Nel 2025, le vendite transfrontaliere globali dell’e-commerce supereranno con successo la soglia dei 7 trilioni di dollari, il che significa che il settore ha ufficialmente detto addio alla precedente fase di crescita barbarica ed è entrato in un’era resiliente di rallentamento della crescita, inasprimento dei requisiti di conformità e concentrazione sulla concorrenza sull’efficienza.
Sulla base degli ultimi rapporti del settore, è stata determinata la struttura del settore nel 2026 e i venditori che adotteranno operazioni su vasta scala verranno rapidamente eliminati.
Attualmente, il settore si trova ad affrontare una tripla pressione.
Innanzitutto, il consumo globale si sta contraendo, con il potere d’acquisto in Europa e negli Stati Uniti in calo significativo.
In Europa e negli Stati Uniti, che un tempo erano i principali mercati per il commercio elettronico transfrontaliero, la disponibilità e la capacità di acquisto dei consumatori sono diminuite, il che ha avuto un impatto diretto sulle prestazioni di vendita dei venditori.
In secondo luogo, le tariffe imposte dagli Stati Uniti alla Cina possono arrivare fino al 145% e anche la politica di esenzione fiscale per i pacchetti di basso valore è stata completamente cancellata.
Ciò aumenta senza dubbio il costo dei beni cinesi che entrano nel mercato statunitense, comprimendo ulteriormente i margini di profitto dei venditori.
Finally, the cost of overseas traffic continues to rise, and the difficulty of advertising conversion has doubled.
In un ambiente di mercato altamente competitivo, i venditori devono investire più denaro per ottenere traffico, ma il tasso di conversione non è soddisfacente.
In questa situazione, i venditori che fanno affidamento sulla distribuzione dei prodotti, sulla concorrenza a basso prezzo e sulla mancanza di consapevolezza della conformità non hanno spazio per sopravvivere.
La direzione di trasformazione fondamentale del settore è chiara.
Innanzitutto, ottenere la diversificazione del mercato.
I venditori dovrebbero abbandonare la strategia di scommettere esclusivamente sul mercato statunitense, attuare la strategia “US + N” e coltivare profondamente i mercati con potenziale incrementale come il Sud-est asiatico, l’America Latina e il Medio Oriente.
Questi mercati emergenti hanno enormi gruppi di consumatori e un elevato potenziale di crescita dei consumi, offrendo ai venditori nuove opportunità di sviluppo.
In secondo luogo, promuovere l’intelligenza tecnologica.
Lascia che l’intelligenza artificiale penetri nell’intera catena nella selezione dei prodotti, nel marketing, nella gestione dell’inventario e in altri aspetti, aumentando il tasso di successo della selezione dei prodotti al 93%.
Attraverso la tecnologia AI, i venditori possono comprendere in modo più accurato la domanda del mercato, migliorare l’efficienza operativa e ridurre i costi.
In terzo luogo, ottenere un marchio di conformità.
La tassazione e il rispetto della proprietà intellettuale sono diventati la chiave di volta per la sopravvivenza delle aziende, e la trasformazione da white label a brand è la soluzione di sviluppo a lungo termine per le aziende.
Il branding può migliorare il valore aggiunto e la competitività dei prodotti e aumentare la fedeltà dei consumatori.
Per le fabbriche tradizionali e le società di commercio estero, questa non è una crisi, ma un punto di svolta. Solo facendo affidamento sui vantaggi della catena di fornitura completa della Cina, implementando categorie ad alto valore aggiunto, costruendo una struttura di conformità e abbracciando attivamente la tecnologia dell’intelligenza artificiale, potremo cogliere i dividendi del settore nel 2026. La Cina ha il sistema di catena di fornitura più completo al mondo, che fornisce un forte sostegno alle imprese.
Le imprese possono trarre vantaggio dalla catena di fornitura per sviluppare prodotti ad alto valore aggiunto e migliorare la qualità e la competitività dei prodotti.
Allo stesso tempo, la creazione di una struttura di conformità può garantire che le aziende rispettino le leggi e i regolamenti pertinenti durante le loro operazioni ed evitino rischi inutili.
Abbracciare attivamente la tecnologia AI può migliorare l’efficienza operativa e le capacità di innovazione di un’impresa, dandole un vantaggio nella concorrenza sul mercato.
Adattiamo servizi specifici per proprietari di fabbriche e venditori transfrontalieri, smantelliamo profondamente il piano di trasformazione transfrontaliera del 2026, ottimizziamo la struttura di conformità, implementiamo l’implementazione dell’intelligenza artificiale, forniamo alle imprese servizi individuali di diagnosi dei punti critici e ci colleghiamo con risorse del settore di alta qualità.
Aiuta le imprese a realizzare una trasformazione di successo e a creare maggiore valore in questa era piena di sfide e opportunità.
