Recentemente, i principali istituti di pagamento transfrontalieri nazionali hanno lanciato intensamente importanti layout all’estero. Da un lato, Lianlian Digital e PingPong hanno successivamente raggiunto nuovi traguardi commerciali in Medio Oriente e nel Sud-Est asiatico. Alcuni hanno acquisito licenze e altri hanno collaborato. D’altra parte, la “Business and Travel Connect Action” di Ant International per la regione APEC di Ant International ha nuovamente accelerato, con un numero di transazioni in aumento del 180%.
L’industria ritiene che i principali operatori dei pagamenti transfrontalieri abbiano rapidamente stabilito un punto d’appoggio nei mercati emergenti facendo affidamento su diverse strategie estere come infrastrutture autorizzate, cooperazione strategica e chiusura ecologica loop. Questo è anche il percorso principale per gli istituti di pagamento transfrontalieri nazionali per andare all’estero e l’epitome del settore. In futuro, il mercato dei pagamenti presenterà uno schema stratificato in cui gli oligarchi nazionali saranno concentrati e la diversità globale coesistere.
Posizionamento intensivo di istituzioni leader
A giudicare dalle ultime tendenze del settore, negli ultimi giorni i principali attori hanno effettuato frequenti spostamenti all’estero e ognuno ha il proprio focus.
Le caratteristiche di layout differenziato sono molto evidenti.
Ad esempio, di recente, Lianlian Digital ha annunciato ufficialmente di aver ottenuto una licenza di pagamento di tipo 3D rilasciata dalla Dubai Financial Services Authority (DFSA), il che significa anche che l’istituzione ha aperto una nuova fase di conformità e operazioni autorizzate nel mercato del Medio Oriente.
Dopo aver ottenuto la licenza, facendo affidamento sulle qualifiche pertinenti, Lianlian Digital costruirà un’infrastruttura finanziaria localizzata, collegherà le banche locali per aprire conti di fondi dei clienti e rafforzerà ulteriormente le capacità di elaborazione dei fondi e di regolamento transfrontaliero in Medio Oriente.
Allo stesso tempo, può anche supportare il collegamento tra la raccolta di fondi e la gestione del sistema di pagamento e dei conti e i flussi di capitali transfrontalieri in Medio Oriente. Si tratta di un grande vantaggio per le aziende cinesi che vogliono espandere il mercato del Medio Oriente e per le aziende del Medio Oriente che vogliono collegare il commercio globale.
Ad oggi, il numero di licenze di pagamento e relative qualifiche possedute da Lianlian Digital è aumentato a 68 a livello globale, coprendo molti mercati importanti come Cina continentale, Hong Kong, Singapore, Stati Uniti, Regno Unito, Lussemburgo, Tailandia, Indonesia e Canada.
Diversamente dal layout autocostruito di Lianlian, PingPong ha scelto di utilizzare la cooperazione strategica per sfruttare l’espansione del mercato regionale e ha raggiunto la collaborazione con Kasikornbank Group (KBank), una delle quattro principali banche commerciali della Thailandia.
Le due parti hanno dichiarato che svilupperanno congiuntamente servizi di pagamento transfrontalieri one-stop e completi, si concentreranno sulle esigenze delle società di commercio estero che vanno all’estero e forniranno supporto finanziario per le operazioni globali e regionali delle società.
Questo è considerato dall’industria anche come un modello di cooperazione leggero per penetrare rapidamente nei mercati principali del sud-est asiatico.
Ant International si concentra sul percorso di sviluppo ecologico della piattaforma.
All’inizio dell’anno, Ant Group ha lanciato la “APEC Business and Travel Connectivity Action” per sostenere l’interconnessione regionale e lo sviluppo del commercio digitale da due aspetti: facilitazione dei pagamenti in entrata e facilitazione del finanziamento del commercio. Nell’aprile di quest’anno, sotto la guida della Banca popolare cinese, Ant International ha sostenuto il lancio del pagamento transfrontaliero tramite codice QR tra Cina e Vietnam e ha collaborato con UnionPay per lanciare l’interconnessione transfrontaliera tra il sistema di pagamento tramite codice QR nazionale QRIS dell’Indonesia e l’ecosistema di pagamento cinese.
I dati mostrano che negli ultimi tre anni il numero di acquisti e il numero di turisti del portafoglio cooperativo Alipay+ nei paesi APEC sono aumentati rispettivamente del 150% e del 115%. Soprattutto nei paesi APEC del sud-est asiatico, dove Ant International concentra i suoi sforzi, il numero di transazioni è aumentato del 180% e il numero dei pagatori è aumentato del 145%.
I cinque membri dell’APEC, Indonesia, Cina continentale, Malesia, Corea del Sud e Singapore, sono diventati le economie con la crescita più rapida in termini di valore e numero di transazioni, guidando l’attività di consumo e i collegamenti economici nella regione. Non è difficile notare che il vantaggio di scala dell’ecosistema della piattaforma continua ad essere evidenziato.
Dove sono i nuovi poli di crescita nel settore?
Negli ultimi due anni, i pagamenti transfrontalieri sono stati una parola calda e molte istituzioni vi si sono riversate, ma i loro rispettivi approcci sono diversi.
La licenza è ancora la soglia fondamentale.
“Diverse entità del settore hanno diversi modi per rafforzarsi in questa fase. Alcune stanno ottenendo licenze locali per costruire i propri sistemi operativi e afferrare fermamente gli aspetti fondamentali della liquidazione dei fondi. Alcune istituzioni stanno collaborando con le istituzioni locali e sfruttando i canali esistenti per implementare rapidamente gli affari, con l’obiettivo di implementare rapidamente reti di servizi locali. E fare affidamento sugli scenari di traffico esistenti per creare servizi “L’ecologia aziendale, basandosi sul collegamento dei sistemi per sfruttare continuamente la scala delle transazioni, può essere raggiunta solo da istituzioni di piattaforma come Ant, perché i soldi possono essere guadagnati in altri modi.” Wang Pengbo, capo analista di Broadcom Consulting, ha commentato che le condizioni delle risorse e i piani di sviluppo di ciascuna azienda sono diversi, con conseguenti metodi di layout diversi, che possono promuovere lo sviluppo dei mercati esteri.
Wang Pengbo ha inoltre affermato che rispetto agli anni precedenti, l’attuale mercato dei pagamenti transfrontalieri ha visto anche diversi cambiamenti fondamentali, da un lato, la supervisione è diventata più rigorosa e i requisiti di conformità sono aumentati. Molti luoghi in tutto il mondo hanno rafforzato la gestione delle licenze di pagamento e le revisioni antiriciclaggio, e le operazioni autorizzate standard; dall’altro, la tecnologia Gli aggiornamenti dell’efficienza guidati dalla tecnologia, la divulgazione del controllo del rischio, della compensazione tramite blockchain e dei pagamenti mobili, promuovono la tempestività delle transazioni e la riduzione dei costi;
inoltre, la struttura della domanda è differenziata, la domanda di commercio elettronico transfrontaliero, viaggi d’affari e piccole, medie e microimprese è aumentata e gli scenari si sono estesi dal pagamento unico ai servizi finanziari completi e ai servizi localizzati.
Su Xiaorui, un ricercatore senior di Suxi Zhiyan, ha inoltre affermato che ci sono due fattori chiave. tendenze dell’attuale settore: in primo luogo, l’intelligenza artificiale è profondamente penetrata in tutti gli scenari e le capacità tecniche sono diventate il core della produttività degli istituti di pagamento, mentre il controllo del rischio, i canali e la stabilità operativa sono completamente ottimizzati;
in secondo luogo, l’attenzione del business si sta spostando dal lato C al lato B. Mentre le industrie nazionali si spostano all’estero e la capacità produttiva si trasferisce all’estero, la domanda di flusso di capitali, flusso di informazioni e finanziamenti della catena di fornitura corrispondente al commercio B2B esplode rapidamente, diventando un nuovo polo di crescita nel settore futura struttura del settore, Su Xiaorui ritiene che i principali attori transfrontalieri nazionali dovrebbero mostrare una tendenza oligarchica in futuro, ma guardando al mercato globale, entità concorrenti di mercato provenienti da diversi paesi e regioni e percorsi diversi possono presentare una situazione di diversa coesistenza.
Le variabili chiave nel panorama del settore includeranno se le barriere alle licenze di alto valore possono continuare ad accumularsi, se l’ampiezza e la profondità dei servizi B2B possono continuare ad espandersi e se la tecnologia e le capacità di intelligenza artificiale possono essere utilizzate efficacemente dalle organizzazioni.
“Si raccomanda che le istituzioni diano priorità al consolidamento delle qualifiche di conformità globale, si concentrino sull’organizzazione di licenze per i mercati emergenti ad alto potenziale e costruiscano sistemi di conformità localizzati; inoltre, devono rafforzare lo sviluppo delle capacità tecniche, investire nel controllo dei rischi dell’intelligenza artificiale, migliorare l’efficienza delle transazioni e i livelli di sicurezza, nonché promuovere il layout ecologico, integrare le risorse a monte e a valle in base ai propri vantaggi ed espandere servizi completi come pagamenti, regolamenti e finanziamenti”.
Wang Pengbo ha detto.
