Impulsionada pelos objectivos de duplo carbono e pela estratégia de fortalecimento do país na agricultura, a indústria de maquinaria agrícola está a passar por uma profunda transformação, passando da expansão de escala para o cultivo de valor.
O ESG penetrou gradualmente na gestão do consumo de energia nas oficinas de produção, no acesso verde às cadeias de abastecimento, nos serviços agrícolas nos campos rurais e na agenda estratégica do conselho de administração.
Recentemente, resultados de classificações relevantes mostram que o desempenho ESG das empresas do setor é significativamente diferenciado.
As empresas representadas pelo Grupo YTO formaram uma estrutura sistemática em termos de governação ambiental, responsabilidade da cadeia industrial e mecanismos de governação, e assumiram a liderança no estabelecimento de um sistema sistemático de gestão ESG, fornecendo um modelo para a indústria aprender na exploração de caminhos de desenvolvimento sustentável.
Do ponto de vista do desempenho da classificação da indústria, o desempenho ESG da indústria de máquinas agrícolas apresenta uma estrutura de “pirâmide” óbvia. ocupa o primeiro lugar no setor com uma classificação AAApi. As suas dimensões sociais e de governação são ambas classificadas como AAApi, e a sua dimensão ambiental é classificada como AA+pi. Grebo ocupa o segundo lugar com uma classificação A-pi. Mais de metade das empresas do setor são classificadas em BB-pi e abaixo, deixando uma grande lacuna em relação às empresas líderes.
Este padrão estratificado de competitividade ESG reflete as diferenças dentro da indústria de máquinas agrícolas em termos de conceitos de desenvolvimento sustentável, construção de sistemas de gestão e transparência de informações.
A fabricação de máquinas agrícolas enfrenta algumas restrições ambientais comuns à indústria, como a rápida iteração dos padrões de emissão e a alta densidade de consumo de energia do processo de produção.
As estratégias de resposta das empresas líderes mostram as características distintivas da reconstrução energética, da reconstrução energética e da proteção do sistema.
Em termos de otimização da estrutura energética, no final de 2025, a YTO construiu um sistema de geração de energia fotovoltaica na cobertura com capacidade total instalada de 10.443 MW por meio do modelo de gestão de energia contratada, convertendo a pressão da energia adquirida em seu próprio fornecimento de energia limpa.
Em termos de conservação de energia de processo e redução de carbono, a YTO Co., Ltd. usou dinamômetros elétricos para substituir os dinamômetros hidráulicos e de correntes parasitas originais e adicionou um sistema de recuperação de energia para converter o diesel consumido no teste em energia elétrica para reciclagem, e a eficiência de recuperação de energia elétrica atingiu mais de 60%.
Em termos de gestão de conformidade ambiental, a YTO e suas três subsidiárias foram aprovadas na certificação do sistema de gestão ambiental.
Suas subsidiárias, empresa de motores diesel e empresa de fundição e forjamento, foram classificadas como fábricas verdes nacionais, e a fábrica inteligente de motores diesel 5G foi selecionada no diretório nacional de fábricas 5G de 2025. Em resposta às alterações climáticas, o YTO estabeleceu um ciclo fechado de gestão completo de “identificação-avaliação-resposta-monitorização-revisão”, dividindo os riscos climáticos em quatro categorias principais: riscos físicos agudos, riscos físicos crónicos, riscos políticos e jurídicos, e riscos tecnológicos e de mercado, e marcou o intervalo de tempo e o departamento responsável por cada tipo de risco.
A responsabilidade social da indústria de máquinas agrícolas possui atributos industriais distintos.
Os produtos de máquinas agrícolas atendem diretamente à produção agrícola, e sua qualidade e segurança estão relacionadas à produção estável e aumentada de grãos; as empresas de máquinas de grande escala, como os “mestres da cadeia” da cadeia industrial, assumem extensas responsabilidades sociais para com os fornecedores a montante, os revendedores a jusante e os agricultores finais.
Em termos de responsabilidades dos funcionários, a YTO construiu um sistema de reconhecimento de nível de habilidade profissional, desde trabalhadores juniores até técnicos-chefes, fornecendo um caminho claro para o crescimento de talentos qualificados na linha de frente.
Em termos de saúde ocupacional, a YTO obteve a certificação ISO45001 e lançou o “Programa de Assistência ao Funcionário Dongfanghong EAP” para fornecer aconselhamento psicológico aos funcionários.
Em termos de responsabilidade na cadeia de abastecimento, a YTO integrou profundamente os requisitos ESG na gestão completa do ciclo de vida dos fornecedores e mandatou fornecedores em categorias-chave, como fundição, forjamento, soldadura e pintura, para obterem a certificação do sistema ambiental.
Em termos de qualidade e segurança do produto, a YTO construiu um sistema de controle de qualidade de cadeia completa que abrange P&D, compras, produção, marketing e exportação.
A taxa de aprovação do produto chega a 100% e não há nenhum acidente grave de qualidade. Na prática da revitalização rural, o YTO adota o modelo de operação “coletivo da aldeia + centro de atendimento + gestores profissionais + telefones celulares + serviços socializados”.
Em 2025, concluirá 18.600 acres de operações de tutela da produção agrícola, servindo mais de 1.600 agricultores, incluindo mais de 410 famílias atingidas pela pobreza e monitorando famílias, reduzindo os custos de produção agrícola em 20% e aumentando a renda econômica coletiva da aldeia em 195.000 yuans.
A principal competitividade do YTO na dimensão de governança reside no fato de que o ESG foi incorporado no âmbito funcional do mais alto órgão de decisão.
Revisou e implementou as “Normas de Funcionamento da Comissão de Investimento Estratégico e Desenvolvimento Sustentável do Conselho de Administração”, esclarecendo que esta comissão é responsável por estudar e fazer recomendações sobre grandes decisões como estratégias de desenvolvimento de médio e longo prazo e desenvolvimento sustentável.
Em termos de gestão de ética empresarial, a YTO estabeleceu um mecanismo de circuito fechado de “compromisso-treinamento-supervisão-investigação”, organizou pessoal de gestão e pessoal-chave para assinar cartas de compromisso de integridade e organizou conferências de educação de alerta.
Atualmente, impulsionado pelo avanço contínuo da meta do “duplo carbono”, pela implementação acelerada da modernização agrícola e pelo aprofundamento do desenvolvimento do mercado internacional, o ESG tornou-se um pilar central que apoia o desenvolvimento de alta qualidade da indústria de máquinas agrícolas.
No entanto, ainda há muito espaço para melhorias no nível geral de ESG da indústria.
A maioria das empresas ainda está na fase inicial de divulgação de informações ESG e ainda existem deficiências óbvias nas estatísticas de dados de carbono, na gestão verde da cadeia de abastecimento e na construção de sistemas de proteção dos direitos dos trabalhadores.
Isto não é apenas uma lacuna, mas também um espaço potencial para melhoria e modernização da qualidade.
No futuro, à medida que a política de subsídios à compra de maquinaria agrícola continuar a desenvolver-se, o crescimento de novas entidades empresariais agrícolas e a libertação da procura por maquinaria agrícola inteligente, a concorrência em ESG na indústria continuará a aquecer.
As empresas líderes precisam de exercer ainda mais o seu efeito de benchmarking e impulsionar melhorias a montante e a jusante da cadeia industrial através da inovação tecnológica e da produção de produtos verdes; as pequenas e médias empresas devem melhorar ativamente o quadro de gestão ESG, concentrar-se na conformidade ambiental, na segurança dos produtos e na transparência da informação, e acelerar a construção de um sistema de desenvolvimento sustentável.
Com a popularidade generalizada dos conceitos ESG na indústria de maquinaria agrícola, este sector de produção tradicional dará início a uma atualização abrangente da produção e da responsabilidade verdes e inteligentes, contribuindo para um impulso sustentável mais poderoso para garantir a segurança alimentar nacional e promover a construção de uma potência agrícola.
