500Wh/kg, e a primeira verificação de voo de uma aeronave comercial de 4 toneladas foi concluída.
Em 2025, o volume de exportação dos “três novos itens” de energia fotovoltaica, baterias de lítio e veículos elétricos atingirá 1,28 trilhão de yuans, um aumento anual de 28%.
Em contraste com o “aperto das regras” da China, a UE está caindo na contradição do “ajuste reverso”. A fim de proteger a produção local, a União Europeia introduziu a “Lei do Acelerador Industrial” em março de 2026, estabelecendo limites rígidos para as indústrias fotovoltaica, de baterias e outras: se a capacidade de produção relevante de um país representa mais de 40% da mundial, a participação estrangeira não deve exceder 49%. No entanto, o “efeito protector” desta política não é optimista pelo mundo exterior.
Edenhofer, diretor do Instituto Potsdam para a Investigação do Impacto Climático, disse sem rodeios: “É absurdo pensar que a competitividade pode ser restaurada simplesmente cancelando as regulamentações climáticas.”
Ao mesmo tempo que bloqueia o mundo exterior, a UE está a “libertar água” internamente e a isentar a maioria das empresas das suas obrigações de relatórios de sustentabilidade.
Isto é interpretado como um sacrifício do direito de falar sobre padrões de longo prazo em troca de espaço de manobra industrial a curto prazo. Burrows alertou que as empresas alemãs estão a retirar-se da formulação de normas e especificações, o que irá dificultar a globalização das normas europeias.
A análise da Reuters mostra que a política da UE de exclusão dos inversores chineses implementada em Maio começou a sair pela culatra.
A proibição pode afetar pelo menos 14 GW de nova capacidade instalada de energia solar, fazendo com que o custo dos novos sistemas de energia aumente cerca de 2%. A Associação Checa de Energia Solar não apoia esta proibição.
A força das duas partes no jogo é desigual e o cerne reside na lacuna entre custo e capacidade de produção.
Em 2026, a procura anual de capacidade fotovoltaica instalada na Europa atingirá 65 GW, mas a sua capacidade de produção local é de apenas 10-12 GW, uma diferença de mais de 80%.
O custo dos módulos fotovoltaicos locais na UE é de 19 cêntimos de euro/watt, enquanto o custo dos produtos chineses da mesma qualidade é de apenas 8,7 cêntimos de euro/watt, menos de metade do custo na Europa.
Na área de inversores, os preços dos produtos europeus são 20% a 40% superiores aos da China.
O presidente do CICC, Chen Liang, destacou que a China tem uma enorme oferta de fundos verdes e um mercado de capitais maduro, e está bem posicionada para fornecer financiamento de baixo custo para projetos verdes globais através de ferramentas como os títulos panda verdes.
Huang Yiping, professor da Universidade de Pequim, acredita que a transformação verde é “a via com o maior volume de cooperação e a maior certeza de implementação” entre a China e a Europa. A implementação do New Deal Verde na Europa não pode ignorar a cadeia de abastecimento da China.
A direção final deste jogo depende de ambas as partes conseguirem sair do debate sobre “o número de regras” e ver a profunda ligação entre o “poder de definição de padrões” e a “fundação industrial”.
