Recentemente, il colosso dell’automazione industriale A-share Huachangda (300278) ha tenuto il primo incontro cuore a cuore del gruppo nel 2026. Il core management dell’azienda ha rivelato direttamente lo stato operativo dell’azienda, le tendenze del settore e i piani di sviluppo a tutti i dipendenti, stabilizzando il morale dell’azienda nel periodo critico di trasformazione e aggiornamento e lanciando anche un chiaro segnale al mercato che l’azienda riuscirà a sfondare.
Come azienda chiave nel campo dell’automazione dell’Industria 4.0, Huachangda è profondamente coinvolta nel percorso di produzione intelligente. Il suo core business copre l’automazione della nuova energia, l’integrazione dei robot, lo stoccaggio intelligente, i sistemi di trasporto intelligenti, le fabbriche digitali e altre soluzioni diversificate, ampiamente utilizzate in settori chiave come la produzione automobilistica.
Secondo i dati del rapporto finanziario dell’azienda, le operazioni aziendali nel 2025 mostreranno una tendenza ad “aumentare le entrate senza aumentare i profitti”. L’utile operativo annuo sarà di 2,891 miliardi di yuan, con un aumento dell’11,18% su base annua e la portata del business sarà in costante espansione.
Tuttavia, influenzata da molteplici fattori come l’intensificazione della concorrenza nel settore, la riduzione dei prezzi dei prodotti, gli accantonamenti per il credito e la svalutazione delle attività, la società ha subito una perdita di 60,3543 milioni di yuan nel 2025 e i profitti sono diminuiti drasticamente rispetto all’anno precedente.
Nel primo trimestre del 2026, i ricavi hanno continuato a crescere, ma l’utile netto è stato di soli 1,5907 milioni di yuan e l’utile complessivo era ovviamente sotto pressione.
In risposta alle attuali difficoltà operative, Chen Ze, vicepresidente e presidente di Huachangda, ha affermato francamente che il settore dell’automazione industriale è entrato in un profondo ciclo di aggiustamento, l’involuzione del mercato si è intensificata e nessuna azienda del settore può sopravvivere da sola.
Chen Ze ha conseguito un dottorato presso la City University di Hong Kong. Da quando ha assunto la carica di presidente della società nel 2019, Chen Ze è stato a lungo coinvolto profondamente nelle operazioni aziendali. Attualmente detiene 5,9216 milioni di azioni della società ed è profondamente legato allo sviluppo aziendale.
Ha sottolineato che le fluttuazioni del settore a breve termine non elimineranno il valore a lungo termine del binario e che la produzione intelligente è ancora la necessità principale per gli aggiornamenti della produzione.
Dal punto di vista dei fondamentali del settore, c’è spazio sufficiente per lo sviluppo a lungo termine della pista.
Secondo le stime dell’azienda, dal 2025 al 2028, la dimensione media annua del mercato dei binari legati all’automazione industriale nazionale raggiungerà i 44 miliardi di yuan. Aggiungendo i mercati nordamericano ed europeo, la dimensione totale del mercato globale si stabilizzerà tra 110 e 120 miliardi di yuan. L’essenza dell’attuale rimpasto del settore è la sopravvivenza del più adatto. I produttori di piccole e medie dimensioni con una gestione allentata e mancanza di competitività di base verranno gradualmente eliminati.
Le aziende leader con vantaggi in termini di sistema, consegna e marchio continueranno a trarne vantaggio.
Una solida base di ordini è la fiducia fondamentale affinché Huachangda possa affrontare il ciclo.
La controllata al 100% dell’azienda, Demeco, si concentra sulle apparecchiature di produzione intelligenti per il settore automobilistico e sull’integrazione di sistemi ed è l’elemento portante dell’attività principale dell’azienda.
Al momento, gli ordini in corso solo per Demeco superano 1,4 miliardi di yuan.
La solida base prestazionale fornisce un forte supporto per la continuazione delle operazioni dell’azienda e il recupero delle prestazioni, coprendo efficacemente la pressione operativa a breve termine del settore.
In termini di governance interna, Huachangda promuove contemporaneamente riforme e ottimizzazione. L’azienda istituirà un meccanismo regolare per i colloqui cuore a cuore di tutti i dipendenti per abbattere le barriere di comunicazione tra dirigenti senior, dipartimenti funzionali, filiali e dipendenti in prima linea.
Allo stesso tempo, rafforzeremo la responsabilità del management, richiederemo alle principali strutture portanti di svolgere in modo proattivo i propri compiti, rompere meccanismi rigidi, fornire supporto economico per le attività di prima linea e consolidare le capacità di gestione interna in modo completo.
Nel complesso, Huachangda è attualmente in preda a una fase critica di trasformazione e miglioramento.
Facendo affidamento sui vantaggi anti-rischio di un percorso industriale di 100 miliardi, su ordini sufficienti a disposizione e su una piattaforma di quotazione, insieme alla continua ottimizzazione della gestione interna, la società sta facendo sforzi per superare i vincoli del ciclo industriale e dovrebbe inaugurare una nuova fase di sviluppo di alta qualità una volta che il settore sarà ripulito.
