Negli ultimi due anni il settore del commercio elettronico transfrontaliero è entrato in una nuova fase.
In passato, il modello dei commercianti di lotta per i prezzi bassi, lotta per il traffico e lotta per il flusso di investimenti è diventato sempre più difficile da avere successo.
Molti commercianti hanno scoperto che, anche se gli ordini continuano a crescere, scoprono che i profitti si stanno assottigliando e le operazioni si stanno facendo più pesanti.
D’altro canto, numerose nuove piattaforme transfrontaliere stanno crescendo rapidamente.
Tra questi, il centro commerciale ecologico internazionale della potenza di calcolo transfrontaliera Glomart sotto Jinxi International ha iniziato ad attirare sempre più l’attenzione del settore grazie al suo modello di combinazione di “trasmissione in diretta umana digitale AI + potenza di calcolo PCDN + percorso di capitalizzazione”.
Essendo una piattaforma principale sviluppata e gestita da Key, Glomart non è solo un centro commerciale transfrontaliero nel senso tradizionale del termine, ma sta cercando di creare un nuovo sistema commerciale transfrontaliero che ruota attorno a “transazioni, dati, potenza di calcolo e capitale”.
1. Il commercio elettronico transfrontaliero si sta trasformando da “concorrenza di traffico” a “concorrenza di sistema”
Il dilemma dei commercianti transfrontalieri: i costi dello streaming aumentano, le trasmissioni in diretta diventano sempre più popolari e i margini di profitto vengono costantemente compressi.
Un gran numero di venditori di piccole e medie dimensioni hanno cominciato a cadere nel dilemma di avere fatturato ma nessun profitto.
In passato, il commercio elettronico transfrontaliero si basava su informazioni scarse. Chi lo fa per primo, chi riesce a investirci e chi riesce a distribuire velocemente le merci può guadagnare.
Ma ora il settore sta diventando sempre più maturo e ciò che determina realmente i risultati sono l’efficienza e le capacità del sistema. Chi riesce a generare conversioni in modo continuo e stabile, chi riesce a ridurre efficacemente i costi operativi e chi riesce ad accumulare dati operativi reali avrà maggiori probabilità di scappare.
2. Perché la trasmissione in diretta umana digitale basata sull’intelligenza artificiale sta diventando una nuova tendenza?
L’e-commerce delle trasmissioni in diretta è popolare da molti anni, ma negli ultimi anni i problemi delle trasmissioni in diretta sono diventati sempre più evidenti.
Eccessiva dipendenza dai conduttori dal vivo, il tempo di trasmissione in diretta è limitato, i costi del lavoro stanno diventando sempre più alti, i dati sono instabili e difficili da copiare.
L’emergere della trasmissione in diretta umana digitale basata sull’intelligenza artificiale sta cambiando la situazione.
Attraverso il sistema umano digitale iperrealistico basato sull’intelligenza artificiale, è possibile ottenere una trasmissione in diretta continua 7×24 ore, interazione multilingue e output di contenuti standardizzati.
Rispetto alla tradizionale modalità di trasmissione in diretta, il più grande vantaggio della trasmissione in diretta umana digitale AI non è solo quello di risparmiare sui costi, ma anche di rendere la conversione stabile e replicabile.
Jinxi International considera la trasmissione in diretta umana digitale basata sull’intelligenza artificiale come una delle sue principali direzioni di business, che sta essenzialmente risolvendo il problema delle capacità di transazione continua del commercio elettronico transfrontaliero. Perché ciò che conta veramente non è una trasmissione in diretta che vende molti ordini, ma dati di profitto stabili a lungo termine.
3. Perché la potenza di calcolo della PCDN è diventata la capacità alla base del commercio elettronico transfrontaliero?
Oltre ai problemi di conversione, anche la struttura dei costi è un altro aspetto che determina i margini di profitto.
Soprattutto poiché lo streaming live, l’e-commerce e la distribuzione di contenuti continuano a crescere, i costi della larghezza di banda e della potenza di calcolo del modello IDC tradizionale stanno diventando sempre più alti.
Il modello di calcolo distribuito PCDN fornisce una nuova soluzione.
Attraverso la pianificazione dei nodi distribuiti, PCDN può ridurre efficacemente i costi di distribuzione della larghezza di banda e dei contenuti, migliorando al contempo l’efficienza complessiva della trasmissione.
Rispetto alle modalità tradizionali, PCDN è più leggero, più flessibile e più adatto a scenari di contenuti ad alta frequenza.
L’implementazione della potenza di calcolo PCDN da parte di Jinxi International non è finalizzata solo alla tecnologia, ma a fornire il supporto di base per l’intera trasmissione in diretta dell’intelligenza artificiale e l’ecologia transfrontaliera.
Perché solo quando i costi si riducono il modello di business può davvero avere la possibilità di una continua espansione.
4.
Qual è la differenza tra Glomart e le tradizionali piattaforme transfrontaliere?
Molte piattaforme risolvono i problemi delle transazioni.
Ma Glomart è più preoccupata per il dopo transazione.
In quanto piattaforma ecologica centrale di Jinxi International, Glomart non solo effettua transazioni di materie prime, ma integra contemporaneamente funzionalità come la selezione dei prodotti AI, il regolamento transfrontaliero, la gestione dei dati e l’ottimizzazione del sistema.
In poche parole, la sua logica fondamentale è consentire a ogni transazione di entrare nel ciclo del sistema.
Le transazioni generano dati, i dati ottimizzano le operazioni e le operazioni continuano ad amplificare le transazioni.
Alla fine, si forma un ciclo chiuso di “transazione→dati→ottimizzazione→crescita”.
Secondo questo modello, il commercio elettronico transfrontaliero non è più solo una singola vendita, ma ha gradualmente formato un sistema replicabile, sostenibile e scalabile.
5. Perché sempre più persone prestano attenzione a Jinxi International?
La ragione è semplice: il settore è entrato in un’era di operazioni raffinate.
Una piattaforma veramente competitiva in futuro non deve essere una piattaforma che vende solo beni, ma deve anche avere: capacità di intelligenza artificiale, potenza di calcolo, capacità di sistema e capacità di capitalizzazione.
Ora Xixi International sta cercando di aprire l’intero collegamento.
Dalla trasmissione in diretta umana digitale AI alla potenza di calcolo PCDN; dalla piattaforma Glomart al percorso di incubazione di capitali.
In sostanza, ruotano tutti attorno a una cosa: consentire al commercio elettronico transfrontaliero di passare dal guadagnare differenze di prezzo al “guadagnare efficienza, dati e valore a lungo termine”.
La seconda metà del commercio elettronico transfrontaliero potrebbe essere appena iniziata.
