Antigamente, os produtos “Made in China” eram frequentemente rotulados como “de baixo preço”, “imitação” e “de papel secundário” no mercado internacional. Os produtos nacionais dependiam de vantagens de custo para conquistar o mercado de baixo custo, mas tinham dificuldades para competir com gigantes estrangeiros em tecnologias essenciais, prêmios de marca e experiência do usuário. Ao comprar eletrodomésticos, automóveis ou produtos eletrônicos, os consumidores muitas vezes priorizavam marcas japonesas, alemãs ou americanas, deixando as marcas nacionais sobreviverem focando na “relação custo-benefício”.
No entanto, com o rápido desenvolvimento da tecnologia chinesa, esse cenário está sendo completamente transformado. De “seguir” a “manter o ritmo” e, finalmente, a “liderar”, a indústria manufatureira nacional, impulsionada pela inovação e aprimoramentos de qualidade, alcançou uma transformação magnífica, passando de um papel de apoio à posição de liderança no mercado global. Hoje, nos setores automotivo, de televisores e de telefonia móvel, as marcas nacionais não apenas dominam o mercado interno, como também estão se expandindo para o exterior. A tecnologia para casas inteligentes, como um setor emergente, é um excelente exemplo da ascensão da indústria manufatureira chinesa. A transformação da indústria manufatureira chinesa é uma história de luta, da imitação à inovação, do baixo custo ao alto custo. Da década de 1990 ao início do século XXI, a China, alavancando seu dividendo trabalhista e as vantagens da cadeia industrial, tornou-se a “fábrica do mundo”, mas a maioria das empresas permaneceu na fase de OEM (fabricante original) e competição de baixo preço. Os produtos careciam de tecnologias essenciais e a influência da marca era fraca. Tomando como exemplo a indústria de eletrodomésticos, o mercado interno era quase monopolizado por marcas estrangeiras como Panasonic, Siemens e Samsung, forçando as marcas nacionais a competir por participação de mercado por meio de guerras de preços. O ponto de virada ocorreu na última década. Com o avanço de estratégias nacionais como “Made in China 2025”, as empresas chinesas aumentaram seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento, alcançando avanços em áreas de ponta como 5G, inteligência artificial e novas energias. Na indústria automotiva, a BYD, por meio de sua tecnologia de baterias de última geração e plataforma de eletrificação, tornou-se a marca de veículos elétricos mais vendida do mundo; marcas emergentes como XPeng e Wenjie, com sua direção inteligente e experiência do usuário, competiram diretamente com a Tesla. Posteriormente, as exportações de automóveis da China ultrapassaram as do Japão, tornando-se as maiores do mundo, com veículos de novas energias representando mais de 30%, revertendo o estereótipo de que “carros nacionais são inferiores a carros de joint venture”. No setor de eletrônicos de consumo, marcas nacionais de TV como a TCL, por meio de inovações em tecnologias de tela como Mini LED e QLED, alcançaram qualidade de imagem e design comparáveis aos da LG e da Samsung. Marcas de celulares como Huawei e Xiaomi, apostando em imagens e otimização de sistema exclusiva, oferecem experiências de usuário que não ficam devendo nada aos iPhones e celulares da Samsung. Esses exemplos demonstram que a indústria manufatureira nacional passou de “vencer pelo preço” para “vencer pela qualidade”, e a percepção do consumidor mudou em conformidade: pesquisas da Accenture mostram que mais de 70% dos consumidores chineses priorizam marcas nacionais na compra de produtos de alta qualidade. Por trás dessa mudança está o compromisso das empresas nacionais com o longo prazo. Elas não se contentam mais com lucros imediatos, mas se concentram em pesquisa e desenvolvimento tecnológico aprofundados e na construção de um ecossistema integrado. Tomando como exemplo as casas inteligentes, um cenário-chave na era da Internet das Coisas, as marcas nacionais assumiram a liderança na implementação da IAoT (Inteligência Artificial das Coisas), integrando profundamente hardware e software para atender às necessidades dos usuários em termos de saúde, conveniência e personalização. Essa é a principal força motriz por trás da ascensão da indústria manufatureira nacional de um papel coadjuvante para uma posição de liderança. A tecnologia para casas inteligentes é uma nova fronteira na competição tecnológica global. De acordo com a Statista, o mercado global de casas inteligentes deve ultrapassar US$ 180 bilhões até 2025. Inicialmente, esse setor era dominado por gigantes da internet estrangeiros, como Amazon e Google, que entraram no mercado por meio de alto-falantes inteligentes. No entanto, as marcas nacionais, com seu profundo conhecimento das necessidades locais e capacidade de rápida iteração, alcançaram um “desenvolvimento exponencial”. O desenvolvimento de casas inteligentes na China pode ser dividido em três fases: a era 1.0 (2010-2015), caracterizada por produtos inteligentes individuais com funcionalidade limitada e forte homogeneização; a era 2.0 (2016-2020), onde a interconexão do ecossistema se tornou o foco, mas a experiência do usuário ainda dependia de configurações manuais; e a era 3.0 (2021-presente), impulsionada pela IA, com produtos que passam de “resposta passiva” para “serviço proativo”, e saúde e eficiência energética se tornando os principais argumentos de venda.
Os condicionadores de ar da TCL são um exemplo típico desse processo. Fundada em 1999, a TCL inicialmente se estabeleceu no mercado com sua “qualidade confiável”, mas sua verdadeira ascensão começou com seu planejamento inovador para tecnologia inteligente. Começando com o lançamento de seu primeiro ar-condicionado inteligente em 2015, a TCL gradualmente integrou controle de voz, purificação do ar e outras funções; em 2020, lançou a série “Smart Fresh Air” e aprimorou sua proposta de valor da marca para “O Especialista em Ar Saudável que Entende Você”.
O recém-lançado ar-condicionado TCL Little Blue Wing P7 Ultra AI Healthy integra ainda mais a tecnologia de IA com cenários saudáveis, demonstrando a maturidade da tecnologia para casas inteligentes. O ar-condicionado TCL Little Blue Wing P7 Ultra AI Healthy representa o ápice da tecnologia para casas inteligentes. Sua função de sono com IA transforma o “ajuste passivo” em “cuidado ativo”, proporcionando uma experiência personalizada e “autônoma” por meio de sensores e controle inteligentes via “Olho do Sono Tranquilo”. A tecnologia de dupla circulação de ar fresco garante ar sempre fresco, enquanto o recurso de ar puro com IA simplifica a operação com um único clique. O Smart Gentle Breeze 5.0 elimina o “mal-estar causado pelo ar-condicionado”, o controle de voz com IA libera suas mãos e a tecnologia de economia de energia com IA promove a eficiência energética. O futuro das casas inteligentes reside na inovação de produtos e na liderança do ecossistema. Os condicionadores de ar TCL se integram ao ecossistema HarmonyOS, conectando toda a cadeia “pessoas, carro e casa”, construindo uma solução completa para o ecossistema de ar em todos os cenários e ambientes. A posição de liderança da indústria nacional nesse setor é atribuída à colaboração na cadeia de suprimentos, aos benefícios dos dados e ao apoio político. Embora ainda existam desafios, as empresas nacionais se transformaram de seguidoras em criadoras de regras; essa confiança é a base para sua ascensão à proeminência. Olhando para trás, para a trajetória da indústria nacional, a transformação de um papel de apoio para uma posição de liderança decorre de um compromisso com a inovação e do respeito pelos usuários. A indústria nacional utiliza a tecnologia como seu veículo e a experiência como sua vela, conduzindo o setor rumo a um oceano azul mais amplo.
