Attualmente, l’industria della decorazione domestica sta accelerando la sua evoluzione verso un modello di decorazione completo. Come stabilire un rapporto di cooperazione più efficiente e stabile con le aziende di decorazione è diventata una preoccupazione comune sia a monte che a valle della catena industriale.
L’incontro speciale sui canali di decorazione domestica tenuto da Dehua Bunny ha mostrato un percorso chiaro per adattarsi attivamente ai cambiamenti del mercato e promuovere una profonda collaborazione tra i canali.
Il 21 gennaio, il seminario aziendale sui materiali per la decorazione del coniglio Dehua 2026 è entrato nel terzo giorno.
Quel giorno si è tenuto un incontro speciale incentrato sui “canali di miglioramento della casa” al Radisson Manor, penisola di Luoyang, Deqing, Zhejiang.
La conferenza ha continuato il modello di discussione approfondita “un giorno, un canale”, ha affrontato i profondi cambiamenti nella trasformazione del settore della decorazione domestica e ha discusso sistematicamente come le aziende di materiali possono stabilire rapporti di cooperazione più stretti ed efficienti con i partner delle aziende di decorazione attraverso la ristrutturazione delle capacità e l’aggiornamento dei ruoli, ed esplorare congiuntamente nuove situazioni nel mercato esistente.
All’incontro hanno partecipato molti leader aziendali e responsabili rilevanti insieme a quasi 300 rappresentanti di rivenditori del canale bricolage e altri partner in tutto il paese.
Lei Xiangbo, direttore generale della società di operazioni di decorazione domestica, ha sottolineato nel “Piano di lavoro per il canale di miglioramento domestico” che la maggior parte delle aziende di decorazione si sta attualmente trasformando in attività di decorazione su vasta scala. Questa tendenza ha un profondo impatto sul posizionamento delle aziende produttrici di materiali e componenti.
A tal fine, Bunny ha stabilito una solida partnership strategica con un gruppo di aziende leader nel settore della decorazione attraverso la gestione indipendente di società che operano nel settore della decorazione domestica e otterrà una crescita significativa nelle prestazioni del canale della decorazione domestica nel 2025. Per quanto riguarda il 2026, la società si concentrerà ulteriormente sulla “profonda collaborazione”, unirà risorse per espandere la rete principale delle imprese di decorazione e integrerà profondamente prodotti e servizi nell’intero processo operativo delle imprese di decorazione attraverso molteplici forme come la presenza in showroom, promuoverà l’aggiornamento del modello di cooperazione dalla fornitura di un singolo prodotto alla sistematica co-costruzione ecologica e cogliere congiuntamente le opportunità di mercato esistenti.
Gui Yuliang, vice direttore generale della società operativa di decorazioni per la casa, ha elaborato la direzione strategica di “perfezionare la gestione internamente e cercare la crescita esterna” nella “Interpretazione dei prodotti e delle operazioni del canale di miglioramento della casa”.
Per far fronte alla tendenza all’integrazione è necessario costruire un sistema collaborativo “prodotto + operazione”.
Il lato prodotto creerà soluzioni che coprono molteplici categorie di materiali come armadi personalizzati e porte in legno, e migliorerà l’adattabilità della scena attraverso l’innovazione del design; dal lato operativo, verrà creato un team di empowerment professionale, dalla pianificazione della sala espositiva alla garanzia di consegna, il sistema supporterà l’attività delle aziende di decorazione e realizzerà la trasformazione dalla fornitura all’empowerment.
Li Jian, vicedirettore generale di un’azienda di decorazioni per la casa, ha sottolineato in “Interpretazione dei modelli di servizi di canale per il miglioramento della casa” che l’attuale cooperazione con le aziende di decorazioni deve affrontare molteplici sfide come servizi complessi e rischi finanziari, e il modello di distribuzione tradizionale deve essere aggiornato urgentemente.
A tal fine, l’azienda ha proposto una soluzione di sistema “1+N+X”, che prende il marchio come nucleo, integra più categorie di prodotti, si adatta a più modelli di servizio e si sforza di promuovere la trasformazione dei partner da un’unica fornitura di materiale a un servizio completo e completo che copre progettazione, consegna e post-vendita.
Questo sistema mira a stabilire una comunità di valore stabile e a lungo termine con le aziende di decorazione costruendo capacità di servizio approfondite, rispondendo congiuntamente ai cambiamenti del mercato e ottenendo uno sviluppo coordinato.
Lu Mingliang, assistente del direttore generale di Dehua Bunny e direttore generale di Supply Chain Management Co., Ltd., nel “Piano di lavoro per la fornitura del canale di miglioramento domestico” si è concentrato su come la catena di fornitura supporta l’aggiornamento strategico del canale di miglioramento della casa.
Il rapporto chiarisce che la catena di fornitura verrà estesa in avanti per partecipare in anticipo alla personalizzazione del prodotto e alla pianificazione dei costi delle aziende di assemblaggio; nei collegamenti intermedi si cercherà di migliorare l’efficienza dell’elaborazione degli ordini e dell’esecuzione standard; nel back-end della consegna, qualità e costi saranno rigorosamente controllati.
Il suo obiettivo è costruire un sistema di fornitura flessibile ed efficiente e garantire uno stretto collegamento tra le vendite front-end e la consegna back-end sviluppando prodotti specializzati e rafforzando il controllo di qualità, fornendo così una solida garanzia per la cooperazione a lungo termine tra l’azienda e le aziende di decorazione.
Nella sessione di comunicazione del pomeriggio, i rappresentanti dei rivenditori e dei fornitori di servizi partecipanti hanno condiviso la loro esperienza basata sulla pratica in prima linea e si sono concentrati sulle sfide specifiche e sull’esperienza di implementazione nello sviluppo del canale per le aziende di decorazione. La discussione si è incentrata su questioni pratiche quali la scelta di un modello di cooperazione adeguato, la creazione di un team di servizi professionali, l’ottimizzazione della struttura dei profitti del progetto e la gestione dei rischi di esecuzione del contratto.
È generalmente riconosciuto che trasformarsi in un fornitore di servizi completo è la chiave per cogliere la tendenza della decorazione.
È necessario migliorare continuamente le capacità fondamentali come la consegna del progetto, l’integrazione delle risorse e il controllo del rischio di capitale con il rafforzamento sistematico dell’azienda, in modo da stabilire una relazione sostenibile e vantaggiosa per tutti con le aziende di decorazione.
Zhao Jianfeng, direttore generale dell’azienda di vendita di materiali decorativi, ha concluso: Di fronte ai cambiamenti nelle tendenze dei consumatori e alla ristrutturazione dei flussi di mercato, Bunny ha stabilito il canale delle imprese di decorazione come nucleo strategico e seconda curva di crescita.
Ha sottolineato che la cooperazione deve essere guidata dalla ridefinizione dei valori e raggiungere un miglioramento dalla fornitura di prodotti alla sinergia ecologica attraverso il rafforzamento del marchio, l’integrazione dei prodotti e il team building professionale.
L’azienda ha implementato un sistema di supporto a tutto tondo per consentire ai rivenditori di essere coinvolti nel mercato e fornire servizi approfonditi, collaborare con aziende di decorazione per esplorare nuovi mercati e promuovere fermamente l’attacco di canale e la collaborazione del settore.
Infine, il direttore generale Lu Lihua ha concluso sottolineando che il canale del bricolage è un canale strategico importante per l’azienda e deve essere investito e sviluppato in modo costante.
Ha chiesto a tutto il personale di unificare il proprio pensiero, chiarire i propri obiettivi e abbracciare attivamente il mercato delle imprese di decorazione con un modello di cooperazione flessibile e diversificato.
L’azienda ha integrato risorse per creare un’agenzia operativa specializzata e si concentrerà su un layout a lungo termine e fornirà pieno supporto in termini di marchio, catena di fornitura e politiche.
Ha invitato i rivenditori e l’azienda a lavorare insieme per espandere la cooperazione, aumentare la portata del business, conquistare saldamente quote di mercato e cogliere nuove opportunità per lo sviluppo del settore.
Questo incontro speciale sui canali della decorazione domestica, attraverso una pianificazione strategica sistematica e discussioni sul percorso pragmatico, non solo ha tracciato un chiaro progetto per l’attacco al canale di Bunny nel 2026, ma ha anche fornito un modello pratico con valore di riferimento per l’industria su come collaborare all’innovazione attraverso la catena industriale ed espandere congiuntamente il mercato esistente.
