Nel percorso da trilioni di dollari dei pagamenti transfrontalieri, la base di base dei principali attori è stata stabilizzata.
Wanlihui è sostenuto dall’ecosistema di Ant e Alibaba e ha un ingresso naturale nella scena dell’e-commerce; Lianlian International ha costruito un fossato con effetti di scala grazie ai suoi anni di profonda coltivazione nella rete di venditori transfrontalieri; Airwallex è orientato al prodotto e ha creato un sistema operativo finanziario globale per le imprese; PingPong ha raggiunto il massimo in termini di efficienza di esecuzione e controllo dei costi;
La concorrenza nel settore è agguerrita.
PayKKa, un marchio di pagamenti transfrontalieri di proprietà della società quotata in borsa di classe A Shenzhen Xinguodu Co., Ltd., è entrato nel mercato solo due anni fa. In poco più di due anni ha dimostrato un’altra competitività nel segmento dei pagamenti ed è diventato un nuovo pagamento transfrontaliero che non può essere ignorato.
1. Come iniziare? Tre percorsi differenziati
Il perfezionamento delle operazioni delle imprese che vanno all’estero accelererà la trasformazione dei pagamenti transfrontalieri. In qualità di fornitore unico di servizi di soluzioni di pagamento transfrontaliere, PayKKA è uscito dal modello di canale di capitale unico e ha accelerato il suo sviluppo nella direzione di servire più collegamenti, diversificare gli scenari e globalizzare il suo layout.
Il settore dei pagamenti transfrontalieri è stato trasformato da “intermediario di conversione dei fondi” a “partner d’impresa all’estero”.
Si tratta essenzialmente di una scelta inevitabile per il settore per far fronte alla diversificazione degli scenari commerciali, al perfezionamento della conformità e alla domanda approfondita dei consumatori.
A differenza delle piattaforme di pagamento mature sul mercato, PayKKa è più simile a una solida entità di servizi di pagamento transfrontalieri. Il punto di partenza è luminoso.
Sarà lanciato ufficialmente da Xinguodu nel 2023. La società madre Xinguodu è profondamente coinvolta nel percorso dei pagamenti da 25 anni.
L’ovvio background del gruppo e l’accumulo di capacità relativamente completo nel campo dei pagamenti hanno dato a PayKKa un forte supporto per percorrere il percorso dei pagamenti transfrontalieri.
Per quanto riguarda il sistema di pagamento esistente, PayKKa ha implementato entità di conformità a Hong Kong, Lussemburgo, negli Stati Uniti e in altri luoghi.
Ciò significa che le sue capacità di globalizzazione hanno coperto le tre regioni economiche chiave del Nord America, dell’Unione Europea e dell’Asia-Pacifico.
Allo stesso tempo, gli uffici globali/aree coperte coprono Shenzhen (sede centrale), Hong Kong, Cina, Lussemburgo in Europa, Shanghai, Guangzhou, Hangzhou, Shijiazhuang, Chengdu, Qingdao, ecc.
In termini di conformità, account e rete di servizi, PayKKa ha una forza di base industriale.
Guardando orizzontalmente, le capacità di core business di PayKKa sono concentrate principalmente in quattro linee.
Il primo è la raccolta del commercio estero e la raccolta tramite piattaforma transfrontaliera.
Per la raccolta su piattaforma, PayKKA fornisce effettivamente una serie di funzionalità di raccolta e gestione di fondi multipiattaforma;
il secondo è l’acquisizione di organizzazioni di carte internazionali da parte di stazioni indipendenti e pagamenti locali, come il supporto di Visa, Mastercard, ecc., i metodi di pagamento locali includono portafogli elettronici locali mainstream del sud-est asiatico G come rabPay e Boost; il terzo è lo scambio, il regolamento e il pagamento multivaluta. PayKKA fornisce oltre 20 principali attività di raccolta, pagamento e regolamento di valuta nel mondo e raccolta diretta di 10 valute locali estere; il quarto riguarda i servizi di pagamento +, come il finanziamento della catena di fornitura, la dichiarazione di regolamento dei cambi e altri servizi a valore aggiunto per dare potere ai commercianti.
Le imprese possono completare l’intero processo di raccolta, cambio valuta, pagamento e gestione dei fondi sul conto PayKKa.
Verticamente, con l’escalation della domanda transfrontaliera dei consumatori, PayKKa sta promuovendo la penetrazione dei servizi di pagamento in aree suddivise come il commercio estero di piccole e medie dimensioni e il commercio digitale e fornisce servizi precisi basati su specifici scenari esteri.
Di fronte alle caratteristiche di pagamento caratterizzate da un’elevata frammentazione e da elevati tassi di riaddebito delle società di giochi, PayKKa fornisce una soluzione di pagamento aggregata unificata che può essere collegata alle principali carte bancarie e portafogli elettronici in vari paesi contemporaneamente, migliorando notevolmente il tasso di successo dei pagamenti e realizzando una gestione visiva dei fondi, supportando l’espansione locale del marchio.
2. Il percorso dei pagamenti è molto maturo, come risolvere la situazione?
Il settore dei pagamenti transfrontalieri si è sviluppato finora ed è entrato nella fase altamente matura dell’Oceano Rosso. Le principali istituzioni hanno acquisito licenze di pagamento all’estero attraverso intense fusioni e acquisizioni o applicazioni indipendenti, e la rete globale è diventata sempre più fitta;
mentre i giocatori affermati con molti anni di esperienza hanno costruito muri alti facendo affidamento sul vantaggio della prima mossa per accumulare una base di utenti e una copertura dello scenario.
La torta lasciata ai ritardatari non è grande.
Ma “maturità” non significa “finalità”. Mentre le principali istituzioni sono impegnate ad accelerare i loro sforzi per ottenere licenze di pagamento ed espandere le dimensioni del mercato, crescono le lacune negli angoli che non sono soddisfatti dai prodotti standardizzati.
Le esigenze di adattamento dell’ecosistema dei pagamenti altamente frammentate nei mercati emergenti, le esigenze speciali dei commercianti segmentati come le piccole e medie imprese estere e i punti critici del turnover del capitale in scenari specifici… queste sono esattamente le aperture che i nuovi attori possono sfondare.
Come nuovo attore nei pagamenti transfrontalieri, le capacità di PayKKa sono in realtà molto chiare. Fornisce non solo un unico canale di pagamento, ma una soluzione di gestione dei fondi transfrontalieri integrata, sicura e solida.
Non perseguiamo ciecamente la nostra presenza in ogni regione del mondo, ma desideriamo raggiungere una profondità di pagamento locale in mercati selezionati secondo necessità.
Prendendo come esempio il mercato africano, PayKKa ha lanciato un servizio di riscossione locale in Nigeria, Africa, per supportare i commercianti nella riscossione dei pagamenti direttamente nelle valute locali e ottenere il pagamento T+0 più veloce.
Fornisce inoltre gestione centralizzata dei fondi multi-sito, richieste di informazioni sul tasso di cambio e supporta i commercianti nell’esecuzione diretta di operazioni di cambio/regolamento NGN-CNH senza la necessità di convertire in USD e quindi regolare, aiutando i commercianti a stabilizzare i costi e a migliorare la flessibilità della pianificazione dei fondi.
3.
Dal confronto sulla scala alla coltivazione del valore
Dalla scala al valore, il nocciolo della questione sta nel trasformare il canale di pagamento in una piattaforma di empowerment aziendale.
La persona competente responsabile di PayKKa ha affermato che oltre a realizzare il circuito chiuso di “servizi di pagamento + a valore aggiunto” a livello di servizio, a livello tecnico, l’intelligenza artificiale potenzia profondamente il controllo del rischio e l’efficienza e viene applicata al controllo del rischio di pagamento per migliorare le capacità e l’accuratezza delle transazioni antiriciclaggio e antifrode, integrando al contempo il controllo intelligente del rischio e le capacità decisionali sui dati nei flussi di capitale. Nell’intero processo di trasferimento, utilizziamo la tecnologia per migliorare l’efficienza del capitale, ottimizzare i costi del tasso di cambio e rafforzare la sicurezza delle transazioni; a livello di conformità, disponiamo di licenze e permessi globali e costruiamo attivamente un ecosistema di pagamenti transfrontalieri, inclusa la collaborazione con banche internazionali, fornitori di canali transfrontalieri, ecc.
per costruire collegamenti ipertestuali ecologici per risolvere i punti critici di conformità delle imprese che vanno all’estero.
Resta inteso che la sua società madre Xinguodu sta pianificando di essere quotata sul mercato azionario di Hong Kong. In caso di successo, aprirà canali di finanziamento più ampi e spazio per operazioni di capitale internazionale per PayKKa e accelererà la disposizione delle licenze globali e la costruzione ecologica.
