La Cina ha la catena industriale più completa al mondo, ma quali settori copre l’intera catena industriale? Qual è il suo status globale? Quali sfide e opportunità si trova ad affrontare?
Diamo uno sguardo più approfondito al settore dei servizi minerari in Cina.
I servizi minerari sono il pilastro invisibile del settore. Sebbene le attività professionali e ausiliarie dell’estrazione del carbone sembrino ordinarie, oltre il 60% degli investimenti cinesi nell’esplorazione e nello sviluppo di petrolio e gas confluiranno nel campo dei servizi professionali nel 2024. Le attività professionali e ausiliarie per l’estrazione di petrolio e gas naturale abbracciano molteplici collegamenti.
Il mercato globale dei servizi petroliferi raggiungerà i 385 miliardi di dollari nel 2024, di cui il mercato cinese rappresenterà circa il 12,3%, classificandosi al secondo posto nel mondo.
Tuttavia, ci sono cinque principali punti di contrasto cognitivi nel settore, come su larga scala ma scarsa consapevolezza, uso intensivo della tecnologia ma carenza di talenti, ecc.
A giudicare dallo stato attuale del settore, la dimensione del mercato cinese dei servizi di petrolio e gas sarà di circa 470 miliardi di yuan nel 2024, con un aumento su base annua dell’8,2%.
I ricavi derivanti dalle attività professionali e ausiliarie dell’estrazione del carbone sono stati di circa 180 miliardi di yuan, con un aumento del 5,3% su base annua.
Altri mercati di servizi per l’industria mineraria sono relativamente piccoli, ma stanno crescendo più rapidamente, con una crescita su base annua del 15,6% nel 2024, diventando un nuovo polo di crescita nel settore.
Esistono vari tipi di servizi, tra cui prospezione geofisica, perforazione, disboscamento e disboscamento, ecc., E le proporzioni dei diversi servizi variano.
L’industria cinese dei servizi minerari mostra evidenti caratteristiche di distribuzione “orientate alle risorse”, come il bacino della Baia di Bohai, il bacino del Sichuan, il bacino dell’Ordos, ecc., ciascuno con le proprie caratteristiche.
In termini di società leader, COSL è la più grande società di servizi petroliferi in Asia. La sua attività copre molteplici settori e presenta vantaggi fondamentali come il monopolio dei servizi marittimi e l’indipendenza dalle apparecchiature di fascia alta. Nel 2024, il suo utile operativo sarà di circa 42 miliardi di yuan e il suo utile netto sarà di circa 2,8 miliardi di yuan. Petrochemical Oilfield Services è una società di servizi professionali per giacimenti petroliferi del gruppo Sinopec. Ha una catena industriale completa e ottiene buoni risultati nei servizi terrestri e nei servizi di shale gas. Nel 2024, il suo utile operativo sarà di circa 68 miliardi di yuan e il suo utile netto sarà di circa 1,5 miliardi di yuan.
Anton Oilfield Services è una delle più grandi società indipendenti di servizi di giacimento di petrolio e gas in Cina. Il suo core business sono i servizi tecnici e gli appalti di progetto. Presenta i vantaggi di un meccanismo flessibile come impresa privata, un alto grado di internazionalizzazione e differenziazione tecnologica.
Il confronto internazionale mostra che il mercato globale dei servizi petroliferi presenta uno schema a “tre gambe”. Sebbene la Cina sia il secondo mercato più grande, vi sono lacune nell’entità dei ricavi, nella proporzione all’estero, negli investimenti in ricerca e sviluppo, nelle attrezzature di fascia alta, ecc.
rispetto alle società di riferimento internazionali. Le lacune principali si riflettono nella tecnologia, nel talento e nell’internazionalizzazione, come attrezzature di fascia alta “bloccate”, carenza di talenti a tutto campo, bassa percentuale di entrate all’estero, ecc.
Per ottenere una svolta, il settore cinese dei servizi minerari deve compiere sforzi nelle scoperte tecnologiche, nella coltivazione dei talenti e nel layout internazionale.
Tecnicamente, ci concentriamo su aree chiave per organizzare la ricerca congiunta tra industria, mondo accademico e ricerca e istituire un fondo speciale per la sostituzione nazionale;
sul fronte dei talenti, promuoviamo la costruzione congiunta di un sistema formativo tra università e imprese e istituiamo un fondo per lo sviluppo dei talenti di settore; a livello internazionale, stabiliamo una base di servizi localizzata, partecipiamo alla formulazione di standard internazionali ed esploriamo il modello della “tecnologia per il mercato”.
In futuro, si prevede che le dimensioni del mercato del settore dei servizi minerari in Cina cresceranno costantemente, la tecnologia si svilupperà verso l’intelligenza, l’ecologia e l’integrazione e anche il panorama competitivo evolverà, con una maggiore concentrazione, l’aumento delle imprese private e un’internazionalizzazione accelerata.
Allo stesso tempo, l’industria deve continuare a migliorare in termini di coordinamento della catena industriale, sviluppo regionale e strategie per i talenti per raggiungere l’obiettivo di passare da “grande” a “forte” e da “leader della Cina” a “di livello mondiale”.
