Em 2026, a indústria de materiais de construção e mobiliário doméstico está passando por uma mudança profunda.
As vendas nas lojas de janeiro a março foram de 307,96 bilhões de yuans, uma redução anual de 8,79%, as vendas de troca levaram o consumo para mais de 2,6 trilhões de yuans e as exportações de móveis aumentaram 25%. Esses dados mostram que a indústria não encolheu, mas a forma de ganhar dinheiro mudou completamente.

Os proprietários de empresas do setor geralmente sentem que as políticas estão entrando em vigor e a demanda ainda existe, mas os negócios estão se tornando cada vez mais difíceis de fazer. A qualidade insuficiente do ouro, da prata e da prata, o declínio do tráfego nas lojas, a intensificação das guerras de preços e a pressão sobre o inventário e o fluxo de caixa tornaram-se dificuldades comuns na indústria. No entanto, os dados apresentam uma realidade mais complexa. O lado da loja está sob pressão.
De janeiro a março de 2026, as vendas acumuladas de lojas de materiais de construção e móveis acima do tamanho designado em todo o país foram de 307,96 bilhões de yuans, uma redução anual de 8,79%;
em março, a queda mensal foi de 13,69% ano a ano.
“A alta temporada não é forte e o período de entressafra é ainda mais fraco” tornou-se a norma. Em contrapartida, o crescimento é observado no lado do varejo. De Janeiro a Fevereiro de 2026, as vendas a retalho de mobiliário nacional aumentaram 8,8% em termos homólogos, significativamente superior à taxa média de crescimento do total das vendas a retalho de bens de consumo; as exportações de móveis aumentaram 25% ano a ano.
Estes dois conjuntos de dados mostram que a procura de novas decorações para casas está a diminuir, a procura de renovações existentes está a aumentar e a procura da indústria acaba de mudar de direcção.
O impacto da política de 2026 na indústria está “remodelando”. Quatro linhas políticas desempenham um papel fundamental. O primeiro são 250 bilhões de yuans em troca.
O estado providenciou 250 mil milhões de yuans em títulos governamentais especiais para apoiar o comércio de bens de consumo, concentrando-se em casas inteligentes, materiais de construção ecológicos, renovações de cozinhas e casas de banho e renovações favoráveis ao envelhecimento.
Elevou o consumo relacionado a mais de 2,6 trilhões de yuans, incluindo mais de 120 milhões de peças de decoração de casa, reformas de cozinhas e banheiros.
As necessidades de renovação de stocks de alta frequência, fragmentadas e orientadas para os serviços tornaram-se uma importante fonte de crescimento para as empresas. A segunda é controlar rigorosamente a nova capacidade de produção. Seis departamentos, incluindo o Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, proíbem estritamente a nova capacidade de produção de materiais de construção tradicionais, como cimento e vidro, e aceleram a eliminação da capacidade de produção atrasada.
A meta de receita operacional da indústria de materiais de construção verdes excede 300 bilhões de yuans em 2026, e a indústria está se transformando em um desenvolvimento de alta qualidade. Terceiro, a nova norma nacional foi implementada em junho.
Em 1º de junho de 2026, o novo padrão nacional para o limite de liberação de formaldeído de painéis artificiais (GB 18580-2025) foi oficialmente implementado. O padrão de nível ENF foi incluído na especificação obrigatória e a proteção ambiental tornou-se um limite rígido para a aquisição de projetos.
A quarta é substituir “construir uma casa” por “boas casas”. O Relatório de Trabalho do Governo de 2026 promove claramente a construção de “boas casas”, centrando-se no desenvolvimento de soluções integradas verdes, inteligentes, seguras e integradas, e na transformação das vendas de produtos únicos em serviços integrados e baseados em cenários.

O desafio enfrentado pela maioria das empresas é a profunda incompatibilidade entre o modelo de negócios original e o novo ambiente. Existem deficiências nos canais, a distribuição multinível conduz a um sistema de preços complexo, a conflitos regionais óbvios e a fricções internas; deficiências de estoque, coordenação insuficiente de produção e vendas, atraso no feedback do terminal, baixa taxa de giro de estoque e alta ocupação de capital;
deficiências de serviço, coordenação insuficiente em design, produção, entrega e pós-venda, afetando a experiência do usuário e a recompra; deficiências na tomada de decisões, falta de capacidades sistemáticas de análise de dados e decisões de negócios baseadas na experiência e não em dados. O cerne destes problemas é a insuficiente eficiência sinérgica do fluxo de informação, do fluxo de negócios e do fluxo de recursos, o que amplifica a pressão operacional num contexto de crescimento lento e de procura dispersa.
Apesar da pressão sobre a indústria, a procura não desapareceu e há seis direções de crescimento que merecem atenção.
Verdes e de baixo carbono, o objetivo do “duplo carbono” está avançando, e os materiais de construção verdes passaram da defesa de políticas para a popularização no mercado;
as casas inteligentes evoluíram da inteligência de um único produto para a inteligência de toda a casa, e a IA aumentou o valor acrescentado dos produtos; renovações favoráveis ao envelhecimento, à medida que a população se aprofundou e a procura associada aumentou; a procura por renovações existentes e renovações de casas antigas continuou a ser libertada; integração em grande escala, desde a venda de produtos até a venda de soluções, as capacidades de entrega integrada tornaram-se a chave para a concorrência; customização de alto padrão, construindo vantagens diferenciadas por meio de design e branding.
As características comuns destas direções são a mudança de impulso incremental para impulso de inventário, de vendas de produtos únicos para soluções, e de expansão de escala para melhoria de eficiência.
A lógica da concorrência também mudou, passando da competição de escala no passado para a competição de eficiência.
As empresas líderes melhoraram a sua qualidade operacional através da transformação digital, e as plataformas digitais e os sistemas de colaboração industrial tornaram-se suportes essenciais para a redução de custos e a melhoria da eficiência.
A PaiLian Technology fornece uma solução integrada de “Plataforma + Operação”. Visando os três principais pontos problemáticos: caixa preta de compras empresariais, desarticulação de entrega e fornecimento frágil, ele constrói uma plataforma intermediária de colaboração na cadeia de suprimentos, um sistema de visualização de atendimento de link completo e um pool de recursos de fornecedores digitais para construir uma base digital para a era do inventário.
Em 2026, a indústria de materiais de construção e de mobiliário doméstico entrará num novo ciclo em que a eficiência determinará a vitória ou a derrota.
A competição futura será uma competição abrangente entre capacidades de colaboração na cadeia de abastecimento, capacidades de atendimento ao cliente e capacidades de operação digital. As empresas precisam seguir a tendência para alcançar um desenvolvimento estável e de longo prazo.