In quanto pilastro fondamentale dell’industria manifatturiera di attrezzature, l’industria delle macchine edili non è solo la forza principale nella costruzione di infrastrutture nazionali, ma anche uno strumento importante al servizio delle principali strategie di sviluppo. Tuttavia, deve affrontare anche questioni di sviluppo sostenibile come il consumo energetico, il controllo delle emissioni di carbonio e le garanzie di sicurezza della produzione.
I risultati del rating attivo ESG di A-share pubblicati di recente mostrano che una serie di società di riferimento ESG con rating elevato, come Xugong Machinery e Anhui Heli, sono emerse nel settore, creando esempi pratici in aree quali gli aggiornamenti della produzione ecologica e le iterazioni tecnologiche intelligenti.
Il settore si trova a un nuovo punto di partenza per uno sviluppo verde, intelligente e internazionale e le capacità di gestione ESG sono diventate il fattore chiave della competitività delle apparecchiature hard-core per competere sul mercato e dimostrare responsabilità.
In termini di performance del settore, i risultati di rating attivo di Greenfa Credit Rating mostrano che tra le 34 aziende di macchine edili, molte aziende hanno ricevuto valutazioni elevate. Tra questi, XCMG Machinery e Anhui Heli sono in prima linea nel settore con i loro rating AAApi, diventando aziende di riferimento per la gestione ESG nel campo delle macchine edili. A seguire, Liugong, Zhejiang Dingli e Sany Heavy Industry hanno ricevuto rating AA+pi, mentre cinque società, Nanfang Road Machinery, Hangcha Group, Zoomlion, Shantui Co., Ltd. e Sunward Intelligent, hanno ricevuto rating AApi e hanno ottenuto buoni risultati.
China Railway Construction Heavy Industry, Handler, Vantone Hydraulics e Tietuo Machinery sono stati classificati A+pi; Lo Zhongji United è stato classificato Api;
Nuoli Co., Ltd. ha ottenuto il rating A-pi; Hengli Hydraulics è stata valutata BBBpi. Inoltre, 17 società hanno ricevuto rating BB-pi e inferiori, pari al 50%. La distribuzione dei livelli riflette le differenze significative nella gestione ESG tra le aziende del settore.
Sebbene le aziende leader abbiano fissato parametri di riferimento del settore attraverso la produzione verde e la trasformazione intelligente, nel complesso quasi la metà delle aziende ha rating ESG a un livello basso.
Le pratiche e la divulgazione delle informazioni nelle dimensioni ambientale e sociale devono ancora essere rafforzate per ridurre gradualmente il divario nella gestione ESG tra le aziende.
In termini di attenzione alle questioni chiave, dalla dimensione ambientale, la trasformazione verde con l’obiettivo del picco del carbonio e della neutralità del carbonio è diventata una questione centrale nel settore. La gestione ambientale nel settore delle macchine edili si concentra sul controllo delle emissioni di gas serra, sull’applicazione di energia pulita, sulla ricerca e sviluppo di nuovi prodotti energetici, ecc.
Le imprese devono istituire un sistema completo di monitoraggio e contabilità delle emissioni di carbonio, promuovere l’uso di energie rinnovabili come la generazione di energia fotovoltaica, aumentare la ricerca e lo sviluppo di elettrificazione, ibridazione e prodotti energetici a idrogeno, ottimizzando al contempo i processi di produzione, riducendo il consumo di energia e ottenendo una trasformazione a basse emissioni di carbonio attraverso l’innovazione tecnologica e gli aggiornamenti gestionali.
Anche il controllo delle emissioni inquinanti come acque reflue, gas di scarico e rifiuti pericolosi è fondamentale. Gli standard sulle emissioni devono essere implementati rigorosamente e le strutture di protezione ambientale devono essere migliorate per garantire il rispetto degli standard sulle emissioni.
Dalla dimensione sociale, la sicurezza della produzione, la tutela dei diritti dei dipendenti e la responsabilità del prodotto sono le preoccupazioni principali.
La produzione di macchine edili comporta il funzionamento di attrezzature di grandi dimensioni e la lavorazione di componenti pesanti, il che comporta elevati rischi per la salute e la sicurezza sul lavoro.
Le imprese devono istituire un sistema completo di gestione della sicurezza della produzione, rafforzare la formazione sulla sicurezza e le esercitazioni di emergenza e garantire la sicurezza dei dipendenti.
In termini di tutela dei diritti e degli interessi dei dipendenti, il sistema retributivo e di welfare dovrebbe essere migliorato, dovrebbero essere fornite opportunità diversificate di formazione e sviluppo e dovrebbe essere creata una cultura aziendale inclusiva e aperta.
In termini di responsabilità del prodotto, è necessario garantire la qualità e la sicurezza del prodotto, stabilire e migliorare un sistema di servizio al cliente, rispondere prontamente alle esigenze e ai reclami dei clienti e allo stesso tempo rafforzare l’innovazione in ricerca e sviluppo per fornire ai clienti soluzioni di prodotto più efficienti, più intelligenti e più rispettose dell’ambiente.
Nella dimensione della governance, la standardizzazione della governance aziendale, della gestione e del controllo del rischio e la costruzione di una struttura di gestione ESG sono fondamentali.
Le imprese devono istituire una solida struttura di governance, rafforzare il controllo interno e la gestione del rischio e prevenire i rischi operativi e i rischi di conformità; costruire una struttura organizzativa di gestione ESG, integrare i concetti ESG nella pianificazione strategica e nelle operazioni quotidiane, divulgare regolarmente i rapporti ESG e rispondere alle preoccupazioni delle parti interessate.
In termini di parametri di riferimento delle pratiche industriali, Anhui Heli continua ad adottare ed espandere il commercio di energia verde, la costruzione di centrali fotovoltaiche, la certificazione di fabbriche verdi, l’ottimizzazione delle attrezzature e altre misure per ridurre il consumo di energia nella costruzione di fabbriche verdi; realizza inoltre una gestione dinamica delle fabbriche verdi attraverso la piattaforma di gestione del risparmio energetico industriale e dello sviluppo verde. In termini di produzione ecologica, al fine di ridurre le emissioni di scarico, è stato implementato un nuovo progetto di aggiornamento del processo delle polveri per la linea di rivestimento dei montanti dei carrelli elevatori.
Zhejiang Dingli ha gradualmente migliorato il proprio sistema di gestione in risposta al cambiamento climatico e alla riduzione del carbonio, ha istituito un meccanismo di gestione del risparmio energetico e della riduzione del carbonio, ha condotto analisi dei rischi e delle opportunità del cambiamento climatico e ha continuato a migliorare i livelli di gestione del clima.
Dal punto di vista della progettazione, promuoviamo la progettazione modulare per garantire che tutte le serie di prodotti siano adatte al trasporto di container standard, migliorino l’efficienza del trasporto e riducano il consumo energetico del trasporto; sul lato dei trasporti, elimineremo gradualmente gli strumenti di trasporto ad alte emissioni e diamo priorità ai veicoli a nuova energia per ridurre le emissioni di carbonio durante il trasporto.
LiuGong ha stabilito un processo di ricerca e sviluppo di nuovi prodotti efficiente e collaborativo in termini di innovazione tecnologica e responsabilità del prodotto, ha rafforzato il concetto di sviluppo collaborativo del prodotto, ha ottenuto un processo senza soluzione di continuità dalle esigenze dei clienti alla consegna soddisfacente del prodotto e ha effettivamente migliorato la qualità e l’efficienza della ricerca e sviluppo.
Nel 2024, LiuGong lancerà più di 130 progetti di sviluppo di nuovi prodotti; Verranno lanciati 29 nuovi prodotti elettrici, di cui 21 immessi sul mercato, coprendo 11 linee di prodotto.
Sany Heavy Industry ha costruito un sistema di welfare dei dipendenti per proteggere i diritti e gli interessi dei dipendenti, rafforza la cura e la comunicazione dei dipendenti e crea un ambiente di lavoro caldo e armonioso attraverso ricche attività culturali e sportive, un sistema di welfare completo e un’efficiente piattaforma di comunicazione; si concentra sulla costruzione di case diversificate per i dipendenti, “stazioni di lavoro” per i lavoratori in prima linea e altre posizioni per fornire ai dipendenti un ambiente di lavoro più conveniente e confortevole.
Allo stesso tempo, svolgiamo attivamente una serie di attività culturali e sportive, come giochi sportivi divertenti, socializzazione, saloni per dipendenti donne, lezioni psicologiche, ecc.
In termini di benessere sociale, LiuGong incoraggia i dipendenti a partecipare attivamente ad attività di beneficenza, ad assumersi responsabilità sociali e a utilizzare azioni pratiche per trasmettere l’energia positiva dell’azienda.
Sfruttare appieno i vantaggi derivanti dalle risorse, contribuire a promuovere la rivitalizzazione delle industrie rurali con un’assistenza mirata, sviluppare le industrie rurali, radicarle e coltivarle, fornendo agli abitanti dei villaggi ampi spazi occupazionali e fonti di reddito.
XCMG Machinery rispetta rigorosamente le leggi e i regolamenti nella dimensione della governance e rivede e migliora tempestivamente il sistema in base all’effettivo funzionamento della governance aziendale per formare un meccanismo di governance con diritti e responsabilità trasparenti e operazioni coordinate; ha istituito un comitato di gestione del rischio con un ufficio di gestione del rischio alle sue dipendenze, ha formulato un percorso strategico per la riforma del sistema di gestione del rischio e ha promosso l’istituzione completa di un sistema di gestione del rischio e di una gestione completa delle operazioni digitali del rischio; continuare a rafforzare la gestione anti-corruzione e anti-concussione, aggiungere politiche di gestione corrispondenti durante il processo di screening e due diligence dei fornitori e condurre ispezioni irregolari; stabilire un meccanismo di segnalazione efficace in modo che, quando vengono scoperte violazioni da parte dei fornitori, le violazioni possano essere segnalate in modo conveniente e sicuro.
Attualmente, il settore delle macchine edili si trova in un periodo critico di trasformazione e ammodernamento e il concetto ESG svolge un ruolo fondamentale nello sviluppo strategico aziendale.
I risultati delle valutazioni del settore mostrano che le aziende leader hanno dato l’esempio in termini di produzione verde e trasformazione intelligente, ma quasi la metà delle aziende deve ancora migliorare i livelli di divulgazione delle informazioni in materia di protezione ambientale, responsabilità sociale e altri aspetti.
In futuro, lo sviluppo ESG nel settore delle macchine edili dovrà concentrarsi su tre direzioni principali.
Il primo è approfondire la trasformazione verde e trasformare la gestione del carbonio da dimostrazione diretta a pratica a livello di settore.
Le imprese dovrebbero istituire un sistema di monitoraggio e contabilità delle emissioni di carbonio, formulare una tabella di marcia per la riduzione delle emissioni di carbonio, aumentare la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti energetici, promuovere l’applicazione di energia pulita come il fotovoltaico e ottimizzare i processi di produzione per ridurre il consumo energetico. Le imprese leader devono promuovere la riduzione collaborativa delle emissioni di carbonio nella catena industriale attraverso la produzione tecnologica e la co-costruzione standard.
Il secondo è rafforzare la responsabilità e colmare le carenze della dimensione sociale.
Migliorare il sistema di gestione della sicurezza della produzione, rafforzare la formazione in materia di salute sul lavoro e garantire la sicurezza dei dipendenti; migliorare i livelli salariali e di welfare dei dipendenti, agevolare i canali di sviluppo della carriera e rafforzare il senso di appartenenza dei dipendenti; rafforzare il controllo della qualità dei prodotti, stabilire un meccanismo di risposta al servizio clienti e conquistare la fiducia del mercato con prodotti e servizi di alta qualità.
Il terzo è ottimizzare il sistema di governance e migliorare le capacità di esecuzione ESG.
Sempre più aziende devono istituire una struttura di gestione ESG e incorporare gli obiettivi ESG nella pianificazione strategica e nella valutazione delle prestazioni; migliorare la qualità della divulgazione delle informazioni, pubblicare in modo proattivo i report ESG e rispondere alle preoccupazioni delle parti interessate; rafforzare la gestione della conformità, prevenire i rischi operativi e gettare le basi per lo sviluppo sostenibile con una governance standardizzata.
Per l’industria delle macchine edili, l’aggiornamento iterativo di ogni attrezzatura fondamentale e l’avanzamento di ogni progetto infrastrutturale sono inseparabili dall’infiltrazione di concetti di sviluppo verde e dal sostegno della responsabilità.
Le grandi imprese dovrebbero fungere da punti di riferimento del settore, continuare a integrare profondamente i fattori ESG nell’intero processo di ricerca e sviluppo, produzione e fabbricazione delle apparecchiature e nel coordinamento della catena industriale e utilizzare la produzione intelligente verde per perfezionare i loro biglietti da visita “apparecchiature importanti”; Le piccole e medie imprese devono ancorare i profitti della conformità e la direzione della trasformazione, compiere sforzi costanti in aree fondamentali come l’applicazione della tecnologia verde e la garanzia della sicurezza della produzione e adeguarsi gradualmente al livello di pratica ESG delle imprese leader.
Solo vincolando profondamente le attrezzature fondamentali con le responsabilità ecologiche e utilizzando i fattori ESG come nucleo per attivare lo slancio di trasformazione dell’intero settore, le macchine edili, la forza principale nella costruzione di infrastrutture, potranno continuare a ringiovanire nell’onda del “doppio carbonio” e utilizzare pratiche di sviluppo sostenibile più calde e responsabili per scrivere un nuovo capitolo nel settore del rafforzamento del Paese e del ringiovanimento del Paese attraverso il verde.
