“Os custos de tráfego triplicaram”, “a involução de preços baixos não pode gerar dinheiro algum”, “a taxa de recompra dos utilizadores caiu abaixo da linha de alerta”… Estas vozes tornar-se-ão cada vez mais altas em 2025. Muitas pessoas atribuirão tudo isto ao facto de “a indústria do comércio eletrónico transfronteiriço estar a falhar”. No entanto, este julgamento pode estar errado.
Em 2025, a situação do mercado de trabalho interno será grave. Existem 12,22 milhões de graduados universitários e a taxa de desemprego juvenil atingiu 16-18%. Há também 3,718 milhões de pessoas se candidatando a concurso público. Pela primeira vez, o número de candidatos a concurso público supera o vestibular da pós-graduação. As indústrias transformadoras tradicionais estão a despedir funcionários, as lojas de restauração estão a fechar lojas e as reacções em cadeia causadas pela crise imobiliária continuam, com a diminuição do consumo, o encerramento de pequenas e médias empresas e o desemprego a aumentar.
Para entender o dilema do emprego em 2025, o setor imobiliário não pode ser evitado. A recessão no sector imobiliário não é apenas uma queda nos preços da habitação. A reacção em cadeia é que a riqueza dos residentes diminui, as expectativas de consumo diminuem, as poupanças preventivas aumentam, o rendimento da indústria de serviços diminui, as empresas fecham lojas e demitem trabalhadores, e a taxa de desemprego aumenta, formando um ciclo negativo completo. Os dados mostram que a taxa de encerramento de lojas na indústria da restauração atingirá um novo máximo em 2025, com quase 80 marcas típicas a fecharem lojas de Abril a Julho. A indústria manufatureira é ainda pior. O número de falências de empresas industriais na Alemanha, França e outros países europeus atingiu o máximo em vários anos. Muitas empresas OEM de comércio exterior com uma história de 20 anos na região chinesa do Delta do Rio das Pérolas faliram em 2025. Embora a taxa de desemprego juvenil seja tão elevada como 16-18%, este número ainda pode subestimar a situação real, porque muitas pessoas optam por fazer exames de admissão à pós-graduação, fazer exames de compilação, regressar às suas cidades de origem e retirar-se temporariamente do mercado de trabalho. Calculado com base na taxa de participação no trabalho, aproximadamente 15 milhões a 18 milhões de pessoas ficaram “desempregadas ocultas” desta forma nos últimos anos. A mania dos exames não é uma mudança de valores, mas uma proteção racional. Quando a estabilidade, o rendimento e o espaço de desenvolvimento dos empregos orientados para o mercado estiverem a diminuir, a atracção dentro do sistema será ampliada. Mas quando todos se apertam numa direcção, os riscos sistémicos aumentam e os talentos fluem dos sectores produtivos para os sectores distributivos. Isto é uma perda de racionalidade individual a curto prazo e uma perda de bem-estar público a longo prazo.
Ao mesmo tempo, o comércio eletrónico transfronteiriço constitui uma amostra comparativa. Nos primeiros onze meses de 2025, as exportações da China para a América do Norte e a União Europeia mantiveram o crescimento. Os dados da Estação Internacional Alibaba mostram que os pedidos aumentaram 57% em relação ao ano anterior. Na plataforma eBay, o volume de pedidos e o número de vendedores pagantes de vendedores chineses aumentaram mais de 45% ano a ano. Para os vendedores de autopeças, os negócios no exterior aumentaram 86%; para os vendedores de produtos eletrônicos de consumo, o mercado norte-americano mais que dobrou.
O comércio eletrônico transfronteiriço não é isento de dificuldades. Sempre há pressões como tarifas, custos logísticos e competição de plataformas. Mas, em comparação com a maioria das indústrias nacionais, pelo menos ainda está a crescer. A razão é que o comércio eletrónico transfronteiriço está ligado ao poder de consumo global, especialmente ao mercado norte-americano. O poder de compra e os hábitos de consumo dos consumidores americanos são diferentes dos da China, que está a reduzir despesas e a procurar a rentabilidade. Embora exista concorrência de preços no mercado norte-americano, a base de consumo global ainda existe e os preços unitários, as margens de lucro e a capacidade de mercado são todos mais flexíveis do que na China.
Além disso, o investimento das empresas chinesas no estrangeiro aumentará 22,9% em 2025 e o investimento na indústria transformadora aumentará 37,3%, impulsionando uma grande procura de empregos no estrangeiro. A geração pós-95 tornou-se a principal força de expatriados. Para um estudante de graduação enviado para a África e o Oriente Médio, seu salário no primeiro ano pode chegar a mais de 250 mil yuans, o que é mais que o dobro do salário de cargos domésticos comuns. No entanto, ele tem que arcar com o custo da solidão, do ambiente hostil, da adaptação cultural e dos riscos de segurança. Os vendedores de comércio eletrónico transfronteiriço ficam na China e vendem produtos para a América do Norte e a Europa, usufruindo dos dividendos da arbitragem geográfica sem terem de suportar os custos do envio para o exterior. Eles são os que “menos precisam ir para o exterior”.
O comércio eletrónico transfronteiriço pode manter o crescimento apesar da contração da maioria das indústrias em 2025, principalmente pelas seguintes razões. Primeiro, as vantagens da cadeia de abastecimento. O custo, a eficiência e a flexibilidade da produção na China ainda são competitivos à escala global. Mesmo que enfrentem pressão tarifária, desde que a política não vise apenas uma empresa, a vantagem comparativa dos vendedores chineses continuará a existir. Além disso, sob a pressão das tarifas, a vantagem de eficiência dos canais online foi ampliada e os consumidores mudarão o seu comportamento de compra online. A segunda é a triagem de limite. O comércio eletrónico transfronteiriço não é um negócio com limiar zero. Requisitos de conformidade, logística, gestão de inventário, regras de plataforma, compreensão intercultural, etc., todos exigem investimento. Esses limites mantêm os especuladores afastados. A concorrência no mercado passou da pura guerra de preços para a inovação de produtos e o valor da marca, o que é mais amigável para as pessoas que levam a sério a realização de negócios. A terceira é fornecer uma saída para a inadequação do emprego. A essência do dilema do emprego interno é a “incompatibilidade”, e as capacidades exigidas pelo comércio electrónico transfronteiriço, tais como compreensão da cadeia de abastecimento, visão do mercado, análise de dados, comunicação intercultural, etc., podem ser rapidamente aprendidas na prática. O limite é inferior ao da expatriação, o retorno é superior ao de fazer um exame e o risco é menor do que abrir um negócio.
É claro que o comércio eletrônico transfronteiriço não é adequado para todos. Requer certa capacidade de aprendizagem, tolerância ao risco e investimento contínuo. A concorrência no mercado norte-americano já é acirrada e existem riscos políticos nos mercados emergentes. As flutuações das taxas de câmbio e as mudanças nas regras da plataforma são todas incertezas. Mas, em comparação com a maioria das indústrias nacionais, pelo menos ainda tem espaço para crescimento. Em 2025, a maior contradição no mercado de trabalho da China é que os empregos não desapareceram, mas “empregos que são fáceis de encontrar, fáceis de fazer e que ousam fazer” estão a diminuir. Fazer exames é uma forma de evitar riscos, ser transferido para o estrangeiro é arriscar a vida e o emprego flexível é desamparo. O comércio eletrónico transfronteiriço não é uma resposta perfeita, mas proporciona uma escolha relativamente racional. Não requer apertar uma ponte de tábua única ou sair de casa e se conecta diretamente ao mercado global. Nesta perspectiva, dizer que o comércio electrónico transfronteiriço “ainda é a melhor indústria” não é um exagero, mas um julgamento relativamente pragmático neste momento em 2026.
