Spinto dagli obiettivi dual-carbon e dalla strategia di rafforzamento del Paese in agricoltura, il settore delle macchine agricole sta attraversando una profonda trasformazione dall’espansione su scala alla coltivazione di valore.
L’ESG è gradualmente penetrato nella gestione del consumo energetico nei laboratori di produzione, nell’accesso verde alle catene di fornitura, nei servizi agricoli nei campi rurali e nell’agenda strategica del consiglio di amministrazione.
Recentemente, i risultati dei rating rilevanti mostrano che la performance ESG delle aziende del settore è significativamente differenziata.
Le imprese rappresentate dal Gruppo YTO hanno formato un quadro sistematico in termini di governance ambientale, responsabilità della catena industriale e meccanismi di governance e hanno assunto un ruolo guida nella creazione di un sistema sistematico di gestione ESG, fornendo un modello da cui l’industria può imparare nell’esplorazione di percorsi di sviluppo sostenibile.
Dal punto di vista della performance del rating di settore, la performance ESG del settore delle macchine agricole presenta un’ovvia struttura “piramidale”. YTO Co., Ltd. è al primo posto nel settore con un rating AAApi. Le sue dimensioni sociale e di governance sono entrambe classificate AAApi, mentre la sua dimensione ambientale è classificata AA+pi. Grebo è al secondo posto con un rating A-pi. Più della metà delle aziende del settore hanno un rating BB-pi o inferiore, lasciando un ampio divario rispetto alle aziende leader.
Questo modello stratificato di competitività ESG riflette le differenze all’interno del settore delle macchine agricole in termini di concetti di sviluppo sostenibile, costruzione di sistemi di gestione e trasparenza delle informazioni.
La produzione di macchine agricole deve affrontare alcuni vincoli ambientali comuni al settore, come la rapida iterazione degli standard sulle emissioni e l’elevata densità di consumo energetico del processo di produzione.
Le strategie di risposta delle aziende leader mostrano le caratteristiche distintive di orientamento tecnologico, ricostruzione energetica e protezione del sistema.
In termini di ottimizzazione della struttura energetica, a partire dalla fine del 2025, YTO ha costruito un sistema di generazione di energia fotovoltaica sul tetto con una capacità installata totale di 10.443 MW attraverso il modello di gestione energetica contrattuale, convertendo la pressione dell’energia acquistata nella propria fornitura di energia pulita.
In termini di risparmio energetico del processo e riduzione delle emissioni di carbonio, YTO Co., Ltd. ha utilizzato dinamometri elettrici per sostituire i dinamometri idraulici e a correnti parassite originali e ha aggiunto un sistema di recupero di energia per convertire il diesel consumato nel test in energia elettrica per il riciclaggio, e l’efficienza di recupero dell’energia elettrica ha raggiunto oltre il 60%.
In termini di gestione della conformità ambientale, YTO e le sue tre filiali hanno tutte superato la certificazione del sistema di gestione ambientale.
Le sue controllate società di motori diesel e società di fusione e forgiatura sono state classificate come fabbriche verdi nazionali e la fabbrica intelligente 5G di motori diesel è stata selezionata nella directory nazionale delle fabbriche 5G 2025. In risposta al cambiamento climatico, YTO ha stabilito un ciclo chiuso di gestione completo di “identificazione-valutazione-risposta-monitoraggio-revisione”, suddividendo i rischi climatici in quattro categorie principali: rischi fisici acuti, rischi fisici cronici, rischi politici e legali e rischi tecnologici e di mercato, e ha segnato l’intervallo di tempo e il dipartimento responsabile per ciascun tipo di rischio.
La responsabilità sociale dell’industria delle macchine agricole ha attributi industriali distinti.
I prodotti delle macchine agricole servono direttamente la produzione agricola e la loro qualità e sicurezza sono legate alla produzione stabile e aumentata di grano; Le aziende produttrici di macchinari su larga scala, in quanto “capofila” della catena industriale, hanno ampie responsabilità sociali nei confronti dei fornitori a monte, dei rivenditori a valle e degli agricoltori finali.
In termini di responsabilità dei dipendenti, YTO ha creato un sistema di riconoscimento del livello di competenze professionali, dai lavoratori junior ai capi tecnici, fornendo un percorso chiaro per la crescita dei talenti qualificati in prima linea.
In termini di salute sul lavoro, YTO ha ottenuto la certificazione ISO45001 e ha lanciato il “Programma di assistenza ai dipendenti Dongfanghong EAP” per fornire consulenza psicologica ai dipendenti.
In termini di responsabilità della catena di fornitura, YTO ha profondamente integrato i requisiti ESG nella gestione dell’intero ciclo di vita dei fornitori e ha incaricato i fornitori di categorie chiave come fusione, forgiatura, saldatura e verniciatura di ottenere la certificazione del sistema ambientale.
In termini di qualità e sicurezza del prodotto, YTO ha creato un sistema di controllo della qualità dell’intera catena che copre ricerca e sviluppo, approvvigionamento, produzione, marketing ed esportazione.
La percentuale di superamento del prodotto raggiunge il 100% e non si verificano incidenti rilevanti sulla qualità. Nella pratica della rivitalizzazione rurale, YTO adotta il modello operativo di “collettivo di villaggio + centro servizi + manager professionisti + telefoni cellulari + servizi socializzati”.
Nel 2025, completerà 18.600 acri di operazioni di amministrazione fiduciaria della produzione agricola, servendo più di 1.600 agricoltori, tra cui più di 410 famiglie povere e monitorando le famiglie, riducendo i costi di produzione agricola del 20% e aumentando il reddito economico collettivo dei villaggi di 195.000 yuan.
La principale competitività di YTO nella dimensione della governance risiede nel fatto che i criteri ESG sono stati integrati nell’ambito funzionale del più alto organo decisionale.
Ha rivisto e implementato le “Regole di lavoro del Comitato per gli investimenti strategici e lo sviluppo sostenibile del Consiglio di amministrazione”, chiarendo che questo comitato è responsabile dello studio e della formulazione di raccomandazioni su decisioni importanti come le strategie di sviluppo a medio e lungo termine e lo sviluppo sostenibile.
In termini di gestione dell’etica aziendale, YTO ha istituito un meccanismo a circuito chiuso di “impegno-formazione-supervisione-indagine”, ha organizzato personale dirigente e personale chiave per firmare lettere di impegno di integrità e ha organizzato conferenze educative di avvertimento.
Attualmente, spinto dal continuo avanzamento dell’obiettivo del “doppio carbonio”, dall’implementazione accelerata della modernizzazione agricola e dall’approfondimento dello sviluppo del mercato internazionale, l’ESG è diventato un pilastro fondamentale a sostegno dello sviluppo di alta qualità del settore delle macchine agricole.
Tuttavia, c’è ancora molto spazio per migliorare il livello ESG complessivo del settore.
La maggior parte delle aziende si trova ancora nella fase iniziale della divulgazione delle informazioni ESG e vi sono ancora evidenti carenze nelle statistiche sui dati sul carbonio, nella gestione verde della catena di fornitura e nella costruzione di sistemi di protezione dei diritti dei dipendenti.
Questo non è solo un divario, ma anche un potenziale spazio per il miglioramento e l’aggiornamento della qualità.
In futuro, man mano che la politica di sussidio per l’acquisto di macchine agricole continua a svilupparsi, la crescita di nuove entità imprenditoriali agricole e il rilascio della domanda di macchine agricole intelligenti, la concorrenza in termini ESG nel settore continuerà a surriscaldarsi.
Le aziende leader devono esercitare ulteriormente il loro effetto di benchmarking e promuovere miglioramenti nella catena industriale a monte e a valle attraverso l’innovazione tecnologica e la produzione di prodotti verdi; le piccole e medie imprese dovrebbero migliorare attivamente il quadro di gestione ESG, concentrarsi sulla conformità ambientale, sulla sicurezza dei prodotti e sulla trasparenza delle informazioni e accelerare la costruzione di un sistema di sviluppo sostenibile.
Con la diffusa popolarità dei concetti ESG nel settore delle macchine agricole, questo settore manifatturiero tradizionale introdurrà un aggiornamento completo della produzione verde, intelligente e responsabile, contribuendo con uno slancio sostenibile più potente per garantire la sicurezza alimentare nazionale e promuovere la costruzione di una potenza agricola.
