Como pilar central da indústria de fabricação de equipamentos, a indústria de máquinas de construção não é apenas a principal força na construção de infraestrutura nacional, mas também uma ferramenta importante ao servir as principais estratégias de desenvolvimento. No entanto, também enfrenta questões de desenvolvimento sustentável, como o consumo de energia, o controlo das emissões de carbono e as garantias de segurança da produção.
Os resultados da classificação ativa ESG de ações A recentemente divulgados mostram que uma série de empresas de referência ESG de alta classificação, como a Xugong Machinery e a Anhui Heli, surgiram na indústria, estabelecendo exemplos práticos em áreas como atualizações de produção ecológica e iterações de tecnologia inteligente.
A indústria está num novo ponto de partida para o desenvolvimento verde, inteligente e internacional, e as capacidades de gestão ESG tornaram-se a competitividade central dos equipamentos essenciais para competir no mercado e demonstrar responsabilidade.
Em termos de desempenho do setor, os resultados de classificação ativa da Greenfa Credit Rating mostram que entre as 34 empresas de máquinas de construção, muitas empresas receberam classificações altas. Entre elas, a XCMG Machinery e a Anhui Heli estão na vanguarda do setor com suas classificações AAApi, tornando-se empresas de referência em gestão ESG na área de máquinas para construção. Seguindo de perto, Liugong, Zhejiang Dingli e Sany Heavy Industry receberam classificações AA+pi, e cinco empresas, Nanfang Road Machinery, Hangcha Group, Zoomlion, Shantui Co., Ltd. e Sunward Intelligent, receberam classificações AApi e tiveram um bom desempenho.
Indústria Pesada de Construção Ferroviária da China, Handler, Vantone Hydraulics e Tietuo Machinery foram classificadas como A+pi; Zhongji United foi classificado como Api;
Nuoli Co., Ltd. foi classificada como A-pi; A Hengli Hidráulica foi classificada como BBBpi. Além disso, 17 empresas receberam classificações BB-pi e inferiores, representando 50%. A distribuição de níveis reflete as diferenças significativas na gestão ESG entre as empresas do setor.
Embora as empresas líderes tenham estabelecido padrões de referência no setor através da produção ecológica e da transformação inteligente, no geral, quase metade das empresas têm classificações ESG de nível baixo.
As práticas e a divulgação de informações nas dimensões ambiental e social ainda precisam ser fortalecidas para reduzir gradualmente a lacuna de gestão ESG entre as empresas.
Em termos de foco em questões-chave, desde a dimensão ambiental, a transformação verde sob a meta do pico de carbono e da neutralidade de carbono tornou-se uma questão central na indústria. A gestão ambiental na indústria de máquinas de construção concentra-se no controle de emissões de gases de efeito estufa, aplicação de energia limpa, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos energéticos, etc.
As empresas precisam estabelecer um sistema completo de monitoramento e contabilidade de emissões de carbono, promover o uso de energia renovável, como geração de energia fotovoltaica, aumentar a pesquisa e desenvolvimento de eletrificação, hibridização e produtos de energia de hidrogênio, ao mesmo tempo em que otimizam os processos de produção, reduzem o consumo de energia e alcançam a transformação de baixo carbono por meio de inovação tecnológica e atualizações de gestão.
O controle das emissões de poluentes, como águas residuais, gases de escape e resíduos perigosos, também é crítico. As normas de emissão devem ser rigorosamente implementadas e as instalações de protecção ambiental devem ser melhoradas para garantir a conformidade com as normas de emissão.
Na dimensão social, a segurança da produção, a proteção dos direitos dos funcionários e a responsabilidade pelo produto são as principais preocupações.
A fabricação de máquinas de construção envolve a operação de equipamentos de grande porte e o processamento de componentes pesados, o que representa elevados riscos para a saúde e segurança ocupacional.
As empresas precisam estabelecer um sistema abrangente de gestão da produção de segurança, fortalecer o treinamento de segurança e os exercícios de emergência e garantir a segurança dos funcionários.
Em termos de protecção dos direitos e interesses dos trabalhadores, o sistema salarial e de segurança social deve ser melhorado, devem ser proporcionadas oportunidades diversificadas de formação e desenvolvimento e deve ser criada uma cultura empresarial inclusiva e aberta.
Em termos de responsabilidade pelo produto, é necessário garantir a qualidade e segurança do produto, estabelecer e melhorar um sistema de atendimento ao cliente, responder prontamente às necessidades e reclamações dos clientes e, ao mesmo tempo, fortalecer a inovação em pesquisa e desenvolvimento para fornecer aos clientes soluções de produtos mais eficientes, mais inteligentes e mais ecológicas.
Na dimensão de governança, a padronização da governança corporativa, da gestão e controle de riscos e da construção de uma estrutura de gestão ESG são fundamentais.
As empresas precisam de estabelecer uma estrutura de governação sólida, reforçar o controlo interno e a gestão de riscos e prevenir riscos operacionais e riscos de conformidade; construir uma estrutura organizacional de gestão ESG, integrar conceitos ESG no planejamento estratégico e nas operações diárias, divulgar regularmente relatórios ESG e responder às preocupações das partes interessadas.
Em termos de benchmarks de práticas da indústria, a Anhui Heli continua a adotar e expandir o comércio de energia verde, construção de usinas fotovoltaicas, certificação de fábrica verde, otimização de equipamentos e outras medidas para reduzir o consumo de energia em verde construção de fábrica; também consegue uma gestão dinâmica de fábricas verdes através da conservação de energia industrial e da plataforma de gestão de desenvolvimento verde. Em termos de produção verde, com o objetivo de reduzir as emissões de gases de escape, foi implementado um novo projeto de atualização do processo de pó para a linha de revestimento de mastros de empilhadeiras.
Zhejiang Dingli melhorou gradualmente o seu sistema de gestão em resposta às alterações climáticas e à redução de carbono, estabeleceu um mecanismo de gestão de conservação de energia e redução de carbono, conduziu análises de riscos e oportunidades das alterações climáticas e continuou a melhorar os níveis de gestão climática.
Do lado do design, promovemos o design modular para garantir que todas as séries de produtos sejam adequadas para o transporte de contêineres padrão, melhorem a eficiência do transporte e reduzam o consumo de energia no transporte; no lado dos transportes, eliminamos gradualmente as ferramentas de transporte com elevadas emissões e damos prioridade a novos veículos energéticos para reduzir as emissões de carbono durante o transporte.
A LiuGong estabeleceu um processo eficiente e colaborativo de P&D de novos produtos em termos de inovação tecnológica e responsabilidade pelo produto, fortaleceu o conceito de desenvolvimento colaborativo de produtos, alcançou um processo contínuo desde as necessidades do cliente até a entrega satisfatória do produto e melhorou efetivamente a qualidade e a eficiência da P&D.
Em 2024, a LiuGong lançará mais de 130 projetos de desenvolvimento de novos produtos; Serão lançados 29 novos produtos elétricos, dos quais 21 serão colocados no mercado, abrangendo 11 linhas de produtos.
A Sany Heavy Industry construiu um sistema de bem-estar dos funcionários para proteger os direitos e interesses dos funcionários, fortalece o cuidado e a comunicação dos funcionários e cria um ambiente de trabalho caloroso e harmonioso por meio de ricas atividades culturais e esportivas, um sistema de bem-estar completo e uma plataforma de comunicação eficiente; concentra-se na construção de residências diversificadas para funcionários, “estações de trabalho” para trabalhadores da linha de frente e outros cargos para proporcionar aos funcionários um ambiente de trabalho mais conveniente e confortável.
Ao mesmo tempo, realizamos ativamente uma variedade de atividades culturais e esportivas, como jogos esportivos divertidos, confraternização, salões para funcionárias, aulas psicológicas, etc.
Em termos de bem-estar social, a LiuGong incentiva os funcionários a participarem ativamente em atividades de caridade, assumirem responsabilidades sociais e usarem ações práticas para transmitir a energia positiva da empresa.
Aproveitar plenamente as vantagens dos recursos, ajudar a promover a revitalização das indústrias rurais com assistência direcionada, desenvolver as indústrias rurais e enraizá-las e cultivá-las, proporcionando aos moradores um amplo espaço de emprego e fontes de rendimento.
A XCMG Machinery cumpre estritamente as leis e regulamentos na dimensão de governança e revisa e melhora oportunamente o sistema com base na operação real da governança corporativa para formar um mecanismo de governança com direitos e responsabilidades transparentes e operação coordenada; estabeleceu um comité de gestão de risco com um gabinete de gestão de risco sob a sua responsabilidade, formulou um caminho estratégico para a reforma do sistema de gestão de risco e promoveu o estabelecimento abrangente de um sistema de gestão de risco e uma gestão abrangente de operações digitais de risco; continuar a fortalecer a gestão anticorrupção e antissuborno, adicionar políticas de gestão correspondentes durante a triagem de fornecedores e o processo de devida diligência e realizar inspeções irregulares; estabelecer um mecanismo de denúncia eficaz para que, quando forem descobertas violações de fornecedores, as violações possam ser comunicadas de forma conveniente e segura.
Atualmente, a indústria de máquinas de construção está num período crítico de transformação e atualização, e o conceito ESG desempenha um papel vital no desenvolvimento estratégico corporativo.
Os resultados da classificação da indústria mostram que as empresas líderes deram exemplos em termos de produção verde e transformação inteligente, mas quase metade das empresas ainda precisa de melhorar os seus níveis de divulgação de informações em matéria de protecção ambiental, responsabilidade social e outros aspectos.
No futuro, o desenvolvimento ESG na indústria de máquinas de construção terá de se concentrar em três direções principais.
A primeira é aprofundar a transformação verde e levar a gestão do carbono da demonstração direta para a prática em toda a indústria.
As empresas devem estabelecer um sistema de monitorização e contabilização das emissões de carbono, formular um roteiro de redução das emissões de carbono, aumentar a investigação e desenvolvimento de novos produtos energéticos, promover a aplicação de energia limpa, como a energia fotovoltaica, e optimizar os processos de produção para reduzir o consumo de energia. As empresas líderes precisam de impulsionar a redução colaborativa das emissões de carbono na cadeia industrial através da produção de tecnologia e da co-construção padrão.
A segunda é reforçar a responsabilidade e colmatar as deficiências na dimensão social.
Melhorar o sistema de gestão da segurança da produção, fortalecer a formação em saúde ocupacional e garantir a segurança dos colaboradores; melhorar os salários e os níveis de bem-estar dos funcionários, facilitar os canais de desenvolvimento de carreira e aumentar o sentimento de pertencimento dos funcionários; fortalecer o controle de qualidade do produto, estabelecer um mecanismo de resposta de atendimento ao cliente e conquistar a confiança do mercado com produtos e serviços de alta qualidade.
A terceira é otimizar o sistema de governação e melhorar as capacidades de execução ESG.
Mais empresas precisam de estabelecer uma estrutura de gestão ESG e incorporar objetivos ESG no planeamento estratégico e nas avaliações de desempenho; melhorar a qualidade da divulgação de informações, publicar proativamente relatórios ESG e responder às preocupações das partes interessadas; fortalecer a gestão de conformidade, prevenir riscos operacionais e estabelecer as bases para o desenvolvimento sustentável com governança padronizada.
Para a indústria de máquinas de construção, a atualização iterativa de todos os equipamentos básicos e o avanço de todos os projetos de infraestrutura são inseparáveis da infiltração de conceitos de desenvolvimento verde e do apoio à responsabilidade.
As grandes empresas devem servir como referências da indústria, continuar a integrar profundamente o ESG em todo o processo de investigação e desenvolvimento de equipamentos, produção e fabrico, e coordenação da cadeia industrial, e utilizar a produção verde inteligente para polir os seus cartões de visita de “equipamentos importantes”; as pequenas e médias empresas precisam ancorar os resultados financeiros da conformidade e a direção da transformação, fazer esforços constantes em áreas básicas, como aplicação de tecnologia verde e garantia de produção segura, e gradualmente corresponder ao nível de prática ESG das empresas líderes.
Somente vinculando profundamente os equipamentos essenciais com responsabilidades verdes e usando ESG como o núcleo para ativar o impulso de transformação de toda a indústria é que as máquinas de construção, a principal força na construção de infraestruturas, podem continuar a rejuvenescer na onda do “duplo carbono” e usar práticas de desenvolvimento sustentável mais calorosas e responsáveis para escrever um novo capítulo na indústria de fortalecimento do país e rejuvenescimento do país através do verde.
