A livello nazionale, il fulcro del progresso politico è costruire “strade principali”.
La Banca popolare cinese ha chiarito nel gennaio 2026 che l’accelerazione della costruzione del sistema di pagamento transfrontaliero in RMB sarà il suo obiettivo annuale.
L’effetto più intuitivo si riflette nei dati delle transazioni del sistema di pagamento transfrontaliero in RMB (CIPS): nel marzo 2026, la dimensione media giornaliera delle transazioni era di circa 920,5 miliardi di yuan, con un incremento di quasi il 48% rispetto a febbraio; il 2 aprile, il volume delle transazioni in un solo giorno ha stabilito un nuovo record, raggiungendo 1,22 trilioni di yuan.
Dietro questo c’è l’ottimizzazione delle regole e l’espansione della rete: a febbraio sono state implementate le regole aziendali riviste, che hanno abbassato la soglia di accesso per le istituzioni estere.
Attualmente, l’attività del CIPS copre 190 paesi e regioni in tutto il mondo, con quasi 1.800 partecipanti nazionali ed esteri. Allo stesso tempo, anche il gateway unificato del codice QR transfrontaliero viene rapidamente configurato come “capillare”, con l’obiettivo di raggiungere l’interoperabilità con più di 40 istituti di portafoglio esteri in tutto il mondo.
Dal punto di vista degli istituti di pagamento, sotto la guida delle politiche, le strategie di internazionalizzazione dei giganti hanno subito una significativa differenziazione.
WeChat Pay ha scelto la strategia “leggermente compatibile” di prendere in prestito navi per andare all’estero.
Nell’aprile 2026, ha annunciato l’accesso diretto ai sistemi nazionali di codici QR di pagamento di cinque paesi tra cui Corea del Sud e Tailandia (come ZeroPay in Corea del Sud e PromptPay in Tailandia).
Ciò significa che i turisti cinesi non hanno bisogno di scaricare APP locali e possono utilizzare WeChat per scansionare i codici QR come i locali. Il fulcro della strategia è il basso costo, l’ampia copertura e l’accesso rapido a milioni di commercianti locali nei cinque paesi.
Attualmente, il pagamento transfrontaliero di WeChat copre 78 paesi e regioni.
Alipay si impegna a diventare un “connettore” alla rete di pagamento globale attraverso il modello di rete ecologica “Alipay+”.
Ha collegato più di 40 portafogli elettronici in tutto il mondo, coprendo più di 150 milioni di commercianti, e ha costruito un ecosistema di pagamenti transfrontalieri con se stesso come gateway.
Le due strategie funzionano in parallelo, riflettendo i diversi percorsi di implementazione che le istituzioni di mercato esplorano in base ai rispettivi vantaggi in un quadro politico unificato.
Per gli utenti nazionali e stranieri, l’impatto diretto della politica è la trasformazione dell’esperienza di pagamento da “barriera” a “senza soluzione di continuità”.
Per gli utenti cinesi che viaggiano all’estero, la massima comodità è “un codice che collega il mondo”.
In passato era necessario cambiare valuta, apportare modifiche o scaricare più app.
Ora, nei paesi in cui hai accesso, puoi utilizzare WeChat o Alipay per scansionare il codice QR del commerciante locale per pagare direttamente e il sistema convertirà automaticamente in base al tasso di cambio in tempo reale.
Durante il Festival di Primavera del 2026, la spesa dei turisti cinesi in Corea del Sud è aumentata di oltre il 160% su base annua.
Per gli utenti stranieri che entrano in Cina, la politica si concentra sulla risoluzione dei problemi di pagamento in Cina.
Principalmente attraverso due modalità: “rilegatura esterna delle carte” (vincolo di carte bancarie internazionali a portafogli nazionali) e “uso interno in outsourcing” (uso diretto di portafogli elettronici esteri).
L’effetto è stato immediato: durante le festività del Primo Maggio 2026, il numero di transazioni da parte di stranieri che utilizzano la “vincolatura esterna delle carte” di WeChat è aumentato del 58% su base annua; la quantità di consumo che utilizza i servizi legati ad Alipay è aumentata di quasi il 70% su base annua.
A Shanghai, nel primo trimestre del 2026, l’aumento su base annua del numero e del valore delle transazioni per queste due tipologie di attività è stato vicino o superiore al 100%.
Le valutazioni degli esperti del settore e delle istituzioni internazionali forniscono una prospettiva più macro e calma.
I sostenitori ritengono che i risultati siano significativi.
Wang Pengbo, capo analista di Broadcom Consulting, ha sottolineato che l’aumento dei dati del Primo Maggio è il risultato dell’allentamento delle politiche di entrata e uscita, dell’arricchimento della scena culturale e turistica e dell’ottimizzazione dei prodotti di pagamento.
Su Xizhiyan Su Xiaorui ritiene che metodi diversificati come il “bundling jolly” abbiano abbattuto le barriere di consumo transfrontaliere.
Anche i casi pratici forniscono prove. Ad esempio, il governatore della banca centrale indonesiana ha affermato che l’interconnessione del codice QR tra Cina e Indonesia ha migliorato la facilitazione dei pagamenti e il regolamento in valuta locale ha ridotto i costi.
Ma gli sfidanti evidenziano ostacoli più profondi.
La Banca dei Regolamenti Internazionali (BRI) ha dichiarato senza mezzi termini nel rapporto che i punti critici dei pagamenti transfrontalieri sono essenzialmente i fallimenti del mercato e le differenze istituzionali. Affidarsi esclusivamente alle innovazioni tecnologiche nel settore privato (come blockchain e valute digitali) avrà effetti limitati a causa di sfide fondamentali come la conformità normativa e standard tecnici incoerenti.
Ciò implica che quando l’esperienza di successo dei pagamenti al dettaglio della Cina verrà replicata in ambito transfrontaliero, si scontrerà con il “muro di regole” della complessa rete normativa globale.
Nel complesso, il percorso della Cina verso la promozione dell’interconnessione dei pagamenti transfrontalieri rappresenta un progresso chiaro, sistematico, multilivello e differenziato.
La sistematizzazione si riflette nel contemporaneo aggiornamento delle infrastrutture delle “strade principali” (CIPS) e dei “capillari” (rete QR code).
La prestazione multilivello è la doppia trazione di “orientamento politico + spinta del mercato”, nonché una copertura completa di oggetti di servizio per istituzioni (regolamento commerciale di grandi importi) e privati (pagamenti al dettaglio di piccoli importi).
La caratteristica più significativa è la differenziazione: nella Greater Bay Area di Guangdong-Hong Kong-Macao, l’obiettivo è l’integrazione globale e l’applicazione transfrontaliera del renminbi digitale è stata implementata su larga scala; nel sud-est asiatico, la cooperazione bilaterale è l’obiettivo principale, concentrandosi sulla promozione dell’interconnessione dei codici QR e del regolamento della valuta locale e al servizio diretto del turismo e del commercio; in Europa, il CIPS viene utilizzato principalmente per connettersi con l’infrastruttura finanziaria locale, concentrandosi sul servizio di regolamento del commercio all’ingrosso, e il settore al dettaglio ha fatto progressi relativamente lenti.
Quindi, come avanza la politica?
La risposta è una combinazione: utilizzare una progettazione di alto livello per ancorare la direzione, costruire solide basi con aggiornamenti infrastrutturali, utilizzare le istituzioni di mercato come pionieri per espandere l’ecosistema e adottare strategie di cooperazione flessibili e pragmatiche basate sulle condizioni reali delle diverse regioni.
I risultati attuali si riflettono principalmente nella rapida crescita dei dati sulle transazioni e nel significativo miglioramento della comodità per l’utente.
Tuttavia, la vera prova del futuro sarà se gli standard tecnici della Cina potranno essere profondamente collegati alla complessa rete normativa globale, che richiede un livello più elevato di cooperazione internazionale nel settore pubblico per risolvere la situazione.
