Atualmente, os círculos de comércio eletrônico transfronteiriço e os chefes do comércio exterior estão geralmente envoltos em ansiedade.
A supervisão da indústria está a tornar-se cada vez mais rigorosa e as operações comuns no passado podem ser mal interpretadas a qualquer momento.
Muitas pessoas estão preocupadas que isto possa cortar os seus recursos financeiros e consultaram especialistas financeiros e fiscais sobre questões de risco e conformidade.

O cerne da atual melhoria da supervisão na área de comércio exterior não é a “restrição”, mas a “complementação”. A seguir estão as três mudanças principais mais relevantes para profissionais transfronteiriços e chefes de comércio exterior:
1.
O comércio eletrônico transfronteiriço está incluído na supervisão formal: O comércio eletrônico transfronteiriço e outros novos formatos de comércio exterior estão oficialmente incluídos na supervisão unificada e no sistema de proteção legal. No passado, o comércio eletrónico transfronteiriço cresceu enormemente, dificultando a proteção e a supervisão dos direitos;
agora com uma identidade clara, os direitos e interesses legítimos dos vendedores estão mais seguros, mas já não podem realizar operações vagas.
2.
Os dados estão totalmente “on-line”: A supervisão apoia a validade legal de documentos eletrônicos, como conhecimentos de embarque eletrônicos e faturas eletrônicas, para que todas as transações possam ser rastreadas.
Todas as plataformas de comércio eletrónico transfronteiriço são obrigadas a submeter dados relacionados com impostos comerciais às autoridades reguladoras, e as operações ilegais anteriores serão expostas ao sistema.
3.
A indústria deixa amplo espaço para o desenvolvimento, mas a linha vermelha de conformidade é mais clara: As medidas regulatórias estabelecem um sistema de proteção dos direitos de propriedade intelectual no exterior, continuam a política de descontos fiscais de exportação e isentam mercadorias de impostos de importação, etc., deixando espaço suficiente para o desenvolvimento de empresas de comércio exterior.
Mas, ao mesmo tempo, a tributação global é rigorosa, a supervisão nacional está em conformidade com os padrões globais e as linhas vermelhas de conformidade são claras.

A essência desta mudança regulatória é a reestruturação das regras. No passado, o comércio externo e as indústrias transfronteiriças lutaram pela coragem, mas agora lutam pela estrutura e pela conformidade.
Quem conseguir explicar as suas contas com clareza e estabelecer um bom sistema de compliance poderá ficar;
quem não conseguir deixar claro será eliminado.
Confrontados com regulamentações mais rigorosas, os chefes estão preocupados se os negócios podem continuar e como fazê-lo.
A resposta é que definitivamente podemos fazer isso e ficará cada vez melhor.
A seguir estão três sugestões principais:
1. Auto-exame abrangente: Concentre-se em verificar se o vínculo de renda está completo, se os custos e despesas são verdadeiros e se a declaração fiscal está em conformidade.
Corrija os problemas em tempo hábil e estabeleça um sistema de conformidade.
2. Construa um sistema de conformidade: partindo dos três pontos principais de conformidade financeira, conformidade fiscal e conformidade comercial, use a conformidade como o “fosso” do negócio.
3.
Abrace as mudanças e melhore-se: Mude a lógica de ganhar dinheiro, de “ganhar dinheiro com coragem” para “ganhar dinheiro com habilidade”. O chefe precisa conscientizar, ministrar treinamento à equipe e estabelecer a conscientização sobre compliance.
A melhoria das regras do setor desta vez é um novo ponto de partida.
Os intervenientes não conformes serão eliminados e serão criadas empresas para produzir produtos de uma forma prática e conforme.
Os chefes devem explicar claramente as suas contas, estabelecer um sistema de conformidade e fazer um trabalho sólido nos negócios.
Contanto que você cumpra as regras e faça coisas práticas, você poderá garantir seu emprego.
Caros chefes transfronteiriços e de comércio exterior, o que vocês acham do atual endurecimento da regulamentação no setor de comércio exterior?
Sua empresa realizou autoexames de conformidade?
Que problemas você encontrou no processo de padronização das operações?
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