Recentemente, Foshan Xiarun Health Technology Co., Ltd. e Shufu Software hanno raggiunto ufficialmente una cooperazione strategica e lanciato congiuntamente un progetto di gestione digitale aziendale.
Ciò non solo segna un passo fondamentale per Xiarun sulla strada della “produzione intelligente”, ma stabilisce anche un nuovo punto di riferimento per la trasformazione digitale del settore della casa intelligente.
Questo progetto ha diversi obiettivi chiave. Il primo è connettere l’intera catena aziendale, eliminare le isole di informazione e creare un canale dati end-to-end ad alta velocità; in secondo luogo, consentire l’esecuzione dei dati, realizzare la sincronizzazione in tempo reale dei dati su ordini, inventario e capacità produttiva, condividere informazioni tra reparti in pochi secondi e dire addio ai ritardi nelle informazioni;
in terzo luogo, rendere visibili le eccezioni, istituire un sistema di monitoraggio intelligente, identificare automaticamente le deviazioni di produzione, gli avvisi di inventario e i rischi di consegna, in modo da rilevare e risolvere tempestivamente i problemi; infine, prendere decisioni basate su dati in tempo reale e analisi storiche, dire addio all’empirismo e fornire supporto scientifico per piani di approvvigionamento, programmi di produzione e strategie di inventario.
Xiarun Health Technology è stata fondata nel 2003. In quanto impresa high-tech nazionale, è profondamente coinvolta nel campo della casa intelligente per tutta la casa da oltre 20 anni.
Principalmente impegnata in letti intelligenti, divani intelligenti, poltrone massaggianti intelligenti per i piedi e lettini per shampoo intelligenti.
Possiede quattro marchi principali: “Haist”, “Bangzhu”, “Zhimat” e “Shurong”.
I suoi prodotti principali sono venduti bene in tutto il mondo e ha stabilito rapporti di collaborazione approfonditi con aziende rinomate come Lin’s Wood Industry e Dynasty Home Furnishing.
In termini di impostazione strategica, di fronte al mercato globale sempre più complesso e alle esigenze sempre più diversificate e personalizzate dei consumatori, Xiarun ha una profonda consapevolezza che il modello di produzione tradizionale non può più supportare lo sviluppo balzante dell’azienda.
Solo utilizzando la digitalizzazione come motore per ricostruire la competitività di base delle imprese possiamo continuare a primeggiare nella feroce competizione di mercato.
Zhang Shuai, presidente di Xiarun, ha sottolineato durante l’incontro che l’ERP, in quanto “progetto principale”, deve completare il progetto e farlo bene.
L’azienda ha confrontato sei fornitori e alla fine ha selezionato Shufu ERP, che vanta la migliore esperienza nel settore, stabilendo una rigorosa struttura a tre livelli e una valutazione basata su punti per proteggerlo.
A tutti i dipendenti è richiesto di unificare il proprio pensiero, abbandonare i conflitti e apprendere attivamente e adattarsi con una mentalità a tazza vuota.
In qualità di partner digitale, Shufu Ma ha affermato durante la riunione di lancio che ora è il momento critico per la trasformazione digitale di Xiarun e coopererà pienamente e farà affidamento sul sistema per raddrizzare completamente il ritmo operativo e gli standard di processo dell’azienda e aprire l’automazione completa dalla ricezione dell’ordine alla consegna.
In questo progetto di digitalizzazione, entrambe le parti effettueranno una ricerca approfondita sugli scenari di core business di Xiarun, con l’obiettivo di rompere le isole di informazione e ottenere una gestione e un controllo a circuito chiuso dell’intero collegamento aziendale attraverso una base digitale integrata.
Bai Fujun, project manager di Xiarun, ha sottolineato che in passato l’azienda era afflitta da dati imprecisi, processi bloccati e conti imprecisi.
Questo lancio non riguarda semplicemente l’installazione di software, ma la creazione di un “cervello” per la collaborazione tra produzione, fornitura e marketing, collegando i sette principali collegamenti di vendite, ricerca e sviluppo, approvvigionamento, qualità, immagazzinamento, produzione e consegna in un’autostrada. L’obiettivo è trasformare in tre mesi tutti dal “lamentarsi che il sistema è difficile da usare” a “è davvero impossibile senza un sistema”.
L’essenza della trasformazione digitale è una trasformazione profonda dei modelli di gestione aziendale, dei modelli organizzativi e dei modelli di sviluppo. È il punto di partenza fondamentale affinché le imprese possano superare i colli di bottiglia dello sviluppo e costruire barriere fondamentali a lungo termine.
All’interno dell’azienda, questo cambiamento ottimizzerà in modo completo l’allocazione delle risorse, ridurrà il consumo interno del management, migliorerà la snellezza della produzione e creerà una forza trainante endogena per lo sviluppo di alta qualità dell’azienda; a livello di settore, Xiarun, in qualità di azienda leader nel settore della casa intelligente, pratica il percorso di trasformazione e aggiornamento digitale, fornendo un modello pratico e di riferimento per l’industria manifatturiera domestica per risolvere problemi di trasformazione e ottenere aggiornamenti di produzione intelligente.
In futuro, Xiarun continuerà a prendere l’innovazione tecnologica come fondamento e la trasformazione digitale come forza trainante principale, continuerà ad approfondire il percorso della casa intelligente e sana per tutta la casa, accelererà il completamento del salto di tre livelli dalla “produzione tradizionale” alla “produzione snella e intelligente” al “marchio digitale” e continuerà a guidare il mercato globale della casa intelligente con la forza dei suoi prodotti fondamentali e le capacità di gestione digitale.
